【總結】第一講決策分析第一節(jié)不確定情況下的決策第二節(jié)風險型情況下的決策第三節(jié)效用理論在決策中的應用1“決策”一詞來源于英語Decisionmaking,直譯為“做出決定”。所謂決策,就是為了實現預定的目標在若干可供選擇的方案中,選出一個最佳行動方案的過程,
2025-04-06 14:25
【總結】第十章決策分析2023年5月北京物資學院運籌學教學課件第一節(jié):決策的基本概念第二節(jié):不確定型決策第三節(jié):風險型決策第四節(jié):效用理論在決策中的應用本章內容決策的定義決策模型的組成要素決策的分類決策模型的表示方法第一節(jié)決策的基本概念決策的定義:定義:決策是在人們的政治、經
2025-04-06 14:21
【總結】決策分析§1.不確定情況下的決策§2.風險型情況下的決策§3.效用理論在決策中的應用§4.層次分析法1所謂決策,就是為了實現預定的目標在若干可供選擇的方案中,選出一個最佳行動方案的過程,它是一門幫助人們科學地決策的理論。2完整的決策過程一般包括四個階段:
2025-04-06 14:19
【總結】決策分析北京郵電大學經濟管理學院林齊寧教授電話:13621281705Email:第一章、緒論決策分析的發(fā)展歷史決策的概念和分類決策分析的發(fā)展歷史1、始于20世紀50年代2、60年代開始逐步形成決策理論體系3、我國對決策分析方法發(fā)研究始于20世紀70年代末4、80年代開始
2025-04-06 14:14
【總結】第4章生產決策分析?第1節(jié)什么是生產函數?第2節(jié)單一可變投入要素的最優(yōu)利用?第3節(jié)多種投入要素的最優(yōu)組合?第4節(jié)規(guī)模與收益的關系?第5節(jié)柯布-道格拉斯生產函數?第6節(jié)生產函數和技術進步1第1節(jié)什么是生產函數2一、生產是利用各種可得到的資源,創(chuàng)造具有一定質量和效用的商品的過程,也就是將
2025-01-15 22:37
【總結】運籌帷幄之中決勝千里之外運籌學課件決策分析DecisionAnalysis決策分類確定性決策非確定性決策不確定性決策風險決策2(1)目標(2
2025-01-22 17:50
【總結】第五章短期決策分析學習要點:?深入理解與短期決策分析有關的一些成本概念,并且能在決策分析中正確使用;?掌握短期決策分析基本方法,能夠熟練使用這些方法進行具體的決策;?掌握幾種常見問題的決策1、概述決策含義:為了實現特定的目標,根據所能掌握的盡可能豐富的有關資料,采用一定的決策分析方法,對有關信息進行加工處理得出決策結論的過程。
2025-01-15 18:19
【總結】全國注冊咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格考前輔導講課提綱—第四科目《項目決策分析與評價》南京工業(yè)大學徐向陽5/4/20231項目決策分析與評價寫在輔導班開課之前的話本科目的學習方法(1)按大綱要求對各知識點內容進行不同層次的學習,至少應全面準備兩遍以上;(2)對只能出客觀(概念)題的內容要善于歸納出題要
2025-04-06 14:13
【總結】第六章決策分析—短期經營決策上海交通大學繼續(xù)教育學院第一節(jié)生產決策一、生產決策涉及的范圍(一)生產什么產品或提供什么勞務(二)生產多少數量的產品或提供多少數的勞務(三)如何組織和安排生產或提供勞務確定型生產決策常用的方法:差量分析法、貢獻毛益分析
2025-04-06 14:43
【總結】第十六章決策分析§1不確定情況下的決策§2風險型情況下的決策§3效用理論在決策中的應用§4層次分析法1“決策”一詞來源于英語Decisionmaking,直譯為“做出決定”。所謂決策,就是為了實現預定的
【總結】專題一決策分析Decisionmaking一、決策的概念?決策就是作決定,領導“拍板”;?決策就是一種選擇,從若干個行動方案中選出最佳方案;?決策就是管理,管理就是決策;?決策就是人類社會為了確定行動目標的一種重要活動。?etc.1.什么是決策?2.決策的概念-廣義的與狹義的
【總結】第七章決策分析?決策狀態(tài)圖?損益短陣?確定型決策問題?不確定型決策?風險決策?效用函數決策分析決策框架影響利潤低利潤降低成本降低價格減少雇用人數影響行業(yè)關系增加雇用人數影響生產中的其他方面招聘
2025-03-29 03:50
【總結】第二章確定型決策第一節(jié)確定型決策概述一、確定型決策概念確定性決策是指只存在一種完全確定的自然狀態(tài)的決策。二、確定型決策的條件構成一個確定型決策問題必須具備以下4個條件:1、存在一個明確的決策目標。2、存在一個明確的自然狀態(tài);3、存在可供決策者選擇的多個行
2025-01-16 04:35
【總結】第三章決策分析基礎周偉副教授§3決策分析基礎?教學目的?通過本章內容的學習,使學生了解管理決策模型;理解并掌握確定型、純不確定型和風險型決策分析方法;熟練掌握貝葉斯決策分析的基本方法、決策信息價值的分析方法和決策樹分析法。?教學重點?確定型、純不確定型和風險型三種決策分析方法。?教學難點
2025-04-06 14:44
【總結】成本控制與決策第一章成本控制的起點——把握成本習性1.1成本習性的形態(tài)1.2混合成本分析1.3貢獻式損益表1.4本-量-利分析基礎1.5盈虧平衡分析第二章從經營決策的角度計算成本第三章標準成本及經營業(yè)績評價第四章彈性預算和經常費用分析第五章成本與決策5.1短期經營決策分析5.2資本預算決策5.3
2025-07-06 17:13