【總結(jié)】職業(yè)化的管理技能?程序化、有紀律?成為一種習慣?關(guān)注細節(jié)什么是職業(yè)化?3?管理者應(yīng)具備的觀念和角色?有效的目標管理和時間管理?高效的團隊帶領(lǐng)?設(shè)身處地的溝通技巧?激勵與輔導技巧課程內(nèi)容管理者應(yīng)具備的觀念和角色第一單元?具
2025-02-20 13:24
【總結(jié)】情境領(lǐng)導TheSituationalLeadership情境領(lǐng)導學的創(chuàng)始人保羅·赫塞博士(Hersey)是國際著名的行為學家,在培訓及人力資源開發(fā)方面是舉世公認的專家。他長期致力于領(lǐng)導力的研究,并開發(fā)出情境領(lǐng)導的模式。情境領(lǐng)導的核心及其廣泛應(yīng)用情境領(lǐng)導的核心領(lǐng)導者應(yīng)針對被領(lǐng)導者個人或團隊的情況而適
2025-01-04 12:00
【總結(jié)】超凡人才培訓機構(gòu)邱野領(lǐng)導管理技能訓練之四辦公室政治超凡人才培訓機構(gòu)邱野目錄?第一講辦公室政治簡明教程?第二講公司是怎樣組織起來的?第三講為什么人們總是按照自己的方式行事?第四講精簡、收購、兼并及組織變革?第五講學會運用權(quán)力?第六講主管必須
2025-01-18 11:19
【總結(jié)】卓越領(lǐng)導力的360°修煉P26-1領(lǐng)導藝術(shù)與管理溝通讖言:欲知今生看前世卓越領(lǐng)導力的360°修煉P26-2領(lǐng)導者的角色轉(zhuǎn)型指揮與領(lǐng)導之同選擇曲目(戰(zhàn)略規(guī)劃)掌握節(jié)奏(工作計劃)調(diào)動樂手(組織管理)事先排練(業(yè)務(wù)培訓)征服觀眾(客戶滿意)樂手與指揮之異
2025-01-10 09:30
【總結(jié)】領(lǐng)導管理技能訓練之四辦公室政治目錄?第一講辦公室政治簡明教程?第二講公司是怎樣組織起來的?第三講為什么人們總是按照自己的方式行事?第四講精簡、收購、兼并及組織變革?第五講學會運用權(quán)力?第六講主管必須通曉的各項政治常識第一講辦公室政治簡明教程政治是
2025-01-10 23:42
【總結(jié)】1上海企達企業(yè)管理咨詢有限公司SHANGHAIQIDAMANAGEMENTCONSULTINGCO.,LTD.上海企達企業(yè)管理咨詢有限公司中層領(lǐng)導競技實務(wù)2第一篇中層領(lǐng)導角色定位第二篇中層領(lǐng)導心智修煉第三篇時間管理及時間分析
2025-02-14 00:17
【總結(jié)】情景領(lǐng)導管理模式情景領(lǐng)導模式?I.情景領(lǐng)導模式簡介(5分鐘)(10分鐘)
2025-01-04 12:01
【總結(jié)】認清形勢和任務(wù)提高領(lǐng)導有效性我國教育所面臨的新形勢和新任務(wù)?當前和今后一個時期我國發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期。這是對國家發(fā)展面臨形勢的一個重大判斷。在這樣的宏觀背景下,我國教育事業(yè)也面臨著極其難得的歷史機遇,正處于“由大到強”的歷史新起點。?到2023年,實現(xiàn)“兩基本、一進入”的戰(zhàn)略目標,即“基本實現(xiàn)教育
2025-02-20 13:42
【總結(jié)】實訓五:領(lǐng)導(管理)方式的選擇案例分析:?世界杯期間,不同企業(yè)的領(lǐng)導者對下屬采取了不同的管理方式:?,如違反并影響工作,則開除;?,并可推遲2小時上班。?請評價這兩個企業(yè)領(lǐng)導者的作法。第一組?傾向于第二種管理方法。(1)第一種管理方式可能引起員工的不滿,采取罷工行為;(2)能增強領(lǐng)
2025-01-09 08:17
【總結(jié)】持續(xù)改進資料培訓領(lǐng)導與管理主要內(nèi)容?領(lǐng)導概論?激勵?溝通領(lǐng)導概論?領(lǐng)導的內(nèi)涵?領(lǐng)導者的類型?領(lǐng)導方式及其理論一、領(lǐng)導的內(nèi)涵?領(lǐng)導與管理?領(lǐng)導與管理的區(qū)別?共性:從行為方式來看,領(lǐng)導都是一種在組織內(nèi)部通過影響他人的協(xié)調(diào)活動實現(xiàn)組織目標的過程;從權(quán)力的構(gòu)成看,兩者也都是組織層級
2024-10-09 15:22
【總結(jié)】惠普經(jīng)銷商大學1第七講導入語?公司的領(lǐng)導人是公司的核心,在公司運營中發(fā)揮著極為關(guān)鍵的作用。因此,公司領(lǐng)導者的個人魅力和工作作風往往決定了一個公司的發(fā)展方向和企業(yè)管理文化?;萜战?jīng)銷商大學2◆創(chuàng)造群雁式管理風范?群雁式的領(lǐng)導風格會產(chǎn)生大量的管理和業(yè)務(wù)高手。?問題1:在您管理的公司中,您的下屬能否獨當一面?
2025-01-18 11:20
【總結(jié)】儒家學說與領(lǐng)導管理義守大學通識教育中心賴慧玲講授~上課指定用書?朱熹集註、蔣伯潛廣解《四書讀本》,臺北:啟明書局印行,年月版。。參考書目(臺灣)《孔門弟子志行考述》,臺北:臺灣商務(wù)印書館,1969年9月初版1刷,1992年9月2版1刷,1995年5月
2024-09-29 14:15
【總結(jié)】如何建立卓越的領(lǐng)導才能如何建立卓越的領(lǐng)導才能課前觀念提示課程內(nèi)容第一章:管理與領(lǐng)導掌握自我的經(jīng)營方向第二章:領(lǐng)導的鑰匙影響力第三章:領(lǐng)導的門檻個人魅力第四章:領(lǐng)導的法寶溝通與說服第五章:領(lǐng)導的奧秘激勵如何建立卓越的領(lǐng)導才能聲明:本課程
2025-01-20 15:03
【總結(jié)】第九章領(lǐng)導?第一節(jié)領(lǐng)導概述?第二節(jié)領(lǐng)導理論?第三節(jié)激勵理論?第四節(jié)溝通?第五節(jié)理論專題與實踐專題第九章領(lǐng)導?教學重點領(lǐng)導作用;領(lǐng)導理論;激勵理論?教學難點領(lǐng)導理論、溝通?教學目標通過本章教學幫助學生了解什么是領(lǐng)導,
2025-01-20 14:43
【總結(jié)】?CopyrightIBMCorporation2023全球化企業(yè)的領(lǐng)導管理2023年11月周偉焜IBM大中華區(qū)董事長及首席執(zhí)行總裁領(lǐng)導的藝術(shù)?CopyrightIBMCorporation2023IBMConfidential2領(lǐng)導力是影響企業(yè)表現(xiàn)的重要因素?Cop
2025-02-23 23:08