【總結(jié)】第四章決策與戰(zhàn)略管理第一節(jié)決策的基本原理與方法第二節(jié)戰(zhàn)略管理第一節(jié)決策的基本原理與方法決策及其特征與作用決策的類型決策的程序決策的原則決策的方法?條件:5個海盜搶到100枚金幣后,商定按以下規(guī)則分配:–(1,2,3,4,5);–
2025-01-13 19:34
【總結(jié)】戰(zhàn)略物流管理《戰(zhàn)略物流管理》ISBN7-5005-6291-8詹姆士R斯托克道格拉斯M蘭伯特中國財政經(jīng)濟出版社第1章物流在經(jīng)濟與組織中的角色。,談談你可以在物流管理的哪個專業(yè)領域發(fā)揮你的優(yōu)勢。1物流的表現(xiàn)領域和形式?軍事領域?農(nóng)業(yè)領域?工業(yè)領域?商業(yè)領
2025-01-04 14:15
【總結(jié)】閉環(huán)式管理體系——從戰(zhàn)略到運營LDCL010209BJ(GB)-planningkickoff什么是戰(zhàn)略?戰(zhàn)略:取勝之道戰(zhàn)略可以定義為確立企業(yè)長期的根本目標并為實現(xiàn)目標而采取必需的行動方案和資源配置。什么是運營?運營:對企業(yè)經(jīng)營過程的計劃、組織、實施
2025-01-04 13:05
【總結(jié)】目錄結(jié)語第一章戰(zhàn)略管理概述引子:企業(yè)戰(zhàn)略管理的時代背景參考文獻戰(zhàn)略管理教學大綱JLU-高勇?最重要的學習成果不是知識的增加,而是行為的改變,基本思維模式的改變。Dotherightthings,thenDothethingsright!JLU-高勇
2025-02-20 12:11
【總結(jié)】第六講戰(zhàn)略制定工具本講提供一個三階段戰(zhàn)略決策框架和分析工具。戰(zhàn)略制定綜合框架1:信息輸入階段(InputStage)外部因素矩陣(EFE)競爭態(tài)勢矩陣(CPM)內(nèi)部因素評價矩陣(IFE)2:匹配階段(MatchingStage)威脅-機會戰(zhàn)略地位與行動波士頓
2025-02-20 12:02
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理第二講1名詞解釋STRATEGY?“戰(zhàn)略”原為一個軍事術語?來源于希臘語“strategos”?詞義:“將軍指揮軍隊的藝術”2戰(zhàn)略選擇?‘該走哪一條路呢?’?‘您能否告訴我,您要到哪兒去?’?‘哦,隨便到哪兒都行···’
2025-01-13 18:36
【總結(jié)】第第2章章企業(yè)物流戰(zhàn)略管理企業(yè)物流戰(zhàn)略管理物流戰(zhàn)略管理目標和內(nèi)容企業(yè)物流戰(zhàn)略類型物流戰(zhàn)略規(guī)劃的基本過程企業(yè)物流戰(zhàn)略的制定2實驗曾經(jīng)有人作過這樣一個實驗:組織三組人,讓他們沿著公路步行,分別向10公里外的三個村子行進。3甲組?甲組不知道去的村莊叫什么名字,也不知道它有多遠,只告訴他們跟著向?qū)ё呔褪橇恕?這個組剛走了兩三公里
2025-02-23 15:47
【總結(jié)】戰(zhàn)略實施StrategyImplementation楊萬榮制定職能戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略描述了在執(zhí)行公司戰(zhàn)略和經(jīng)營單位戰(zhàn)略過程中,企業(yè)中的每一個職能部門所采用的方法和手段。第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)略第二節(jié)財務第三節(jié)生產(chǎn)第四節(jié)人力資源第五節(jié)研究與開發(fā)第一節(jié)
2025-02-20 12:08
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理濰坊學院????李慎恒引言:轉(zhuǎn)型經(jīng)濟背景下的中國企業(yè)三只眼理論計劃經(jīng)濟政府市場經(jīng)濟企業(yè)市場轉(zhuǎn)型經(jīng)濟企業(yè)市場政府計劃經(jīng)濟:用一只眼睛盯著政府即可市場經(jīng)濟:一只
2025-01-27 04:57
【總結(jié)】此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構不得擅自傳閱、引用或復制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司戰(zhàn)略績效管理目錄第一部分、什么是戰(zhàn)略績效管理第二部分、戰(zhàn)略績效管理第三部分、如何實施戰(zhàn)略績效管理第四部分、戰(zhàn)略績效管理的理性思考一、什么是戰(zhàn)略績效管理1、什么是績效??績效分為組織的績效和個體的績效。?組織的績效:可以由企業(yè)控制的
2025-02-08 09:23
【總結(jié)】物流戰(zhàn)略與管理LogisticsStrategyandManagement河南工業(yè)大學物流管理系本課程在專業(yè)課程體系中的作用?該課程是物流管理專業(yè)的一門專業(yè)課。通過本課程的學習,使學生對物流戰(zhàn)略與管理方面的基本理論和前沿知識有更深入的了解,認識到物流管理在增強企業(yè)競爭優(yōu)勢,提升企業(yè)競爭力中的重要作用,了解物流管理和供應鏈管理
2025-01-18 14:22
【總結(jié)】第三章區(qū)域物流戰(zhàn)略管理第三章區(qū)域物流戰(zhàn)略管理?一、區(qū)域物流理論基礎?二、區(qū)域物流戰(zhàn)略分析?三、區(qū)域物流戰(zhàn)略綜合分析一、區(qū)域物流理論基礎?增長極開發(fā)模式?點軸開發(fā)模式?網(wǎng)絡開發(fā)模式?產(chǎn)業(yè)集群理論一、區(qū)域物流的理論基礎(1)增
2025-01-07 15:34
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理StrategyManagement山水傳文校園廣告工作室是經(jīng)過我和3位相關專業(yè)教師討論決定開設的。運作模式主要以與高校相關專業(yè)或者相關院系合作開設。為此,我們形成了山水傳文校園廣告工作室的全程策劃模式一、構建戰(zhàn)略管理理念1、管理是什么?讓人做事
2025-01-23 22:32
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與風險管理姓名:于靜電話:18300605088QQ:498149803第一章:戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第一節(jié):公司戰(zhàn)略的基本概念公司戰(zhàn)略的定義:傳統(tǒng)觀念:美國哈佛大學教授波特認為,“戰(zhàn)略是公司為之奮斗的一些終點與公司為達到它們而尋求的途徑的結(jié)合物?!保ㄓ媱澬浴⑷中院烷L期性)公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念:
2025-02-27 16:31
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與風險管理2023年3月17日星期五1第二章戰(zhàn)略分析第二章戰(zhàn)略分析第一節(jié)企業(yè)外部環(huán)境分析一、宏觀環(huán)境分析(PEST)(一)政治和法律環(huán)境【單選題】2023年中國股市正處于牛市,但是印花稅的調(diào)整改變了這一局面,2023年5月30日起,調(diào)整證券(股票)交易印花稅
2025-02-27 16:32