【摘要】第一篇:銷售總監(jiān)提成方案 銷售總監(jiān)方案: 一,提成范圍 公司所代理或生產(chǎn)的整機銷售。 二,底薪 銷售總監(jiān):10萬/年公司其它福利按國家規(guī)定辦理。 三,要求 1、根據(jù)公司相關(guān)政策,組織制定...
2024-11-03 12:00
【摘要】咨詢顧問工資待遇及銷售提成管理制度(暫行)一、目的:強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍:本制度適用于所有列入計算提成產(chǎn)品,不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵制度。三、咨詢顧問薪資構(gòu)成:1、咨詢顧問的薪資由底薪、提成構(gòu)成;2、發(fā)放月薪=底薪+提成四、營銷人員底薪設(shè)定:
2025-05-19 18:27
【摘要】上海公牛實業(yè)有限公司銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的:強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍:本制度適用于所有列入計算提成產(chǎn)品(包括飛雕產(chǎn)品),不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵制度。三、銷售人員薪資構(gòu)成:銷售人員的薪資由底薪、績效考核和提成構(gòu)
【摘要】南京國圖機電有限公司銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的:強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍:本制度適用于所有列入計算提成產(chǎn)品,不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵制度。三、銷售人員薪資構(gòu)成:1、銷售人員的薪資由底薪、提成構(gòu)成;2、發(fā)放月
【摘要】銷售人員提成方案 一、工資待遇執(zhí)行辦法 (一)業(yè)務(wù)人員執(zhí)行工資及業(yè)務(wù)提成制度,月結(jié)月清; (二)基本工資部分按公司已經(jīng)公布及執(zhí)行的標準執(zhí)行; (三)業(yè)務(wù)提成辦法: 01,辦公人員、業(yè)務(wù)銷售、業(yè)務(wù)管理兩部分工作均可享受業(yè)務(wù)提成; 02,百分比提成的原則: (01)辦公人員提成辦法: A、獨立完成談判的;獨立找到客戶、由公司協(xié)助其談判及完成的;受公司委
【摘要】銷售人員提成方案 【篇一】銷售人員提成方案 為了充分調(diào)動業(yè)務(wù)開拓的積極性,按照多勞多得,不勞不得的分配原則,以個人所創(chuàng)造的銷售純利潤為標準核定業(yè)務(wù)提成,制定本方案。 一、適用范圍及標準 ...
2024-12-07 02:13
【摘要】銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案1、目的:強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。2、適用范圍:本制度適用于所有列入計算提成產(chǎn)品,不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵制度(不包括售后服務(wù)人員)。3、銷售人員薪資構(gòu)成:、崗位工資和提成;=底薪+崗位工資+60%提成
【摘要】....銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的:強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍:本制度適用于所有列入計算的提成產(chǎn)品,不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵制度。三、銷售人員薪
【摘要】銷售人員業(yè)務(wù)提成方案方案一:(山東金晶、上海北玻)1、提成方式獨立自己開發(fā)客戶及完成訂單的:獨立找到客戶自己完成談判或由公司相關(guān)人員協(xié)助其完成談判并落單的,銷售員要貨款100%回籠后,可享受如下的提成金額:(1)銷售員月銷售額在5萬以下無提成。(2)銷售員月銷售額在5—30萬元按總銷售額的1%提
2024-10-31 12:33
【摘要】專業(yè)整理分享銷售人員提成方案 一、工資待遇執(zhí)行辦法 (一)業(yè)務(wù)人員執(zhí)行工資及業(yè)務(wù)提成制度,月結(jié)月清; (二)基本工資部分按公司已經(jīng)公布及執(zhí)行的標準執(zhí)行; (三)業(yè)務(wù)提成辦法: 01,辦公人員、業(yè)務(wù)銷售、業(yè)務(wù)管理兩部分工作均可享受業(yè)務(wù)提成; 02,百分比提
【摘要】方案名稱銷售總監(jiān)提成方案編制部門執(zhí)行部門一、目的為了明確銷售總監(jiān)的提成設(shè)計,避免產(chǎn)生銷售提成爭議,特制定本提成方案.二、適用范圍本方案中包含了區(qū)域總監(jiān)的銷售提成設(shè)計.三、銷售總監(jiān)級別的薪酬構(gòu)成1.銷售總監(jiān)級別的薪酬實行年薪制+提成形式,完成銷售目標即可獲得目標年薪,超額完成部分,可提取一定的銷售提成.2.一定比例的年薪為基本年薪,
2025-06-09 01:14
【摘要】銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的:強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍:本制度適用于所有列入計算提成產(chǎn)品,不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵制度。三、銷售人員薪資構(gòu)成:1、銷售人員的薪資由底薪、提成構(gòu)成;
2025-05-26 00:21
【摘要】第一篇:銷售提成方案 銷售提成方案 甲方:錦州國際酒店有限公司乙方: 經(jīng)雙方友好協(xié)商,錦州國際酒店有限公司(以下簡稱甲方)與兼職銷售***(以下簡稱乙方)達成以下協(xié)議: 一、甲方由2012年月...
2024-11-08 13:48
【摘要】電話營銷人員工資待遇及提成協(xié)議甲方:_________乙方:_________為了切實加強_________電話營銷員的管理,更進一步提高電話營銷員的工作積極性,結(jié)合本公司近來的管理經(jīng)驗,經(jīng)公司研究決定,特制定_________年度電話營銷人員工資待遇及提成協(xié)議如下:一、工資結(jié)構(gòu)基本工資+提成+福利獎金
2024-11-14 08:39
【摘要】酒店銷售提成方案方案一:關(guān)于:銷售部的薪資以及提成的標準時間:2011年11月13日銷售部擬訂對銷售人員制定薪資標準:目的:為了改變目前銷售部在酒店等自投客的局面,鼓勵銷售人員走出去營銷,從而達到提高銷售業(yè)績的目的。方案:一,提成范圍會議,協(xié)議客戶住宿,團隊,宴會,寫字間。二,底薪銷售代表:1500元(試用期底薪為1300元,3個月內(nèi)個人業(yè)績達到1
2025-06-16 04:53