招聘與配置、綜合評(píng)審-資料下載頁(yè)
2025-02-06 19:44本頁(yè)面
【正文】 司總經(jīng)理超指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)特殊獎(jiǎng)勵(lì) 重要領(lǐng)域獎(jiǎng)勵(lì)完成指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)基本工資7%80%20%正常業(yè)績(jī)總收入基本收入超指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)重要領(lǐng)域獎(jiǎng)勵(lì)正常業(yè)績(jī)總收入80/20類業(yè)務(wù)單元（ BU）總經(jīng)理90%10%3%超指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)基本工資90/10類產(chǎn)品經(jīng)理技術(shù)支持人員完成指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)重要領(lǐng)域獎(jiǎng)勵(lì) 正常業(yè)績(jī)總收入 基本收入完成指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)完成一些項(xiàng)目的特殊獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)福利制度 ●利潤(rùn)分享，產(chǎn)生于美國(guó) 80年代，以稅后利潤(rùn)的一定比例為基礎(chǔ)提供現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)的辦法，一般以投資回報(bào)率為基礎(chǔ)，直指利潤(rùn)?！袷找娣窒?，誕生于 1935年， 70年代達(dá)到頂峰，更多關(guān)注成本和影響成本的指標(biāo)，使獎(jiǎng)金指向員工打控部分●目標(biāo)分享：三層次目標(biāo)設(shè)計(jì)和與對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制薪酬制度完善與創(chuàng)新※ 目標(biāo)側(cè)重與 “風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)三角形 ”高層基層 中層風(fēng)險(xiǎn)※ 最有激勵(lì)效果的目標(biāo)設(shè)計(jì)：底線目標(biāo)（ 80%可能性）、挑戰(zhàn)目標(biāo)（ 50%可能性）、擴(kuò)展目標(biāo)（ 20%可能性）企業(yè)目標(biāo) 考核側(cè)重指標(biāo)銷售額的高增長(zhǎng) 銷售量、合同額、發(fā)票、到款高利潤(rùn) 銷售利潤(rùn)新品推廣 新品銷售量、市場(chǎng)覆蓋面回款率 壞帳百分比服務(wù)質(zhì)量 客戶滿意度
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1