【總結(jié)】1中國石化采販管理體系李靜2023年12月2第二部分中國石化采購管理體制第一部分中國石化采購管理工作理念內(nèi)容提要第三部分中國石化采購管理機(jī)制第四部分中國石化集團(tuán)化采購第六部分中國石化供應(yīng)商管理第五部分中國石化電子化采購3
2025-01-27 00:11
【總結(jié)】LOGO招標(biāo)師考試輔導(dǎo)教員培訓(xùn)大綱《項目管理與招標(biāo)采購》(2023版)中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會2第一章項目管理應(yīng)用知識體系3項目(1)項目的概念與屬性?具有特定目標(biāo)的唯一性?具有臨時的一次性?具有漸進(jìn)的不斷完善的周期性?具有風(fēng)險與不確定性(2)項目與運(yùn)營的主要區(qū)別
2025-01-15 06:27
【總結(jié)】2023/1/251集團(tuán)運(yùn)營管理組織及職責(zé)集團(tuán)運(yùn)營管理部2023/1/252第一部分:PMO組織體系2023/1/253PMO(項目運(yùn)營管理機(jī)構(gòu))?PMO介紹?項目運(yùn)營管理機(jī)構(gòu)(ProjectManagementOffice,簡稱PMO)是集團(tuán)內(nèi)部項目運(yùn)營管理非常設(shè)性機(jī)構(gòu)。?主要由涉及項目運(yùn)營管理的公司負(fù)
2025-01-07 19:49
【總結(jié)】一、招標(biāo)采購的方式二、招標(biāo)采購的一般程序三、招標(biāo)采購的準(zhǔn)備四、投標(biāo)、評標(biāo)的程序及方法五、招標(biāo)中的常見問題及解決第七章招標(biāo)采購n一、招標(biāo)采購的方式什么是招標(biāo)采購?如何進(jìn)行招標(biāo)采購?在什么情況下進(jìn)行招標(biāo)采購?1、什么是招標(biāo)、投標(biāo)?2、招標(biāo)的主要作業(yè)階段是什么?3、開標(biāo)工作是如何進(jìn)行的?4、招標(biāo)采購方式的優(yōu)點(diǎn)主要有哪些?5、招標(biāo)方式有哪些缺
2025-05-05 18:45
【總結(jié)】金蝶KIS專業(yè)版產(chǎn)品培訓(xùn)2023年10月24日技術(shù)支持部業(yè)務(wù)系統(tǒng)之采購管理?采購流程?三方關(guān)聯(lián)?價格管理?鉤稽核銷?關(guān)閉作廢?暫估處理?報表分析?常見問題采購流程三方關(guān)聯(lián)?采購流程?三方關(guān)聯(lián)?價格管理?鉤稽核銷?關(guān)閉作廢?暫估處
2025-01-25 14:46
【總結(jié)】安徽魯班集團(tuán)招標(biāo)采購部績效管理方案運(yùn)行草案目錄一、工作目標(biāo)二、招標(biāo)采購部組織架構(gòu)圖三、招標(biāo)采購部的管理制度四、采購運(yùn)作模式五、采購工作職能六、集團(tuán)對采購任務(wù)完成情況的考核七、采購內(nèi)部考核措施八、甲供材的管理九、采購計劃的編制及報送時間要求十、相關(guān)憑證十一、招標(biāo)采購部工作流程、崗位責(zé)任
2025-02-11 17:35
【總結(jié)】中國免稅品集團(tuán)總公司2023年6月中免集團(tuán)管理流程系統(tǒng)需求-采購物流中國免稅品集團(tuán)總公司2目錄?整體業(yè)務(wù)–商品訂貨與補(bǔ)貨分類–批發(fā)業(yè)務(wù)和相關(guān)單據(jù)流程?采購管理–采購計劃–長期協(xié)議/合同–生成采購訂單–配送中心收貨–應(yīng)付/付款流程(參
2025-02-16 12:57
【總結(jié)】LOGO招標(biāo)師考試輔導(dǎo)培訓(xùn)大綱(2022年版)《項目管理與招標(biāo)采購》供中國招標(biāo)采購社區(qū)網(wǎng)友學(xué)習(xí)用招標(biāo)供中國招標(biāo)采購社區(qū)網(wǎng)友學(xué)習(xí)用目錄第1章項目管理應(yīng)用知識體系第2章招標(biāo)采購項目管理第3章工程建設(shè)項目管理第4章貨物生產(chǎn)和貿(mào)易管理
2025-01-10 07:29
2025-02-24 10:19
【總結(jié)】報告人:簡志仁臺塑集團(tuán)采購部副理陳憲勝臺塑網(wǎng)科技公司處長2023/3/24-25臺塑集團(tuán)集中采購與資材管理介紹?臺塑集團(tuán)採購組織架構(gòu)及工作範(fàn)圍?集團(tuán)與子公司采購業(yè)務(wù)分工?資材(采購)管理制度/規(guī)范的運(yùn)作?采購E化的效益?采購E化案例分享AGENDA海外專案
2025-01-27 00:27
【總結(jié)】中國華電集團(tuán)公司采購管理辦法(A版)工程技術(shù)與物資管理部2023年3月總則第一章|采購管理制度沿革|制定目的及依據(jù)制定目的?規(guī)范和加強(qiáng)采販管理?提升采販資源配置效率?體現(xiàn)集約優(yōu)勢?控本增效?確保項目質(zhì)量制定依據(jù)根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)
2025-01-25 14:32
【總結(jié)】講師:陳東2023年12月講師:陳東2023年12月目標(biāo)分解2計劃執(zhí)行3目標(biāo)制定1第一章平衡記分卡管理者角色訃知目標(biāo)制定SMART原則“管理者”定義管理者就是要通過他人將工作完成幵獲得利益干系人滿意的人。利益干系人/股東.老板.
2025-01-07 20:18
【總結(jié)】EAS集團(tuán)內(nèi)部交易管理金蝶軟件(中國)有限公司演講人:匡載源總目錄?集團(tuán)業(yè)務(wù)介紹?聯(lián)合倉儲?內(nèi)部交易?集團(tuán)業(yè)務(wù)分析集團(tuán)庫存集中采購供應(yīng)商獨(dú)立采購管理對象:物流、信息流、資金流管理主體:集團(tuán)組織集團(tuán)庫存管理經(jīng)銷商客戶集中銷售
2025-01-25 14:23
【總結(jié)】E網(wǎng)IT項目管理總工程師楊子云本次培訓(xùn)的背景?新體制框架下的集團(tuán)業(yè)務(wù)擴(kuò)張?臨時工作組成為經(jīng)常性的事件?事業(yè)部研發(fā)與工程項目的增多?研發(fā)項目的質(zhì)量下降拖期普遍?高峰期工程項目實(shí)施成為瓶頸?合格項目經(jīng)理的短缺與待提升?推進(jìn)項目經(jīng)理的資質(zhì)認(rèn)證制度本次培訓(xùn)的目的?提升研發(fā)項目、工程項目經(jīng)理的能力
2025-01-03 02:56
【總結(jié)】一、招標(biāo)采購的方式二、招標(biāo)采購的一般程序三、招標(biāo)采購的準(zhǔn)備四、投標(biāo)、評標(biāo)的程序及方法五、招標(biāo)中的常見問題及解決第四講招標(biāo)采購n一、招標(biāo)采購的方式什么是招標(biāo)采購?如何進(jìn)行招標(biāo)采購?在什么情況下進(jìn)行招標(biāo)采購?1、什么是招標(biāo)、投標(biāo)?2、招標(biāo)的主要作業(yè)階段是什么?3、開標(biāo)工作是如何進(jìn)行的?4、招標(biāo)采購方式的優(yōu)點(diǎn)主要有哪些?5、招標(biāo)方式有哪些缺