情境領(lǐng)導(dǎo)模式概論-資料下載頁

【總結(jié)】情境領(lǐng)導(dǎo)模式1講師簡介?曾勇先生?武漢大學(xué)管理學(xué)學(xué)士?注冊商業(yè)策劃師?ISO9000注冊主任審核員?冠智達(dá)公司管理顧問師?高級培訓(xùn)講師

2025-01-04 11:58

工程項目管理模式和發(fā)展趨勢概論-資料下載頁

【總結(jié)】BOT（Build-Operate-Transfer）模式：政府(中央或地方政府/部門)通過特許權(quán)協(xié)議，授權(quán)項目發(fā)起人(主要是民營/外商，也可是法人國企)聯(lián)合其他公司/股東為某個項目(主要是自然資源開發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施項目)成立專門的項目公司，負(fù)責(zé)該項目的融資、設(shè)計、建造、運(yùn)營和維護(hù)，在規(guī)定的特許期內(nèi)向該項目

2025-03-11 10:25

項目管理模式-資料下載頁

【總結(jié)】1項目管理集成系統(tǒng)(PMIS)項目管理模式介紹2主要內(nèi)容:前言第一部分項目管理概述第二部分贏得值原理費(fèi)用/進(jìn)度綜合控制第三部分用戶的基礎(chǔ)工作3前言本文件為配合推廣“項目管理集成系統(tǒng)(PMIS)”軟件而編寫。PMIS按照國際工程公司

2025-08-16 00:10

企業(yè)管理-青島啤酒管理模式(ppt41)-管理模式-資料下載頁

【總結(jié)】一、《青島啤酒管理模式》產(chǎn)生的背景。企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大；市場競爭日趨激烈；國際化集團(tuán)發(fā)展趨勢。模式貫徹成為各外地子公司迅速轉(zhuǎn)變觀念，促進(jìn)企業(yè)管理上水平的有效途徑。二、青島啤酒管理模式的框架與圖形。?科學(xué)，嚴(yán)格的管理與和諧的人際關(guān)系相結(jié)合?質(zhì)量保證體系?生

2025-08-09 21:03

scp營銷戰(zhàn)略與管理模式(118頁ppt)-管理模式-資料下載頁

【總結(jié)】SCP營銷戰(zhàn)略與管理模式溫利陽博士SCP營銷戰(zhàn)略與管理模式?大多數(shù)的企業(yè)都面臨著不同程度的營銷問題，有的難于起步、有的舉步為艱，在這復(fù)雜的問題的背后蘊(yùn)涵著更復(fù)雜的系統(tǒng)問題，我們不能單一地去解決問題，而應(yīng)在業(yè)務(wù)模式中逐漸地解決各類問題、構(gòu)建核心能力。中國市場現(xiàn)狀?生產(chǎn)過剩與能力低下?技術(shù)與質(zhì)量失衡產(chǎn)生的怪

2025-08-10 12:01

oec管理模式-資料下載頁

【總結(jié)】OEC管理模式海爾OEC管理模式的實際運(yùn)用主講：柳若水斜坡球體定律?斜坡球體論–企業(yè)在市場上的地位猶如斜坡上的小球，需要有上升力—企業(yè)創(chuàng)新，不斷向上發(fā)展；還需要有止動力—企業(yè)基礎(chǔ)管理，防止小球下滑。–“對于企業(yè)，第一步應(yīng)該是把企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作做扎實，否則就是有了好的機(jī)制，

2025-07-17 16:19

ipd管理模式-資料下載頁

【總結(jié)】IPD培訓(xùn)教材CopyrighthigetCorporation20221如何打造高效的研發(fā)體系IPD培訓(xùn)教材CopyrighthigetCorporation20222高效的企業(yè)研發(fā)體系有何表現(xiàn)？多快好省?銷售額/銷售收入?利潤/利潤率?新產(chǎn)品收入貢獻(xiàn)比（NPRC）?核

2025-08-04 22:55

某涂料集團(tuán)集團(tuán)管理模式建議(ppt52)-管理模式-資料下載頁

【總結(jié)】某涂料集團(tuán)集團(tuán)管理模式建議2?集團(tuán)管理模式討論?中遠(yuǎn)涂料集團(tuán)管理模式建議本報告結(jié)構(gòu)3類型目標(biāo)?不區(qū)分業(yè)務(wù)領(lǐng)域的收益最大化?紅利/資金回收?企業(yè)的高質(zhì)量典型集團(tuán)總部功能?財務(wù)/司庫?法律/預(yù)收?集團(tuán)財務(wù)?

2025-08-09 15:48

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理篇-資料下載頁

【總結(jié)】二、領(lǐng)導(dǎo)理論三、激勵理論及方法一、組織行為學(xué)基礎(chǔ)四、溝通與人際交往技能第四篇領(lǐng)導(dǎo)案例一特德?特納案例二管理要用情感領(lǐng)導(dǎo)篇思考練習(xí)題一、組織行為學(xué)基礎(chǔ)（一）對個體行為的研究（二）對群體行為的研究組織行為學(xué)的目的在于理解和預(yù)測行為

2025-01-19 03:40

領(lǐng)導(dǎo)管理技能提升-資料下載頁

【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)管理技能提升YKK集團(tuán)中國管理者培訓(xùn)您對于公司中層管理人員的管理現(xiàn)狀做何評價？?良好。中層管理人員目標(biāo)都很明確，具有一定的團(tuán)隊合作精神?管理人員的管理現(xiàn)狀應(yīng)當(dāng)屬于良好。比如去年在全公司開展的反壟斷法的研修會就是由各公司總經(jīng)理及管理部長負(fù)責(zé)組織和策劃，取得了良好的效果。(內(nèi)部講師)?能夠根據(jù)根據(jù)公司上級的

2025-08-20 08:33

海爾的管理模式：從oec到市場鏈-管理模式-資料下載頁

【總結(jié)】海爾的管理經(jīng)驗：從OEC到市場鏈孫健海爾的管理經(jīng)驗：從OEC到市場鏈?海爾管理發(fā)展的四個階段?斜坡球體理論------海爾的管理理念?從OEC到市場鏈?海爾管理對我國企業(yè)的啟示海爾的管理經(jīng)驗：從OEC到市場鏈?海爾管理發(fā)展的四個階段?由無序到有序(1984年

2025-05-09 14:41

錦江之星快捷酒店管理部管理模式報告ppt-管理模式-資料下載頁

【總結(jié)】錦江之星旅館有限公司管理部管理模式一、管理部的組織功能（一）.管理部的地位和作用。管理部是旅館的內(nèi)部管理和后勤保障部門，是對旅館進(jìn)行人、財、物管理的一個部門。主要負(fù)責(zé)旅館的安全保衛(wèi)、人事調(diào)配、財務(wù)核算、倉庫保管、工程維修保養(yǎng),對外協(xié)調(diào)和各類証照的審領(lǐng)等工作。（二）.管理部的管理范圍。1

2025-08-09 11:26

新型運(yùn)作管理模式與生產(chǎn)方式(ppt48)-管理模式-資料下載頁

【總結(jié)】新型運(yùn)作管理模式與生產(chǎn)方式MRP系統(tǒng)?MRP系統(tǒng)的形成原因MaterialRequirePlanning物料需求計劃大量生產(chǎn)中小批量生產(chǎn)?發(fā)展歷程基本MRP閉環(huán)MRPMRPⅡ物料需求量需求時間MRP系統(tǒng)?基本原理相關(guān)性需求物料的需求取決于產(chǎn)品的需求量

2025-08-09 16:24

中層領(lǐng)導(dǎo)管理實務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】新中層領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)容提要中層領(lǐng)導(dǎo)的工作中層領(lǐng)導(dǎo)必備的六種能力中層領(lǐng)導(dǎo)必備的九種素質(zhì)中層領(lǐng)導(dǎo)怎樣與上級相處中層領(lǐng)導(dǎo)怎樣管理下屬中層領(lǐng)導(dǎo)怎樣和同級相處中層領(lǐng)導(dǎo)怎樣正確處理各種矛盾中層領(lǐng)導(dǎo)最容易犯的致命錯誤第一章了解中層領(lǐng)導(dǎo)的工作一、中層領(lǐng)導(dǎo)的角色1、上級與下

2025-02-14 00:06

控股管理模式組織結(jié)構(gòu)和管理流程設(shè)計(ppt35)-管理模式-資料下載頁

【總結(jié)】-0-來自中國最大的資料庫下載控股管理模式組織結(jié)構(gòu)和管理流程設(shè)計–討論：德隆集團(tuán)發(fā)展方向的確定–1999年8月10日德隆集團(tuán)上海，一九九九年九月十日修訂RolandBerger&Partners–InternationalManagementConsultants

2025-08-09 16:37

情景領(lǐng)導(dǎo)管理模式概論-文庫吧

情景領(lǐng)導(dǎo)管理模式概論-wenkub

情景領(lǐng)導(dǎo)管理模式概論(已修改)

情景領(lǐng)導(dǎo)管理模式概論(編輯修改稿)