績效考核指標(biāo)體系(2)-資料下載頁

【總結(jié)】第三章績效考核指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)一、績效評(píng)價(jià)指標(biāo)的概念及構(gòu)成?評(píng)價(jià)指標(biāo)：評(píng)價(jià)因子或評(píng)價(jià)項(xiàng)目。在評(píng)價(jià)過程中，人們要對(duì)被評(píng)價(jià)對(duì)象的各個(gè)方面或各個(gè)要素進(jìn)行評(píng)價(jià)，而指向這些方面或要素的概念就是評(píng)價(jià)指標(biāo)。?指標(biāo)構(gòu)成四要素：1、指標(biāo)名稱：對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的內(nèi)容做出的總體概括2、指標(biāo)定義：對(duì)指標(biāo)內(nèi)容的操作性定義，用于揭示評(píng)價(jià)指標(biāo)的關(guān)鍵可變

2025-05-10 02:19

質(zhì)量管理指標(biāo)體系ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】國家宏觀質(zhì)量水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系質(zhì)量綜合指數(shù)顧客滿意度指數(shù)質(zhì)量誠信度質(zhì)量貢獻(xiàn)率質(zhì)量損失率質(zhì)量管理成熟度質(zhì)量競爭力指數(shù)質(zhì)量管理成熟度提綱

2025-01-10 03:53

指標(biāo)體系及其指標(biāo)解釋說明-資料下載頁

【總結(jié)】一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)單位實(shí)際值/目標(biāo)值權(quán)重優(yōu)化國土空間開發(fā)格局開發(fā)強(qiáng)度1、人口密度萬人/平方公里2、單位工業(yè)用地產(chǎn)值億元/平方公里3、人均?GDP元/人4、第三產(chǎn)業(yè)占比%5、城鎮(zhèn)人口比重%6、建設(shè)用地面積比重

2025-04-07 23:09

績效考核指標(biāo)體系ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第1頁和君創(chuàng)業(yè)H&J奇正集團(tuán)公司考核指標(biāo)體系此報(bào)告僅供內(nèi)、外部客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可，其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第2頁和君創(chuàng)業(yè)H&J一、奇正集團(tuán)KPI指標(biāo)體系?KPI（Key

2025-05-03 04:40

合格評(píng)估指標(biāo)體系-資料下載頁

【總結(jié)】一級(jí)指標(biāo)1．辦學(xué)思路與領(lǐng)導(dǎo)作用二級(jí)指標(biāo)?學(xué)校定位主要觀測(cè)點(diǎn)學(xué)校定位與規(guī)劃合格評(píng)估指標(biāo)解析—學(xué)校定位與規(guī)劃指標(biāo)體系基本要求學(xué)校辦學(xué)定位明確，發(fā)展目標(biāo)清晰，能主動(dòng)服務(wù)區(qū)域（行業(yè)）經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展；規(guī)劃科學(xué)合理，符合學(xué)校發(fā)展實(shí)際需要；注重辦學(xué)特色培育。量化（參考）數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及算法無觀測(cè)點(diǎn)解讀學(xué)校辦學(xué)定位：主要指大學(xué)的中長期發(fā)展目標(biāo)

2025-04-16 09:03

校長考核指標(biāo)體系-資料下載頁

【總結(jié)】........附件1：汕尾市中小學(xué)校長績效考核指標(biāo)體系學(xué)校：被考核校長姓名：考核時(shí)間：年月日考核項(xiàng)目權(quán)重考核要點(diǎn)分值考核內(nèi)容

2025-04-17 22:54

kpi考核指標(biāo)體系-資料下載頁

【總結(jié)】第一節(jié)總經(jīng)理考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考評(píng)上報(bào)/內(nèi)容考評(píng)方法考評(píng)主體績效任務(wù)績效80%銷售收入10%保證公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是否達(dá)到董事會(huì)下達(dá)的銷售收入指標(biāo)董事會(huì)利潤額10%滿足股東盈利性要求是否達(dá)到董事會(huì)下達(dá)年度利潤指標(biāo)(否決性指標(biāo))董事會(huì)市場(chǎng)占有率10%保證長期利潤的實(shí)現(xiàn)是否達(dá)到董事會(huì)下達(dá)的市場(chǎng)占有

2025-04-07 06:11

公司kpi指標(biāo)體系-資料下載頁

【總結(jié)】北京李寧體育用品有限公司KPI指標(biāo)體系新華信管理咨詢制作2001年11月16日目錄李寧公司KPI指標(biāo)體系說明 4總監(jiān)崗位KPI組成表 4行政總監(jiān)KPI組成表 4生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 4生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 4財(cái)務(wù)總監(jiān)KPI組成表 4營銷總監(jiān)KPI組成表 4營銷總監(jiān)KPI組成表 4事業(yè)部經(jīng)理崗位KPI組成表 4

2025-04-14 23:57

[精選]廣告指標(biāo)體系-資料下載頁

【總結(jié)】***電規(guī)廣告指標(biāo)體系***?1、到達(dá)率和頻次?2、毛評(píng)點(diǎn)?3、節(jié)目廣告成本指標(biāo)?4、頻道戒節(jié)目廣告播出時(shí)長?5、品牌廣告比例?6、節(jié)目不廣告關(guān)系指標(biāo)1、到達(dá)率和頻次?覆蓋率（%）：特定癿廣告媒介計(jì)劃（廣告投放計(jì)劃）實(shí)施時(shí)所能到達(dá)癿丌重復(fù)觀眾人數(shù)占總體電規(guī)推及人口癿百分比。?

2025-03-04 18:41

財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系-資料下載頁

【總結(jié)】如何設(shè)計(jì)與使用財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系　　財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)破產(chǎn)倒閉的主要原因，利用財(cái)務(wù)杠桿作用籌集資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營是企業(yè)發(fā)展的常規(guī)途徑，因而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的。因此，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，建立和完善財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)尤其必要。企業(yè)的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)正是從分析企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)入手，評(píng)價(jià)企業(yè)面臨的資金風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)等因素，從而對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行信號(hào)監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)，根據(jù)其形成原因及過程，制定相應(yīng)切實(shí)可行的

2025-08-18 17:03

統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系舉例-資料下載頁

【總結(jié)】完美WORD格式統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系舉例例1循環(huán)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)　　目前我國的循環(huán)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系應(yīng)從宏觀和微觀兩個(gè)層面設(shè)計(jì)。宏觀層面主要是對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、資源環(huán)境循環(huán)發(fā)展的綜合評(píng)價(jià)。微觀則是側(cè)重對(duì)企業(yè)循環(huán)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的描述。?。ㄒ唬┖暧^層面的設(shè)計(jì)要從經(jīng)濟(jì)、社會(huì)人口、資源環(huán)

2025-04-08 02:33

集團(tuán)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系-資料下載頁

【總結(jié)】某集團(tuán)公司勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度說明2001年，中車公司正式與鐵道部脫鉤，重組為南北集團(tuán)公司。兩個(gè)集團(tuán)公司將不再向鐵道部報(bào)送報(bào)表，而改為直接向國家統(tǒng)計(jì)局和勞動(dòng)部報(bào)送。為及時(shí)、準(zhǔn)確地搜集整理有關(guān)從業(yè)人員、主業(yè)用工、分離分立情況、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)生產(chǎn)率等方面的資料，根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局《勞動(dòng)綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》、勞動(dòng)和社會(huì)保障部《勞動(dòng)和社會(huì)保障綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》，同時(shí)結(jié)合北方集團(tuán)公司改革的實(shí)際，制訂出2001年

2025-04-13 03:32

財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第三節(jié)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系一、營運(yùn)能力分析指標(biāo)：共性：一般來說，都是越大越好，都是除以平均占用額。1、（天）其中，（內(nèi)部用）賒銷收入凈額=銷售收入-現(xiàn)銷收入-銷售折扣、折讓、退回（外部用）銷售收入凈額=銷售收入-銷售折扣、折讓、退回實(shí)際上，兩者區(qū)別不大，因?yàn)楝F(xiàn)銷也可看成是：

2025-08-23 17:40

績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)-資料下載頁

【總結(jié)】績效管理主講：陳愛吾中南林學(xué)院人力資源管理教研室聯(lián)系方式：13875886959或人力資源管理專業(yè)選修課績效管理工作流程圖績效計(jì)劃：活動(dòng)：與員工一起確定績效目標(biāo)，行動(dòng)計(jì)劃。時(shí)間：新績效期間開始績效評(píng)估：活動(dòng)：評(píng)估員工的績效。時(shí)間：績效間隔期間績效實(shí)施與管理：活動(dòng)：觀察、記錄和總

2025-01-06 19:01

kpi指標(biāo)體系的建立與選擇-資料下載頁

【總結(jié)】KPI指標(biāo)體系的建立與選擇本講主要內(nèi)容?kPI簡介與意義?KPI體系建立的三種方式?KPI指標(biāo)選擇的三種方法一、KPI簡介?KPI簡介?KPI的意義（一）KPI簡介?KPI：keyperfprmanceindicators，意為關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，指的是企業(yè)宏觀戰(zhàn)略目標(biāo)決策通過層層分解產(chǎn)生的可操作性的

2025-05-10 18:08

市場(chǎng)運(yùn)營指標(biāo)體系詳解-展示頁

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