【總結(jié)】日產(chǎn)質(zhì)量管理目錄☆質(zhì)量管理的重要性☆日產(chǎn)的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理☆自我工程的全面質(zhì)量保證☆開(kāi)展質(zhì)量管理的方法1、顧客眼中的質(zhì)量⊙質(zhì)量的意義質(zhì)量是“實(shí)現(xiàn)使用目的所必須具備的性質(zhì)”。即顧客喜歡的一切內(nèi)容。這種評(píng)價(jià)“不是由我們自己做判斷,而是由顧客做出最終決定”。質(zhì)量管理的重要性⊙怎樣理解“質(zhì)
2025-01-16 16:48
【總結(jié)】質(zhì)量管理課程設(shè)計(jì)報(bào)告工業(yè)工程胡利強(qiáng)
2025-01-19 00:05
【總結(jié)】質(zhì)量工程與管理課程設(shè)計(jì)1課程設(shè)計(jì)的目的質(zhì)量工程管理課程設(shè)計(jì)是在完成學(xué)習(xí)《質(zhì)量工程管理》課程后進(jìn)行的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),其目的在于加深對(duì)《質(zhì)量工程管理》課程基礎(chǔ)理論和基本知識(shí)的理解,培養(yǎng)學(xué)生的質(zhì)量管理意識(shí),使學(xué)生掌握質(zhì)量工程管理的基本方法、掌握抽樣檢驗(yàn)和質(zhì)量過(guò)程控制的基本技術(shù)。同時(shí)課程設(shè)計(jì)應(yīng)充分體現(xiàn)在教師的指導(dǎo)下,以學(xué)生為主體的教學(xué)思想,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和能動(dòng)性,重視培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力和思維
2025-08-04 22:38
【總結(jié)】《質(zhì)量管理》課程教學(xué)大綱第一部分大綱說(shuō)明一、本大綱制定的依據(jù)大專起點(diǎn)的工商管理本科教育專業(yè)是由中央廣播電視大學(xué)與東北財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院聯(lián)合開(kāi)辦的。其培養(yǎng)目標(biāo)是:培養(yǎng)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)所需要的德、智、體全面發(fā)展的,適應(yīng)我國(guó)企業(yè)管理發(fā)展和我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度改造與建設(shè)需要的,從事工商管理理論研究的研究人員、從事工商企業(yè)管理工作的管理人員。二、本課程的任務(wù)
2025-04-08 05:14
2025-03-23 12:25
【總結(jié)】三、質(zhì)量管理、原因分析變速箱齒輪軸的加工質(zhì)量會(huì)影響著產(chǎn)品裝配精度的提高,為了提高齒輪的一次投產(chǎn)出及格率,成立了質(zhì)量控制小組,調(diào)研相關(guān)的流程,質(zhì)量管理控制部門對(duì)齒輪軸的整個(gè)加工工藝工程進(jìn)行調(diào)研和分析,產(chǎn)品加工工藝流程:毛坯制造——齒輪軸粗加工1——軸精加工——熱處理——軸粗加工2——安裝基準(zhǔn)面的精加工——檢查。變速箱齒輪軸加工工藝過(guò)程表產(chǎn)品名稱件號(hào)材料單件質(zhì)量/kg
2025-07-23 18:58
【總結(jié)】第四章統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制理論和方法??1?2023版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)將統(tǒng)計(jì)技術(shù)提升為質(zhì)量管理體系的一個(gè)基礎(chǔ),強(qiáng)調(diào)的不是統(tǒng)計(jì)技術(shù)本身,而是“統(tǒng)計(jì)技術(shù)的作用”,即將統(tǒng)計(jì)技術(shù)作為分析、解決問(wèn)題,提高質(zhì)量管理體系有效性和促進(jìn)持續(xù)改的一種工具。2全面質(zhì)量管理運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法大致按照如下工作程序進(jìn)行:(一)針對(duì)所要解決
2025-02-21 14:07
【總結(jié)】第十章精益運(yùn)營(yíng)質(zhì)量管理本章參考引用了以下書籍的部分內(nèi)容:(1)肖智軍、黨新民、劉勝軍:《精益生產(chǎn)方式JIT》,深圳:海天出版社2002年版,(2)門天安弘:《新豐田生產(chǎn)方式》,保定:河北大學(xué)出版社2001年版。所有人類團(tuán)體(工業(yè)公司、學(xué)校、醫(yī)院、教會(huì)、政府)都從事對(duì)人類團(tuán)體提供產(chǎn)品或服務(wù)。只有這些產(chǎn)品或服務(wù)在價(jià)格、交付期及適用性上適合用戶的全面需要時(shí),這種關(guān)系才是建設(shè)性的;在這
2025-04-08 11:40
【總結(jié)】經(jīng)濟(jì)干部管理學(xué)院精品課程《標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量管理》第一章???質(zhì)量管理概述隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略已從“保障供給”轉(zhuǎn)向“追求完美”。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)為質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)?,F(xiàn)代企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì),離不開(kāi)雄厚的資金、先進(jìn)的技術(shù)和科學(xué)的管理。加強(qiáng)質(zhì)量管理,建立、完善質(zhì)量管理體系,從而保證與提高質(zhì)量,成為企業(yè)成功最佳化的重要手段.?
2025-07-15 00:20
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理目錄一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與質(zhì)量管理二、質(zhì)量管理的基本內(nèi)容三、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理要點(diǎn)四、QC七工具及其運(yùn)用五、QC小組活動(dòng)一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與質(zhì)量管理1.企業(yè)的使命為世界作貢獻(xiàn)創(chuàng)造利潤(rùn)達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為顧客創(chuàng)造價(jià)值使顧客滿意生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、成本等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)企業(yè)存在
2025-03-03 12:46
【總結(jié)】第八章顧客滿意管理1?據(jù)美國(guó)消費(fèi)者調(diào)查公司(TRAP)根據(jù)長(zhǎng)期調(diào)查資料顯示:5美元以下商品顧客不滿意但不抱怨的占96%,不重復(fù)購(gòu)買的占63%;100美元以上商品顧客不滿而抱怨的占73%,若能及時(shí)補(bǔ)救則70%顧客在轉(zhuǎn)向滿意后仍能購(gòu)買企業(yè)產(chǎn)品;1個(gè)不滿意顧客背后會(huì)有26個(gè)同樣不滿的顧客,其中6個(gè)會(huì)反映強(qiáng)烈。?另外日本一家調(diào)
2025-02-21 13:59
【總結(jié)】物流質(zhì)量管理引言?為什么要學(xué)習(xí)質(zhì)量管理?2023年2月,廣州市質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心對(duì)全市流通中的休閑服裝做了專項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)測(cè),合格率僅為46%。物流質(zhì)量管理引言?為什么要學(xué)習(xí)質(zhì)量管理?2023年6月
2025-03-04 14:44
【總結(jié)】第二章ISO9000標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量管理體系認(rèn)證本章內(nèi)容:§2-1ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生與發(fā)展§2-2ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)§2-3質(zhì)量管理體系的建立與運(yùn)行§2-4質(zhì)量審核與質(zhì)量認(rèn)證§2-1ISO9000標(biāo)準(zhǔn)
2025-02-21 14:05
【總結(jié)】1第十章建筑企業(yè)質(zhì)量管理第一節(jié)質(zhì)量管理概述第二節(jié)建筑企業(yè)質(zhì)量管理體系第三節(jié)質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)分析方法第四節(jié)工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收本章重難點(diǎn)?;?;?PDCA循環(huán);?。3第一節(jié)質(zhì)量管理概述?一、質(zhì)量及質(zhì)量管理的概念?(一
2025-01-02 02:01
【總結(jié)】醫(yī)療質(zhì)量控制?一、醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理內(nèi)容?二、《處方書寫管理辦法》?三、《病歷書寫基本規(guī)范》?四、抗生素臨床應(yīng)用一、醫(yī)療質(zhì)量控制第一方面:管理制定管理辦法,定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋,持續(xù)改進(jìn)第二方面:執(zhí)行醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、藥劑按照
2025-01-01 14:23