【摘要】偷給甭序段噶咯絲拿羚老急揮忱陛律芽財夠?qū)彺ń油瓷靼ダヒ芊对I匣托寻槟Π汲短帐翂櫫ㄓ凹」绕车鹳Q(mào)僧芹喉劈俗鑿詹澆纂箔欽謙俄蛔方員絮親鄭沉固靠嘿菠徹婦下權(quán)盼率霹聞叔豫如晉武蠅痘藝胃鳴池克恍蓖戚薪恕室恕亮院僻攣院甚嘶嘛花教為腆開迂漣煽隅挾邦笨阻氰堰鐘瘍討返估嗓猶扼辮刪兵戮型薄銘您卞德妥樓締奈凝罩丟晤匆嗓騁倍挪圖朽樁檢堤鉀訪傈項磐雅豐研唱淮諾砒盞曙詛毫旨囊焦泉偷衰嚼超嚴(yán)駁坯詐哺鏈畸宴瓜瘤督訛帽鎂奈秦叢淄亭
2025-06-09 01:00
【摘要】-1-提成實施方案一、目的為了開拓業(yè)務(wù)市場,規(guī)范公司獎勵考核辦法,調(diào)動公司員工的工作積極性,特制定本方案。二、適用范圍項目:公司開展的所有業(yè)務(wù)。人員:公司副總經(jīng)理及公司全體員工、外部人員(不在公司發(fā)放工資的人員)。三、提成指標(biāo)包括:副總經(jīng)理提成、檢測部提成、業(yè)務(wù)提成、項目部提成
2024-11-19 10:23
【摘要】第一篇:業(yè)務(wù)提成方案 區(qū)域經(jīng)理市場銷售工資方案 為了有效調(diào)動營銷系統(tǒng)員工的工作積極性,快速拓展福建、廣西、湖南、海南、江西等廣東周邊區(qū)域市場,促進(jìn)公司營銷業(yè)績的不斷提升,特制定本銷售工資方案。 ...
2024-11-05 07:37
【摘要】酒店銷售提成方案方案一:關(guān)于:銷售部的薪資以及提成的標(biāo)準(zhǔn)時間:2011年11月13日銷售部擬訂對銷售人員制定薪資標(biāo)準(zhǔn):目的:為了改變目前銷售部在酒店等自投客的局面,鼓勵銷售人員走出去營銷,從而達(dá)到提高銷售業(yè)績的目的。方案:一,提成范圍會議,協(xié)議客戶住宿,團(tuán)隊,宴會,寫字間。二,底薪銷售代表:1500元(試用期底薪為1300元,3個月內(nèi)個人業(yè)績達(dá)到1
2025-06-16 04:53
【摘要】銷售經(jīng)理提成管理辦法第一章總則第一條為了完善銷售經(jīng)理薪酬管理體系,建立薪資的激勵和約束機制,規(guī)范薪資管理運作,更好地發(fā)揮薪資分配的杠桿及導(dǎo)向作用,特制定本辦法。第二條銷售經(jīng)理的薪酬堅持“效益優(yōu)先,兼顧公平”的原則,總體薪酬與銷售規(guī)模、年度經(jīng)營利潤指標(biāo)掛鉤,多勞多得,同時適當(dāng)考慮內(nèi)部均衡。第三條競爭戰(zhàn)略。公司根據(jù)行業(yè)、區(qū)
2024-10-31 12:31
【摘要】銷售提成方案范本 銷售提成方案范文1 結(jié)合公司目前業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢,為建立完善的銷售管理機制,規(guī)范營銷人員薪酬標(biāo)準(zhǔn),提高營銷人員工作激情、發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作精神,進(jìn)而有效提升營銷部門銷售業(yè)績,為公司整體...
2024-12-07 02:13
【摘要】銷售人員提成方案 一、工資待遇執(zhí)行辦法 (一)業(yè)務(wù)人員執(zhí)行工資及業(yè)務(wù)提成制度,月結(jié)月清; (二)基本工資部分按公司已經(jīng)公布及執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行; (三)業(yè)務(wù)提成辦法: 01,辦公人員、業(yè)務(wù)銷售、業(yè)務(wù)管理兩部分工作均可享受業(yè)務(wù)提成; 02,百分比提成的原則: (01)辦公人員提成辦法: A、獨立完成談判的;獨立找到客戶、由公司協(xié)助其談判及完成的;受公司委
2025-05-19 18:27
【摘要】銷售人員提成方案 【篇一】銷售人員提成方案 為了充分調(diào)動業(yè)務(wù)開拓的積極性,按照多勞多得,不勞不得的分配原則,以個人所創(chuàng)造的銷售純利潤為標(biāo)準(zhǔn)核定業(yè)務(wù)提成,制定本方案。 一、適用范圍及標(biāo)準(zhǔn) ...
【摘要】第一篇:銷售提成方案 銷售提成方案 甲方:錦州國際酒店有限公司乙方: 經(jīng)雙方友好協(xié)商,錦州國際酒店有限公司(以下簡稱甲方)與兼職銷售***(以下簡稱乙方)達(dá)成以下協(xié)議: 一、甲方由2012年月...
2024-11-08 13:48
【摘要】醫(yī)藥銷售經(jīng)理經(jīng)常遇到這樣的難題:單一品種銷售情況還不錯,隨著銷售品種數(shù)量的增加,新上品種的銷售往往滯后,不管你如何強調(diào),團(tuán)隊銷售人員就是不動,即使動也是應(yīng)付差事,那么有什么辦法可以解決這個問題呢?北京群英偉業(yè)醫(yī)藥營銷培訓(xùn)公司首席培訓(xùn)師岳峰將以自己的實戰(zhàn)經(jīng)驗為各位醫(yī)藥經(jīng)理人提出一些建議,供您參考使用。如果沒有耐心讀完,可能什么都收獲不到。說到底,出現(xiàn)這種情況大多是因
2024-11-02 09:13
【摘要】公司業(yè)務(wù)提成方案(試行)一.驅(qū)動式提成方法驅(qū)動式提成方法:主要特點是隨著銷售額提高,提成比例同比提高,從而激勵銷售人員完成更多的銷售額,能夠激勵銷售人員不斷的擴(kuò)大銷售額。對起始值,目標(biāo)值,驅(qū)動值,控制值的銷售額度范圍給予確定,結(jié)合各銷售額度區(qū)域及利潤率確定提成比例,目的是對基本銷售額與利潤進(jìn)行控制,確定控制值目的在于防止提成額度過大,增加企業(yè)績效工資成本。1.目的:為了促進(jìn)
2025-06-09 04:33
【摘要】業(yè)務(wù)員提成方案一、業(yè)務(wù)員①老客戶維護(hù)(老客戶有公司根據(jù)情況分配給業(yè)務(wù)員個人跟進(jìn))。老客戶業(yè)務(wù)增長部分(以上一年度成交月的平均銷售額或新產(chǎn)品計算)按1%計提業(yè)務(wù)費。如業(yè)績未有增長或很不理想,將影響到其績效考核成績,公司亦可酌情更換跟進(jìn)業(yè)務(wù)員。②業(yè)務(wù)員新開發(fā)一個成交客戶(以當(dāng)月訂貨金額超過3000元計),公司獎勵該業(yè)務(wù)員100元現(xiàn)金(開拓獎,于工資中發(fā)放);舊客戶半年以上未
2024-08-25 12:13
【摘要】業(yè)務(wù)提成標(biāo)準(zhǔn)總則:※正確處理好公司與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系,把物質(zhì)利益作為調(diào)動員工積極性、創(chuàng)造性的重要手段?!鶕?jù)國家及桂林市的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司的實際情況,參考社會物價水平、公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、難易程度及工齡、資歷等因素綜合核定?!⒃趯T工工作能力及業(yè)績進(jìn)行考評的基礎(chǔ)上,結(jié)合考評給予必要的薪酬,依靠員工對個人物質(zhì)利益的關(guān)心,推動員工自覺
2024-08-19 23:49
【摘要】第一篇:銷售總監(jiān)提成方案 銷售總監(jiān)方案: 一,提成范圍 公司所代理或生產(chǎn)的整機銷售。 二,底薪 銷售總監(jiān):10萬/年公司其它福利按國家規(guī)定辦理。 三,要求 1、根據(jù)公司相關(guān)政策,組織制定...
2024-11-03 12:00
【摘要】1銷售總監(jiān)待遇提成方案簡明銷售人員工資待遇及銷售提成方案簡明銷售人員工資待遇及銷售提成方案一、目的:強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍:本制度適用于所有列入計算提成產(chǎn)品,不屬提成范圍
2024-11-13 20:14