質(zhì)量管理課件-資料下載頁
2025-02-21 14:16本頁面
【正文】 ang Petroleum Training Centre 拉動 (Pull)。 按顧客的需求投入和產(chǎn)出 。實現(xiàn)的方法是準時化生產(chǎn)和單件流 。 盡善盡美 (Perfaction)。 奇跡的出現(xiàn)是上述 4個原則相互作用的結果。 精益的企業(yè)文化。 一次無故障交付的質(zhì)量意識； 全員設備維護的意識，所有設備按規(guī)定的周期進行適當?shù)木S修； 相互信任與支持； 持續(xù)改竟的意識和努力； 良好的工作、操作環(huán)境，符合 7SEA。 3/16/2023 39 中國石油新疆培訓中心 程伊新 CNPC XinJiang Petroleum Training Centre 三、精益管理基本方法 預防型的質(zhì)量控制。 質(zhì)量保證不再作為一個專業(yè)崗位，而是員工本職工作的一部分。預防型的質(zhì)量控制要求盡早排除產(chǎn)品和過程中的潛在缺陷源。 價值增值鏈的集成。 包括組織集成、 過程集成、時間集成。 3/16/2023 40 中國石油新疆培訓中心 程伊新 CNPC XinJiang Petroleum Training Centre 工業(yè)工程（ IE）。 是對人員、物料、設備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)進行設計、改善，致力于提高工作效率、降低成本、提高質(zhì)量的學科。 特點 ： a)核心是提高質(zhì)量和效率、降低成本，追求最佳整體效益； b)綜合性的應用知識體系；c)以人為本 ,充分考慮人與其他生產(chǎn)要素之間的關系和相互作用； d)重點面向微觀管理； e)持續(xù)改善的管理哲學； f)系統(tǒng)優(yōu)化技術。 3/16/2023 41 中國石油新疆培訓中心 程伊新 CNPC XinJiang Petroleum Training Centre 第三節(jié) 零缺陷質(zhì)量管理的實施 一、零缺陷管理的基本流程 建立執(zhí)行組織； 制訂執(zhí)行目標； 建立建議制度； 簽訂志愿書； 擬定零缺陷管理標語； 評價表揚。 3/16/2023 42 中國石油新疆培訓中心 程伊新 CNPC XinJiang Petroleum Training Centre 二、實施步驟： （一）、質(zhì)量教育 質(zhì)量教育是零缺陷管理能否取得成效的重要因素。 質(zhì)量教育的目的在于讓全體員工樹立零缺陷的質(zhì)量意識，明白自己在提高質(zhì)量中所扮演的角色。 質(zhì)量教育為質(zhì)量方針目標的執(zhí)行奠定基礎。 3/16/2023 43 中國石油新疆培訓中心 程伊新 CNPC XinJiang Petroleum Training Centre （二）、質(zhì)量方正目標的執(zhí)行 最高管理者的決心 。 制定可以衡量的標準 。 全 員 管 理。 如何解決質(zhì)量問題。 3/16/2023 44 中國石油新疆培訓中心 程伊新 CNPC XinJiang Petroleum Training Centre （三）、團隊行動 （四）、利用零缺陷質(zhì)量管理理念變革質(zhì)量管理 6C: 領悟 — 承 諾 — 能 力 — 溝通 — 改正 — 堅 持 3/16/2023 45 中國石油新疆培訓中心 程伊新 CNPC XinJiang Petroleum Training Centre 提煉、堅持、重復 — 這是你成功的法寶。 — 韋爾奇 3/16/2023 46 中國石油新疆培訓中心 程伊新 CNPC XinJiang Petroleum Training Centre 3/16/2023 47 中國石油新疆培訓中心 程伊新 CNPC XinJiang Petroleum Training Centre 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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