質(zhì)量管理第2章質(zhì)量與質(zhì)量管理-資料下載頁(yè)
2025-01-23 16:55本頁(yè)面
【正文】 新水平七項(xiàng)致命惡疾：? 籌劃具有市場(chǎng)潛力的產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)，缺乏持續(xù)一致的目的；? 太短視近利；? 績(jī)效評(píng)估、考績(jī)和年終檢討；? 管理階層流動(dòng)頻繁；七項(xiàng)致命惡疾：? 管理階層只注意看得見(jiàn)的數(shù)字，而忽略了那些 “不知道 ”和 “無(wú)法得知 ”的數(shù)字；? 超額的醫(yī)療成本；? 過(guò)多的償債成本以及因偶發(fā)事件所產(chǎn)生的律師費(fèi)用。朱蘭的質(zhì)量管理經(jīng)典著作? 《管理突破》? 《質(zhì)量計(jì)劃》? 《質(zhì)量控制手冊(cè)》朱蘭的質(zhì)量管理學(xué)說(shuō)? 突破歷程? 質(zhì)量環(huán)? 8020原則 —— 帕累特原理? 生活質(zhì)量觀突破歷程? 突破的取態(tài)? 突出關(guān)鍵的少數(shù)項(xiàng)目? 尋求知識(shí)上的突破? 進(jìn)行分析? 決定如何克服變革的抗拒? 進(jìn)行變革? 建立監(jiān)督系統(tǒng)質(zhì)量環(huán)質(zhì)量螺旋模型市場(chǎng)研究 產(chǎn)品計(jì)劃 設(shè)計(jì)制定產(chǎn)品規(guī)格制定工藝采購(gòu)儀器儀表配置生產(chǎn)工序控制檢驗(yàn)測(cè)試銷(xiāo)售零售批發(fā)售后服務(wù)維修保養(yǎng)市場(chǎng)研究供應(yīng)商克勞斯畢的質(zhì)量管理學(xué)說(shuō)著作：《質(zhì)量免費(fèi)》十四點(diǎn)真言：? 管理層的決心? 質(zhì)量改進(jìn)團(tuán)隊(duì)? 質(zhì)量度量? 質(zhì)量成本評(píng)估? 質(zhì)量意識(shí)? 補(bǔ)救行動(dòng)? 零缺點(diǎn)計(jì)劃? 主管培訓(xùn)? 零缺點(diǎn)日? 目標(biāo)制定? 消除導(dǎo)致錯(cuò)誤的成因? 表?yè)P(yáng)杰出貢獻(xiàn)? 質(zhì)量會(huì)議? 重復(fù)以上 13點(diǎn)石川馨的質(zhì)量管理學(xué)說(shuō)? 自上而下的 QC? 要開(kāi)展全公司的質(zhì)量管理? 質(zhì)量管理是經(jīng)營(yíng)思想的革命? 要不斷完善和提高標(biāo)準(zhǔn)水平，力求用戶(hù)滿(mǎn)意? 給質(zhì)量和質(zhì)量管理下定義? 質(zhì)量管理小組活動(dòng)? 營(yíng)銷(xiāo)管理? 統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用? 質(zhì)量管理是一切產(chǎn)業(yè)理所應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的工作。? 質(zhì)量管理就是做理所應(yīng)當(dāng)做的事。? 得不到效果的質(zhì)量管理不是質(zhì)量管理。? 不要搞一味追求的質(zhì)量管理。? 質(zhì)量管理始于教育，終于教育。? 為了實(shí)施質(zhì)量管理，從公司經(jīng)理到操作人員都需要不斷的教育。? 用戶(hù)是上帝，質(zhì)量管理要充分掌握和滿(mǎn)足用戶(hù)的要求。? 實(shí)行質(zhì)量管理，謊言就會(huì)從企業(yè)消失。 —— 石川馨謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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