【總結(jié)】第第2章章企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)鄔適融??主編21世紀(jì)高等院校管理學(xué)主干課程叢書配套課件(2023年1月版)本章關(guān)鍵詞??企業(yè)戰(zhàn)略(Business?Strategy)?戰(zhàn)略管理(Strategic?Management)?愿景(Vision)使
2025-01-07 22:10
【總結(jié)】第Ⅱ篇:戰(zhàn)略規(guī)劃第4章業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略IRELAND|HOSKISSON|HITTTHEMANAGEMENTOFSTRATEGYCONCEPTSANDCASES10E戰(zhàn)略管理過程學(xué)習(xí)目標(biāo)1、定義業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
2025-01-15 00:01
【總結(jié)】第三章工程項(xiàng)目的系統(tǒng)分析內(nèi)容提要:?工程項(xiàng)目系統(tǒng)描述的幾個角度,即技術(shù)系統(tǒng)、目標(biāo)系統(tǒng)、行為系統(tǒng)、行為主體(即組織)系統(tǒng)等。它們從不同的角度定義了項(xiàng)目的形象。?工程項(xiàng)目環(huán)境系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中應(yīng)注意環(huán)境的變化以及對項(xiàng)目系統(tǒng)的影響?工程項(xiàng)目系統(tǒng)分析方法,主要是技術(shù)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分解方法與實(shí)施過程的
2025-01-10 16:07
【總結(jié)】第二章質(zhì)量管理體系及其評價第一節(jié)質(zhì)量管理及其發(fā)展過程第二節(jié)TQM實(shí)現(xiàn)與質(zhì)量文化第三節(jié)ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)第四節(jié)國際上的各種質(zhì)量獎第一節(jié)質(zhì)量管理及其發(fā)展過程一、質(zhì)量管理相關(guān)術(shù)語二、質(zhì)量管理發(fā)展過程三、質(zhì)量管理相關(guān)理論概述ISO9
2025-01-23 16:55
【總結(jié)】CNPCXinJiangPetroleumTrainingCentre現(xiàn)代質(zhì)量管理概論3/16/20231中國石油新疆培訓(xùn)中心程伊新CNPCXinJiangPetroleumTrainingCentre第一部分質(zhì)量及其管理的科學(xué)發(fā)展觀第
2025-02-21 14:16
【總結(jié)】供應(yīng)商調(diào)研認(rèn)證管理1采購方與供應(yīng)方目標(biāo)不一致一覽表分析2采購方對供應(yīng)方的不同行為一覽表分析3供應(yīng)商管理流程總圖分析4供應(yīng)商初步調(diào)查問卷5供應(yīng)商認(rèn)證流程圖分析6供應(yīng)商關(guān)系15條原則7供應(yīng)商交貨期競爭案例分析1采購方與供應(yīng)方目標(biāo)不一致分析一覽表采購方/
2025-01-21 02:03
【總結(jié)】NECCA-Q-001第2章質(zhì)量管理原則NECCA-Q-001JPN2-1質(zhì)量管理原則、質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)、GB/T19001和GB/T19004標(biāo)準(zhǔn)間的關(guān)系、最適用的一般性規(guī)律
2025-10-07 18:25
【總結(jié)】Chapter22-1企業(yè)戰(zhàn)略管理第2章企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)鄔適融主編Chapter22-2企業(yè)戰(zhàn)略管理本章關(guān)鍵詞?企業(yè)戰(zhàn)略(BusinessStrategy)?戰(zhàn)略管理(StrategicManagement)?愿景(Vision)使命
2025-08-05 02:13
【總結(jié)】會議運(yùn)營管理第一章緒論【本章概要】本章首先介紹會議的各種定義,在此基礎(chǔ)上總結(jié)出會議基本特征,然后討論會議的幾個本質(zhì),接著介紹會議的類型,最后論述會議的作用。本章是全書其它各章的基礎(chǔ)?!颈菊聦W(xué)習(xí)目標(biāo)】本章學(xué)習(xí)目標(biāo)有四個:(1)掌握會議的概念與特征(2)理解會議的本質(zhì)屬性(3)熟悉會議的
2025-02-19 14:57
【總結(jié)】?第Ⅱ篇戰(zhàn)略規(guī)劃第5章公司層戰(zhàn)略IRELAND|HOSKISSON|HITTTHEMANAGEMENTOFSTRATEGYCONCEPTSANDCASES10E戰(zhàn)略管理過程學(xué)習(xí)目標(biāo)●了解密集型成長戰(zhàn)略的概
2025-01-14 23:38
【總結(jié)】第二章質(zhì)量與質(zhì)量管理一、質(zhì)量與質(zhì)量管理二、質(zhì)量管理重要術(shù)語三、質(zhì)量管理原則四、質(zhì)量管理的發(fā)展簡史五、全面質(zhì)量管理概述一、質(zhì)量與質(zhì)量管理1、質(zhì)量一組固有特性滿足要求的程度。一組固有特性滿足要求的程度。明示的、通常隱含的或必須履行的需要或期望賦予特性產(chǎn)品或服務(wù)滿足規(guī)定或潛在需要的特征和特性的總和。
【總結(jié)】ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量成本管理(QCM)課程楊啟善內(nèi)容提要?第一章概述?第二章質(zhì)量成本(QC)的基本知識?第三章質(zhì)量成本管理(QCM)?第四章質(zhì)量成本的預(yù)測和計(jì)劃?第五章質(zhì)量成本科目設(shè)置與核算?第六章質(zhì)量成本綜合分析和報告?第七章質(zhì)量成本控制與考核
2025-01-18 17:17
【總結(jié)】第三章質(zhì)量體系與質(zhì)量認(rèn)證?第一節(jié)ISO9000(GB/T19000—2023)族標(biāo)準(zhǔn)簡介?第二節(jié)質(zhì)量體系的建立和實(shí)施?第三節(jié)質(zhì)量認(rèn)證國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)?成于1946年?非官方組織?成員包括120多個國家和地區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化組織?有相關(guān)的技術(shù)委員會負(fù)責(zé)討論和建立標(biāo)準(zhǔn)
2025-01-16 17:16
【總結(jié)】醫(yī)療質(zhì)量管理醫(yī)務(wù)科利丹?醫(yī)療質(zhì)量管理的概念?醫(yī)療質(zhì)量管理體系?醫(yī)療質(zhì)量控制?醫(yī)療安全防范醫(yī)療質(zhì)量管理概論何為管理??就是制定、執(zhí)行、檢查和改進(jìn)?制定—制定計(jì)劃﹙或規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等﹚?執(zhí)行—就是照計(jì)劃去做?檢查—就是將執(zhí)行的過程或結(jié)果
2025-01-01 14:23
【總結(jié)】日產(chǎn)質(zhì)量管理目錄☆質(zhì)量管理的重要性☆日產(chǎn)的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理☆自我工程的全面質(zhì)量保證☆開展質(zhì)量管理的方法1、顧客眼中的質(zhì)量⊙質(zhì)量的意義質(zhì)量是“實(shí)現(xiàn)使用目的所必須具備的性質(zhì)”。即顧客喜歡的一切內(nèi)容。這種評價“不是由我們自己做判斷,而是由顧客做出最終決定”。質(zhì)量管理的重要性⊙怎樣理解“質(zhì)
2025-01-16 16:48