【總結(jié)】第五章組織第一節(jié)組織設(shè)計第二節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型第三節(jié)組織文化第四節(jié)組織變革第五節(jié)學(xué)習(xí)型組織第一節(jié)組織設(shè)計?組織及其特點、分類?組織設(shè)計的六大要素?組織設(shè)計的任務(wù)與程序?組織設(shè)計的原則?組織設(shè)計的權(quán)
2025-01-10 22:37
【總結(jié)】第五章計劃職能閱讀“本章點睛”?思考:格拉斯納的計劃合理嗎?本章導(dǎo)入案例1?森林里生活著一群猴子,每天太陽升起的時候它們外出覓食,太陽落山的時候回去休息,日子過得平淡而幸福。一名游客穿越森林,把手表落在了樹下的巖石上,被猴子猛可撿到了。聰明的猛可很快就搞清了手表的用途,于是,猛可成了整個猴群
2025-01-09 11:28
【總結(jié)】1第五章股利分配?股利分配是既關(guān)系到公司股東經(jīng)濟利益,又關(guān)系到公司的未來發(fā)展的上市公司的核心問題。?股利政策的變化對股票價格有著相互矛盾的雙重影響。2本章討論的主要問題第一節(jié)股利分配的有關(guān)實務(wù)及基本理論第二節(jié)實務(wù)中常用的股利分配政策第三節(jié)股票股利和股票分割3第一節(jié)股利
2024-10-19 01:58
【總結(jié)】?第一節(jié)方向控制閥?第二節(jié)壓力控制閥?第三節(jié)流量控制閥第五章液壓控制閥【教學(xué)目的】通過學(xué)習(xí)液壓控制閥,熟悉液壓控制閥的分類、結(jié)構(gòu)原理、職能符號、功用,了解各種液壓控制閥的應(yīng)用場合?!窘虒W(xué)重點】各類液壓控制閥的工作原理、結(jié)構(gòu)特點及功用?!?/span>
2025-02-06 17:29
【總結(jié)】?第六章領(lǐng)導(dǎo)?第一節(jié)?領(lǐng)導(dǎo)理論的基本問題第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)理論的基本問題一、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵與作用二、領(lǐng)導(dǎo)方式的基本類型三、領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力四、領(lǐng)導(dǎo)者對人性的認(rèn)識及管理方式五、薛恩的四種“人性假設(shè)”理論一、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵與作用(一)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵(二
2025-01-10 22:35
【總結(jié)】社會責(zé)任與道德管理5-1第5章學(xué)習(xí)目標(biāo)閱讀和學(xué)完本章后,你應(yīng)該能夠:–闡述社會責(zé)任的古典觀和社會經(jīng)濟觀–列舉贊成和反對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的論點–區(qū)分社會義務(wù)、社會響應(yīng)、社會責(zé)任–闡述公司的社會責(zé)任和經(jīng)濟效益之間的聯(lián)系–描述以價值觀為基礎(chǔ)的管理及其影響組織文化的方式5-2學(xué)習(xí)目標(biāo)你應(yīng)該能夠:
【總結(jié)】第五章計劃制定2本章主要內(nèi)容?計劃的含義?計劃的作用?計劃的類型?計劃制訂的基本方法計劃課時:23開篇案例※職業(yè)經(jīng)理人擬訂計劃的秘密:“豫則立,不豫則廢”新的世紀(jì)到來,位于江蘇的某公司,為了加強公司的競爭力、爭取進入WTO后的生存與發(fā)展空間
2024-10-19 01:27
【總結(jié)】第五章質(zhì)量檢驗與抽樣檢驗理論質(zhì)量檢驗對產(chǎn)品的一個或多個質(zhì)量特性進行觀察、測量、試驗,并將結(jié)果與規(guī)定的質(zhì)量要求進行比較,以判斷每項特性合格情況的一種活動/過程。目的是對產(chǎn)品的一個或多個質(zhì)量特性是否符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)取得證據(jù)。一、質(zhì)量檢驗
2025-01-23 16:59
【總結(jié)】土地管理學(xué)總論第五章土地權(quán)屬管理土地制度1土地產(chǎn)權(quán)2土地權(quán)屬管理的任務(wù)和內(nèi)容3國有土地使用權(quán)的確認(rèn)與流轉(zhuǎn)管理4農(nóng)村集體土地所有權(quán)、使用權(quán)的確認(rèn)與流轉(zhuǎn)管理5土地征收6土地權(quán)屬糾紛的調(diào)處7第一節(jié)土地制度土地制度概述一重點:我國現(xiàn)行土地所有權(quán)和使用權(quán)制度難點:土地制度經(jīng)濟
2025-01-07 08:28
【總結(jié)】1第五章設(shè)計過程質(zhì)量管理面向質(zhì)量的產(chǎn)品設(shè)計2第一節(jié)面向質(zhì)量的產(chǎn)品設(shè)計一、產(chǎn)品設(shè)計的DfX方法?DfX(DfP、DfD、DfM、DfR、DfE、DfC),面向產(chǎn)品生命周期的產(chǎn)品設(shè)計方法,即為產(chǎn)品生命周期內(nèi)某一環(huán)節(jié)或某一因素而設(shè)計。二、面向質(zhì)量的產(chǎn)品設(shè)計?設(shè)計產(chǎn)品時,通常必須首先回答許多問題:顧客所需的特
2025-01-20 17:18
【總結(jié)】一、單項選擇題1.涉及計劃工作的基本特征的下列各種說法中,錯誤的是(?C)。A.計劃工作的普遍存在????B.計劃工作居首要地位C.計劃是一種無意識形態(tài)?????D.計劃工作要講究效率2.被稱為數(shù)字化的計劃的是(D??)。?A.政
2025-04-14 23:26
【總結(jié)】2022/2/161第五章配送?配送概述?配送合理化?配送中心概述?配送中心的布局2022/2/162第五章配送第一節(jié)配送概述2022/2/163一、配送的概念在經(jīng)濟合理區(qū)域范圍內(nèi),根據(jù)客戶要求,對物品進行揀選、加工、包裝、分割、組配等作
2025-01-19 16:05
【總結(jié)】第五章組織?第一節(jié)概述?第二節(jié)組織設(shè)計的任務(wù)、原則和影響因素?第三節(jié)組織部門化與典型組織結(jié)構(gòu)?第四節(jié)組織層級化?第五節(jié)人力資源管理概述?第六節(jié)組織變革與組織文化第一節(jié)概述一、組織的含義?一般含義:為了達到
2025-01-04 19:03
【總結(jié)】第四章群體動力與激勵理論凡將舉事,令必先出。日事將為,其賞罰之?dāng)?shù),必先明之目錄第一節(jié)盧因群體動力論第二節(jié)霍曼斯模型第三節(jié)內(nèi)容激勵型理論第四節(jié)過程型激勵理論第五節(jié)
【總結(jié)】第五章激勵員工?道德心與責(zé)任感?誘因和組織?激勵系統(tǒng)的機能?有關(guān)激勵理論?中國企業(yè)10大管理難題一道德心與責(zé)任感?產(chǎn)生工作欲望和熱情的心理機制?企業(yè)內(nèi)各種要素對工作熱情的影響產(chǎn)生工作欲望和熱情的心理機制?同一化機制;是指個人把個人以外的對象與自己同一視,一體視的現(xiàn)象。當(dāng)產(chǎn)生這種心理
2025-01-11 10:26