【總結】成本決策第八組組員:呂少波、黃玉環(huán)李漢運、劉朋華謝俊成本決策一、成本決策的內(nèi)涵二、與成本決策有關的成本概念三、成本決策的方法四、成本決策方法的實際應用一、成本決策的
2025-02-06 19:51
【總結】第十六章決策分析§1不確定情況下的決策§2風險型情況下的決策§3效用理論在決策中的應用§4層次分析法1“決策”一詞來源于英語Decisionmaking,直譯為“做出決定”。所謂決策,就是為了實現(xiàn)預定的
2025-04-06 14:21
【總結】專題一決策分析Decisionmaking一、決策的概念?決策就是作決定,領導“拍板”;?決策就是一種選擇,從若干個行動方案中選出最佳方案;?決策就是管理,管理就是決策;?決策就是人類社會為了確定行動目標的一種重要活動。?etc.1.什么是決策?2.決策的概念-廣義的與狹義的
2025-04-06 14:25
【總結】第七章決策分析?決策狀態(tài)圖?損益短陣?確定型決策問題?不確定型決策?風險決策?效用函數(shù)決策分析決策框架影響利潤低利潤降低成本降低價格減少雇用人數(shù)影響行業(yè)關系增加雇用人數(shù)影響生產(chǎn)中的其他方面招聘
2025-03-29 03:50
【總結】運籌帷幄之中決勝千里之外運籌學課件決策分析Decisionmaking1決策分析第一節(jié)不確定情況下的決策第二節(jié)風險型情況下的決策第三節(jié)
2025-03-29 03:51
【總結】項目決策分析與評價第一章概述一、項目決策:指投資者按照自己的意圖目的,在調(diào)查分析、研究的基礎上,對投資規(guī)模、投資方向、投資結構、投資分配以及投資項目的選擇和布局等方面進行技術經(jīng)濟分析,決斷投資項目是否必要和可行的一種選擇。項目決策遵循的原則:科學化、民主化投資項目的首要環(huán)節(jié)是:項目策劃和決策?!锒?、項目決策分析與評價的目的:為項目決策提供科學的可靠依據(jù)。1、擬建項目
2025-06-29 06:05
【總結】第二章總結:表2-2市場調(diào)查方法比較方法類型方法簡介特點其它注意問題文案調(diào)查法對已經(jīng)存在的各種資料檔案,以查閱和歸納的方式進行的市場調(diào)查。文案調(diào)查法又稱二手資料或文獻調(diào)查。最簡單、最一般和常用的方法,也是其他調(diào)查方法的基礎。文案資料來源主要有:(1)國際組織和政府機構資料;(2)行業(yè)資料;(3)公開出版物;(4)相關企業(yè)和行業(yè)網(wǎng)站;(5)有關企業(yè)內(nèi)
2025-06-29 05:40
【總結】——《項目決策分析與評價》(6-13)5/16/20231第六章投資估算5/16/20232?第一節(jié)概述?(1)投資估算的范圍應與項目建設方案設計所確定的研究范圍和各單項工程內(nèi)容相一致;?(2)投資估算的內(nèi)容包括建設投資(不含建設期利息),建設期利息,和流動資金的估算?(3)
2025-01-20 15:00
【總結】第十二章社會評價?大綱要求?內(nèi)容變化?考情分析?重點難點?知識解析?本章總結大綱要求?社會評價的特點、作用和范圍界定?社會影響分析、互適性分析和社會風險分析?社會資料調(diào)查、社會因素識別和方案比選論證?社會評價信息的收集和調(diào)查方法?社會評價主要方法?社會評價中的公眾
2025-04-06 14:43
【總結】第四章資源利用分析與評價?大綱要求?內(nèi)容變化?考情分析?重點難點?知識解析?本章總結大綱要求?土地資源優(yōu)化配置與合理性分析?礦產(chǎn)資源優(yōu)化配置與合理性分析?能源資源優(yōu)化配置與合理性分析?水資源優(yōu)化配置與合理性分析?節(jié)能、節(jié)水方案與評價內(nèi)容變化
2025-04-06 14:18
【總結】第七章短期經(jīng)營決策分析第一節(jié)短期經(jīng)營決策分析的相關概念一、短期決策分析的含義指決策結果只會影響或決定企業(yè)近期經(jīng)營實踐的方向、方法和策略,側重從資金、成本、利潤等方面對如何充分利用現(xiàn)有資源和經(jīng)營環(huán)境,以取得盡可能大的經(jīng)濟效益而實施的決策二、短期經(jīng)營決策分析的目標取得盡可能大的
2025-01-15 18:25
【總結】第二章確定型決策分析確定型決策分析?確定型決策:確定型決策是指決策者對供決策選擇的各備選方案所處的客觀條件完全了解,每一個備選方案只有一種結果,比較其結果的優(yōu)劣就可作出決策。構成一個確定型決策問題必須具備以下4個條件:1、存在一個明確的決策2、存在一個明確的自然狀態(tài);3、存在可供決策者選擇
2025-01-16 04:35
【總結】張忠根制作張忠根制作第六章投資決策分析一、投資及其決策過程(一)投資決策的特點n投資的概念:是指當前的一種支出,這種支出能夠在以后較長的時期內(nèi)(一年以上)給投資者帶來效益。n投資的作用:(1)降低成本(2)擴大產(chǎn)量(3)發(fā)展新產(chǎn)品或開拓新市場
2025-02-28 04:00
【總結】相對剩余生產(chǎn)能力:正常生產(chǎn)能力絕對剩余生產(chǎn)能力:最大生產(chǎn)能力與正常生產(chǎn)能力之差機會成本Ⅰ:相對剩余生產(chǎn)能力可以轉移帶來的機會成本機會成本Ⅱ:絕對剩余生產(chǎn)能力可以轉移帶來的機會成本機會成本Ⅲ:沖擊正常生產(chǎn)任務帶來的機會成本專屬成本:由于增產(chǎn)或接受追加訂貨等而增加的相關成本需要理解掌握的概念其實都可以用直接判斷法?
2025-01-15 18:26
【總結】成本分析與管理Lecturer:吳春明2023年10月培訓目標1.建立成本意識,提高決策質量2.理解/掌握成本基本結構/分析方法3.探討更具策略性的成本控制方法4.將降低成本作為持續(xù)努力的工作目標課程安排1.成本與決策2.成本是怎樣煉成的?3.成本習性分析
2025-01-25 14:21