【總結(jié)】1物流戰(zhàn)略管理2企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)為求得生存和長(zhǎng)期穩(wěn)健的發(fā)展,對(duì)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑和手段的總體謀劃。它是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其宗旨和目標(biāo)而確定的組織行動(dòng)方向和資源配置綱要,是制定各種計(jì)劃的基礎(chǔ)。3?廣義:邁克爾·波特:戰(zhàn)略是公司為之奮斗的一些終點(diǎn)與公司為達(dá)到它們而尋求
2025-02-08 11:00
【總結(jié)】孫小強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略管理推薦書(shū)目?參考書(shū):邁克.波特:哈佛大學(xué)商學(xué)院著名教授全球第一戰(zhàn)略權(quán)威管理界公認(rèn)的戰(zhàn)略之父
2025-01-12 20:29
【總結(jié)】第三章成本動(dòng)因分析n一、成本動(dòng)因的概述(概念與種類)n二、成本動(dòng)因分析與戰(zhàn)略成本管理n三、戰(zhàn)略成本動(dòng)因的控制與成本優(yōu)勢(shì)n四、成本動(dòng)因分析應(yīng)注意問(wèn)題n五、案例分析課前閱讀:n案例1:克萊斯勒(Chrysler)汽車公司在20世紀(jì)80年代中期以員工對(duì)企業(yè)的向心力這一無(wú)形成本動(dòng)因?yàn)橥黄瓶?,采用成本領(lǐng)先的戰(zhàn)略,要
2025-01-04 14:07
【總結(jié)】第三章工程項(xiàng)目的系統(tǒng)分析內(nèi)容提要:?工程項(xiàng)目系統(tǒng)描述的幾個(gè)角度,即技術(shù)系統(tǒng)、目標(biāo)系統(tǒng)、行為系統(tǒng)、行為主體(即組織)系統(tǒng)等。它們從不同的角度定義了項(xiàng)目的形象。?工程項(xiàng)目環(huán)境系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中應(yīng)注意環(huán)境的變化以及對(duì)項(xiàng)目系統(tǒng)的影響?工程項(xiàng)目系統(tǒng)分析方法,主要是技術(shù)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分解方法與實(shí)施過(guò)程的
2025-01-10 16:07
【總結(jié)】1/11第2章質(zhì)量管理原則2/11、最適用的一般性規(guī)律
2025-02-09 18:47
【總結(jié)】第4章信息系統(tǒng)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)?信息系統(tǒng)項(xiàng)目的組織規(guī)劃與設(shè)計(jì)?信息系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理?信息系統(tǒng)項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè)本章內(nèi)容項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)的原則?目的性原則?精干高效原則?項(xiàng)目組織與企業(yè)組織一體化原則?管理跨度原則?系統(tǒng)化原則?及時(shí)更新原則信息系統(tǒng)項(xiàng)目的組織
2025-02-26 16:36
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理第四章成本領(lǐng)先戰(zhàn)略第1頁(yè)第一節(jié)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)與建立一、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的含義?基本概念?定義:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略即是指通過(guò)有效途徑,使企業(yè)的全部成本低于絕大多數(shù)甚至所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本,以獲得同行業(yè)平均水平以上的利潤(rùn)。2第一節(jié)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)與建立一、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的含義
2025-02-20 09:53
【總結(jié)】Chapter4TheInternalAssessmentStrategicManagement:ConceptsCases11thEditionFredDavid1Copyright2023PrenticeHallChapterOutlineTheNatureofanInternalAuditT
2025-01-19 18:16
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略南開(kāi)大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理系王迎軍戰(zhàn)略管理第四章本章內(nèi)容第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的本質(zhì)第二節(jié)低成本戰(zhàn)略第三節(jié)差別化戰(zhàn)略第四節(jié)集中一點(diǎn)戰(zhàn)略第五節(jié)價(jià)值創(chuàng)新第六節(jié)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策與動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)模型第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的本質(zhì)
2025-01-25 20:03
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理STRATEGYMANAGMENT2023年秋第四章經(jīng)營(yíng)理念與企業(yè)使命主要內(nèi)容第一節(jié)什么是經(jīng)營(yíng)理念第二節(jié)經(jīng)營(yíng)理念的設(shè)計(jì)與實(shí)施第三節(jié)企業(yè)使命的表述第一節(jié)什么是經(jīng)營(yíng)理念一、為什么探討經(jīng)營(yíng)理
2025-01-04 14:29
【總結(jié)】2021/11/10現(xiàn)代物流管理——張慶12021/11/10現(xiàn)代物流管理——張慶2物流管理第四章第三方物流2021/11/10現(xiàn)代物流管理——張慶3?第一節(jié)第三方物流概述?第二節(jié)第三方物流的價(jià)值?第三節(jié)第三方物流企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略?第四節(jié)第四方物流2021/11/10
2025-10-10 01:44
【總結(jié)】第三章區(qū)域物流戰(zhàn)略管理,第三章區(qū)域物流戰(zhàn)略管理,一、區(qū)域物流理論基礎(chǔ)二、區(qū)域物流戰(zhàn)略分析三、區(qū)域物流戰(zhàn)略綜合分析,,,一、區(qū)域物流理論基礎(chǔ),增長(zhǎng)極開(kāi)發(fā)模式點(diǎn)軸開(kāi)發(fā)模式網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)模式產(chǎn)業(yè)集群理論,一、區(qū)域...
2025-10-16 08:58
【總結(jié)】本講的主要內(nèi)容一、內(nèi)部分析框架二、戰(zhàn)略的選擇與制定三、戰(zhàn)略的實(shí)施與評(píng)價(jià)四、實(shí)例介紹一、內(nèi)部分析的框架內(nèi)部分析的邏輯☆揚(yáng)長(zhǎng)避短☆戰(zhàn)略性投資卓越的盈利能力源于兩個(gè)因素:(1)位于一個(gè)具有吸引力的行業(yè)可行性受到制約:第一,日益加劇的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)和管
2025-02-20 12:08
【總結(jié)】第三章企業(yè)專利戰(zhàn)略管理一、專利制度的特點(diǎn)和期望值P63?(一)特點(diǎn)?——保證技術(shù)合法壟斷?——公開(kāi)獲取權(quán)利?——權(quán)利資本化?——國(guó)際交流?(二)我國(guó)企業(yè)專利戰(zhàn)略期望值P74?1、保障研究開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)拓時(shí)不受其他專利的制約和限制;?2、能夠及時(shí)把研究成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)的專利;?3、企業(yè)
2025-03-04 21:42
【總結(jié)】第四章決策與戰(zhàn)略管理第一節(jié)決策的基本原理與方法第二節(jié)戰(zhàn)略管理第一節(jié)決策的基本原理與方法決策及其特征與作用決策的類型決策的程序決策的原則決策的方法?條件:5個(gè)海盜搶到100枚金幣后,商定按以下規(guī)則分配:–(1,2,3,4,5);–
2025-01-13 19:34