信息系統(tǒng)開發(fā)與項目管理課件第4章-資料下載頁
2025-02-26 16:36本頁面
【正文】 造性和充沛的精力 信息系統(tǒng)項目的人員獲取 ? 團(tuán)隊培訓(xùn) ? 可以提高項目團(tuán)隊的綜合素質(zhì)、工作技能和技術(shù)水平，同時提高成員的工作滿意度，降低項目人員的流動比例和人力資源管理成本 ? 主要采取短期性、片斷式、針對性強(qiáng)、見效快的培訓(xùn)，培訓(xùn)形式主要有崗前培訓(xùn)和崗上培訓(xùn)兩種 信息系統(tǒng)項目的團(tuán)隊開發(fā) ? 高效項目團(tuán)隊的特征 ? 具有明確且有挑戰(zhàn)性的共同目標(biāo) ? 團(tuán)隊具有很強(qiáng)的凝聚力 ? 具有融洽的交流環(huán)境 ? 具有共同的工作規(guī)范和框架 ? 采用合理的開發(fā)過程 信息系統(tǒng)項目的團(tuán)隊開發(fā) ? 團(tuán)隊開發(fā)的基本方法 ? 創(chuàng)建有實際存在感的項目團(tuán)隊 ? 建立獎勵機(jī)制 ? 建立良好人際關(guān)系 信息系統(tǒng)項目的團(tuán)隊開發(fā) ? 案例討論 ? 為什么瑪利亞想搬進(jìn)新的辦公樓里？ ? 克里斯蒂娜、杰西卡和莎倫組成的是一個有效的團(tuán)隊嗎？ ? 克里斯蒂娜、杰西卡和莎倫可以怎樣做？ ? 提出一個建議，使這個團(tuán)隊能有效地工作 信息系統(tǒng)項目的團(tuán)隊開發(fā) ? 激勵理論 ? 馬斯洛的需求層次理論 信息系統(tǒng)項目的團(tuán)隊激勵 生理 安全 社會歸屬 自尊 自我實現(xiàn) 低 高 ? 激勵理論 ? 海茲波格的激勵理論 ? 麥克勒格的 X—理論和 Y—理論 ? 期望理論 信息系統(tǒng)項目的團(tuán)隊激勵 ? 激勵因素 ? 可以是某種報酬或鼓勵，也可以是職位的升遷或工作任務(wù)和環(huán)境的變化 ? 可以用來調(diào)和各種需要之間的矛盾，或者強(qiáng)調(diào)組織所希望的需要而使它比其他需要得到優(yōu)先的滿足 信息系統(tǒng)項目的團(tuán)隊激勵 提供能夠提高技能的任務(wù)使擁有所有權(quán)或影響力表示感謝挑戰(zhàn)與學(xué)習(xí)所有權(quán)與參與感謝4. 和個人相關(guān)的激勵給予親近和友誼給予個人的或感情上的支持傾聽別人的憂慮和問題接受個人的支持理解3. 和信任相關(guān)的激勵提供具有升職前景的任務(wù)對努力、成績和能力的認(rèn)可提供一個能夠被高層了解的機(jī)會提供和其他人溝通的機(jī)會提升認(rèn)可可見性網(wǎng)絡(luò)與聯(lián)系2. 和職位相關(guān)的激勵提供資金、物資幫助解決遇到的問題提供工作上的支持提供組織和技術(shù)上的信息資源幫助合作信息1. 和物資相關(guān)的激勵提供能夠提高技能的任務(wù)使擁有所有權(quán)或影響力表示感謝挑戰(zhàn)與學(xué)習(xí)所有權(quán)與參與感謝和個人相關(guān)的激勵給予親近和友誼給予個人的或感情上的支持傾聽別人的憂慮和問題接受個人的支持理解和信任相關(guān)的激勵提供具有升職前景的任務(wù)對努力、成績和能力的認(rèn)可提供一個能夠被高層了解的機(jī)會提供和其他人溝通的機(jī)會提升認(rèn)可可見性網(wǎng)絡(luò)與聯(lián)系和職位相關(guān)的激勵提供資金、物資幫助解決遇到的問題提供工作上的支持提供組織和技術(shù)上的信息資源幫助合作信息和物資相關(guān)的激勵? 激勵的原則 ? 目標(biāo)原則 ? 公平原則 ? 按需激勵 ? 因人而異 信息系統(tǒng)項目的團(tuán)隊激勵 ? 激勵的方法 ? 薪酬激勵 ? 機(jī)會激勵 ? 環(huán)境激勵 ? 情感激勵 ? 其他激勵 信息系統(tǒng)項目的團(tuán)隊激勵
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