【總結(jié)】StrategicManagement經(jīng)營戰(zhàn)略經(jīng)營戰(zhàn)略第七章第六章經(jīng)營戰(zhàn)略StrategicManagement名人名言l明天總會到來,又總會與今天不同.如果不著眼于未來,最強(qiáng)有力的公司也會遇到麻煩.對所發(fā)生的事情感到吃驚是危險(xiǎn)的.哪怕是最大的和最富有的公司,也難以承受這種危險(xiǎn),即便是最小的什業(yè)也應(yīng)警惕這種危險(xiǎn).
2025-02-08 21:00
【總結(jié)】孫小強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略管理推薦書目?參考書:邁克.波特:哈佛大學(xué)商學(xué)院著名教授全球第一戰(zhàn)略權(quán)威管理界公認(rèn)的戰(zhàn)略之父
2025-01-12 20:29
【總結(jié)】第三章成本動因分析n一、成本動因的概述(概念與種類)n二、成本動因分析與戰(zhàn)略成本管理n三、戰(zhàn)略成本動因的控制與成本優(yōu)勢n四、成本動因分析應(yīng)注意問題n五、案例分析課前閱讀:n案例1:克萊斯勒(Chrysler)汽車公司在20世紀(jì)80年代中期以員工對企業(yè)的向心力這一無形成本動因?yàn)橥黄瓶?,采用成本領(lǐng)先的戰(zhàn)略,要
2025-01-04 14:07
【總結(jié)】第一節(jié)物流戰(zhàn)略概述第二節(jié)物流戰(zhàn)略管理的環(huán)境分析第三節(jié)物流戰(zhàn)略管理第四節(jié)物流市場的經(jīng)營戰(zhàn)略1物流戰(zhàn)略概述(1)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素美國著名戰(zhàn)略學(xué)家安索夫?qū)⑵髽I(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的構(gòu)成要素概括為四個(gè)方面:即產(chǎn)品與市場領(lǐng)域、成長方向、競爭優(yōu)勢和協(xié)同作用?,F(xiàn)代市場競爭方式和競
2025-02-28 14:30
【總結(jié)】倉儲區(qū)域規(guī)劃管理介紹?倉庫活動在整個(gè)貨物的物流作業(yè)中具有關(guān)鍵性的連接功能,因此倉庫的功能和效率的提升常常成為產(chǎn)銷平衡的關(guān)鍵性因素,物品由入庫作業(yè)、出庫作業(yè)直至送達(dá)消費(fèi)者手中時(shí),其中最重要的就是物品的在庫管理,如何對貨物進(jìn)行有效的放置和規(guī)劃影響到整個(gè)物流作業(yè)的順暢與否。倉庫的布局和結(jié)構(gòu)對實(shí)現(xiàn)倉庫的功能起著很大的作用。怎樣考慮倉庫的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?一個(gè)倉
2025-03-12 20:33
【總結(jié)】LOGO第七章國際陸上貨物運(yùn)輸本章重點(diǎn)?國際鐵路與公路、管道運(yùn)輸?shù)闹R?不同運(yùn)輸方式的特點(diǎn)?選擇并設(shè)計(jì)最優(yōu)的陸上運(yùn)輸方式本章主要內(nèi)容?第一節(jié)國際鐵路貨物運(yùn)輸?第二節(jié)國際公路貨物運(yùn)輸?第三節(jié)國際管道運(yùn)輸?shù)谝还?jié)國際鐵路貨物運(yùn)輸?一、國
2025-01-07 07:54
【總結(jié)】物流成本及物流成本管理物流成本及物流成本管理“第三利潤源與物流冰山”物流成本的含義影響物流成本的因素物流成本的分類物流成本的計(jì)算物流成本的管理物流成本合理化管理“第三利潤源與物流冰山”1.“第三利潤源”學(xué)說日本早稻田大學(xué)教授、權(quán)威物流成本研究學(xué)者1970年提出的“
2025-02-28 15:16
【總結(jié)】六、物流組織與管理1Ⅰ.物流管理概述Ⅱ.物流組織機(jī)構(gòu)Ⅲ.物流成本管理Ⅳ.物流服務(wù)管理主要內(nèi)容2I.物流管理概述3一、物流管理的基本概念物流管理的定義是:為達(dá)到既定的目標(biāo),
2025-03-04 14:18
【總結(jié)】第七章企業(yè)物流成本管理第7章企業(yè)物流成本管理知識點(diǎn):物流成本管理的內(nèi)容與核算方法難點(diǎn)提要:物流成本歸集的難點(diǎn)本章要求:掌握:物流成本及分類。物流成本管理原則。物流成本管理內(nèi)容及難點(diǎn)。成本核算方法。了解:國外物流成本歸集介紹7.1物流成本管理概述(
2025-02-23 15:45
【總結(jié)】《企業(yè)物流管理》教育部高職高專物流管理專業(yè)教育教學(xué)改革項(xiàng)目推薦教材《企業(yè)物流管理》1《企業(yè)物流管理》第五章企業(yè)倉儲管理【學(xué)習(xí)要求】通過對本章的學(xué)習(xí),掌握倉儲與倉儲管理的基本概念;了解倉儲的功能及倉儲管理的對象,學(xué)會倉儲規(guī)劃的基本原則與貨物分區(qū)分類儲存方法?!灸芰δ繕?biāo)】結(jié)合企業(yè)實(shí)際選擇倉庫類型的能力貨物的分類與分
2025-02-27 17:48
【總結(jié)】物流企業(yè)管理第7章物流企業(yè)人力資源管理物流企業(yè)管理考點(diǎn)分類說明A級考點(diǎn):重點(diǎn),應(yīng)用類B級考點(diǎn):???領(lǐng)會和掌握類C級考點(diǎn):識記類其它沒有標(biāo)稱級別的知識點(diǎn),在考試大綱中不作要求,同學(xué)們可酌情把握。物流企業(yè)管理簡介全書簡明第
2025-01-07 23:01
【總結(jié)】LOGO第六章物流企業(yè)成本管理物流成本控制的具體方法04第六章物流企業(yè)成本管理物流成本管理應(yīng)注意的問題03物流成本管理的思路02物流成本概述0101一、物流成本概述?物流成本的概念在物流過程中,為了提供有關(guān)服務(wù),所占用和耗費(fèi)的活勞動和物化勞動的貨幣表現(xiàn),即為物流成本,
2025-01-07 22:36
【總結(jié)】第十章第十章物流企業(yè)組織管理第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)一、物流企業(yè)選擇組織形態(tài)的意義w合理的企業(yè)組織形態(tài)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然要求w改變企業(yè)的組織形態(tài)是物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的需要w改變物流企業(yè)的組織形態(tài)是拓展物流業(yè)務(wù)、改善經(jīng)營管理的需要w選擇和確定物流企業(yè)組織形態(tài)是提高物流經(jīng)濟(jì)效益的需要二、選擇組織形態(tài)的原則w精干精簡的原則
2025-01-07 22:37
【總結(jié)】物流與物料管理課程目錄1、物料與物流管理基礎(chǔ)2、銷售預(yù)測3、MRP4、倉儲管理5、庫存控制6、盤點(diǎn)作業(yè)7、呆/廢/下腳料管理8、廢料管理9、下腳料管理10、倉儲管理績效評估體系、物料的定義企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動時(shí),直接或間接用以維持產(chǎn)品制造所需的任何原料、用料、零件及配件。、物料管理的定義企業(yè)所有應(yīng)生產(chǎn)、管理、銷售等方
2025-01-06 05:02
【總結(jié)】第一節(jié)物流企業(yè)物資管理的任務(wù)和內(nèi)容第二節(jié)物資管理技術(shù)第九章物流企業(yè)物資管理學(xué)習(xí)目的:通過學(xué)習(xí),了解物流企業(yè)物資管理的任務(wù)、訂貨點(diǎn)的確定、定量訂貨法、定期訂貨法等采購與庫存控制的方法。第一節(jié)物資管理的任務(wù)物流企業(yè)物資管理的任務(wù)就是根據(jù)經(jīng)營的需要,在物資管理工作中做到供
2025-01-06 05:51