質(zhì)量管理研究與探討-資料下載頁(yè)
2025-01-23 16:55本頁(yè)面
【正文】 瓷產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題。這種情況一般有 2種解決方法。常見的一種是想辦法控制爐溫。田口原一卻提供了一種截然不同的方法：拋開爐子問題，尋找一種對(duì)溫度變化不太敏感的陶土。這就是穩(wěn)健設(shè)計(jì)。穩(wěn)健設(shè)計(jì)是田口原一創(chuàng)立的質(zhì)量工程觀中的一個(gè)分支，由田口原一發(fā)展而成，因此通常被人們稱之為 田口法 。n 田口的質(zhì)量思想給全世界帶來效益。其質(zhì)量哲學(xué)思想不作一一介紹。質(zhì)量問題，匹夫有責(zé)質(zhì) 量是，而且 應(yīng)該 是每個(gè)人的 責(zé) 任。 實(shí)現(xiàn)質(zhì) 量 對(duì) 幾乎所有的流程活 動(dòng)而言都是不可或缺的，它不只是一條 單 獨(dú)的 規(guī) 定。因此要 讓 每個(gè)人都 對(duì) 他 們 生 產(chǎn) 的 產(chǎn) 品（或工件）的 質(zhì) 量以及他 們 參與的流程的 實(shí) 施負(fù)責(zé) 。每個(gè)角色通 過 以下方式促成 質(zhì) 量達(dá) 標(biāo) ：產(chǎn) 品 質(zhì) 量 通 過 每個(gè)正在生 產(chǎn) 的工件促成整體 質(zhì) 量的達(dá) 標(biāo) 。 流程 質(zhì) 量 在參與的流程活 動(dòng) 中促成 質(zhì) 量達(dá) 標(biāo) 。 每個(gè)人都 應(yīng)對(duì) 生 產(chǎn) 的高 質(zhì) 量 產(chǎn) 品（或 質(zhì) 量低劣的 產(chǎn) 品）承擔(dān) 責(zé) 任并且榮辱與共。但是只有那些直接參與某個(gè)流程構(gòu)件生 產(chǎn) 的人 員 才會(huì)對(duì) 那些流程構(gòu)件（和工件）的 質(zhì) 量（不 論 好壞）直接 負(fù)責(zé) 。不 過 ，還 是要有人來 負(fù)責(zé) 管理 質(zhì) 量，也就是保 證對(duì)質(zhì) 量不斷地管理、 評(píng)測(cè) 以求最后達(dá) 標(biāo) 。 負(fù)責(zé) 管理 質(zhì) 量的角色是 項(xiàng) 目 經(jīng) 理。木桶原理水從最低的木板處流失項(xiàng)目或產(chǎn)品的質(zhì)量也在比較薄弱的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題并進(jìn)而影響到整體。議題 5：質(zhì)量格言1質(zhì)量2質(zhì)量管理3質(zhì)量管理改進(jìn)4質(zhì)量思想5質(zhì)量格言質(zhì)量格言質(zhì)量格言鑒于質(zhì)量的重要性，如果很多偉人還在的話，也許會(huì)改變他們的格言。下頁(yè)：請(qǐng)看一些格言請(qǐng)看一些 格言n 拋棄質(zhì)量的人，質(zhì)量也拋棄他。 （莎士比亞）n 改進(jìn)質(zhì)量，也就是使一個(gè)產(chǎn)品的有限的功能，更加有效，而也即等于增強(qiáng)了產(chǎn)品的生產(chǎn)。（魯迅）n 你熱愛產(chǎn)品嗎？那么請(qǐng)別忽視質(zhì)量，因?yàn)橘|(zhì)量是產(chǎn)品的生命。（富蘭克林） n 產(chǎn)品最可怕的敵人，就是沒有堅(jiān)固的質(zhì)量。 （羅曼．羅蘭）n 一個(gè)人愈知道質(zhì)量的價(jià)值，愈感覺質(zhì)量低下的痛苦呀?。ǖ??。﹏ 質(zhì)量是百分之一的成功，加上百分之九十九的汗水。 （愛迪生）n 人們?cè)谀抢锔哒勯熣撝浖嘛L(fēng)格和高端技術(shù)之類的東西，而我卻象首飾匠打金鏈那樣精心地勞動(dòng)著，把一個(gè)質(zhì)量的小環(huán)非常合適地聯(lián)接起來。（海涅）n 工作中 ,你要把每一件小事都和最為重要的質(zhì)量結(jié)合起來。（馬雅可夫斯基）n 好的質(zhì)量是最貴重的珍寶。 （別林斯基）n 質(zhì)量啊，你是多么重要！ （郁朝陽(yáng)）謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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