【導(dǎo)讀】益負(fù)責(zé)，敬業(yè)地主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，不折不扣地組織、實(shí)施董事會(huì)決議。度工作計(jì)劃和投資方案，以及其他需要適時(shí)變更的經(jīng)營(yíng)策略、管理措施。展開(kāi)“成本例筆”，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，確保國(guó)有增產(chǎn)保值增價(jià)和股東利益的回報(bào)率，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題綜合協(xié)調(diào)、及時(shí)處理，真正做好副經(jīng)理的助手。施工隊(duì)伍的全面管理，以及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)付全部責(zé)任。的各項(xiàng)條款，堵其源頭，管理其中。轉(zhuǎn)場(chǎng)前，應(yīng)會(huì)同材料部做好退料入庫(kù)。工或開(kāi)除的權(quán)利。信息，協(xié)助業(yè)務(wù)員洽談此項(xiàng)目。協(xié)助財(cái)務(wù)做成本核算及材料庫(kù)存月報(bào)表。例處置，行事嚴(yán)重者，將追究其法律責(zé)任。

　　

【正文】 理辦法 為 全面 貫徹和落實(shí)本公司“為民辦實(shí)事，讓民更放心、材料無(wú)假貨、質(zhì)量創(chuàng)一流”的宗旨，造就一支素質(zhì)好、技能強(qiáng)的施工隊(duì)伍，并逐步規(guī)范公司對(duì)施工隊(duì)伍的管理，確保施 工質(zhì)量，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，特制定本辦法： 一、 使用施工隊(duì)伍的條件和程序： 凡愿意到本公司進(jìn)行裝潢工程施工的隊(duì)伍必須具備以下條件： a、施工人員必須遵守國(guó)家的法律、法規(guī)及本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度 b、水、電、泥工、油漆等主體工種必須齊全，并從事室內(nèi)裝潢二年以上，施工工具和生活用具必須齊備。 施工隊(duì)伍的使用必須經(jīng)本公司工程部審核后先行試用，試用符合本公司要求后，方能長(zhǎng)期使用，并由工程部派駐各相應(yīng)工地。 一經(jīng)使用的施工隊(duì)伍，必須憑身份證登記，訂立施工合同并交押金每人 500 元，及全部施工人員 1 寸報(bào)名照 5 張。首 次進(jìn)本公司施工的隊(duì)伍，押金從第一支工程人工費(fèi)中扣除。 二、派工與施工 施工隊(duì)負(fù)責(zé)人與本公司簽訂好《施工合同》后，應(yīng)根據(jù)施工順序?qū)Ω鞴しN進(jìn)行安排施工。 施工隊(duì)負(fù)責(zé)人憑《施工合同》與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和業(yè)務(wù)員取得聯(lián)系，了解工程施工內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)情況，并用客戶進(jìn)行施工交底。對(duì)原建筑存在的質(zhì)量問(wèn)題（如地漏堵塞、 排水不暢、電器照明 ） 等做好書面記錄，由客戶簽字后現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理保管，客戶須對(duì)此問(wèn)題要求物業(yè)管理先行解決。 施工隊(duì)?wèi)?yīng)按《施工合同》在三天內(nèi)完成前期準(zhǔn)備工作，第四天進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。 在材料到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，施工隊(duì)長(zhǎng)必須會(huì)同現(xiàn)場(chǎng) 監(jiān)理或材料員對(duì)材料 進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量的驗(yàn)收簽字，貴重材料（如衛(wèi)浴設(shè)備、脫排機(jī)、淋浴器）等，還須由客戶共同簽收。 施工中如客戶要求變更施工內(nèi)容時(shí)，必須經(jīng)由業(yè)務(wù)員開(kāi) 出施工內(nèi)容《變更單》后方可施工。 施工期間，現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須保持相對(duì)穩(wěn)定，不得擅自更換施工人員，不得串崗，如確需更換施工人員，須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理同意。 施工期間，施工人員不得擅自提請(qǐng)客戶采購(gòu)材料，缺料應(yīng)及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理通報(bào)（應(yīng)提前三天通報(bào)），任何人不得借故拖延工期。 施工人員必須服從現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的指揮，發(fā)生問(wèn)題應(yīng)及時(shí)與監(jiān)理和客戶聯(lián)系，并采取措施進(jìn)行控 制。 在工地轉(zhuǎn)場(chǎng)前，工地上多余的材料，施工隊(duì)因及時(shí)與監(jiān)理和客戶取得聯(lián)系，由業(yè)務(wù)員開(kāi)出退料單后實(shí)施，嚴(yán)禁施工人員擅自退料。 嚴(yán)禁施工隊(duì)在本公司期間私自承接工程或用公司名義承接工程，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將扣除全部押金，離開(kāi)本公司。 1凡施工期間，施工人員需離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)或個(gè)別離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)必須事先通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理同意。如影響工期的不予批準(zhǔn)， 特殊情況須經(jīng)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)方可離開(kāi)。 三、質(zhì)量管理： 施工隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工必須嚴(yán)格按照《上海市地方標(biāo)準(zhǔn)》、（住宅裝飾裝修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)）進(jìn)行施工。 施工隊(duì)的施工人員必須嚴(yán)格遵守本公司的 質(zhì)量管理規(guī)定，并服從現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的指揮。 各工種開(kāi)工前，施工隊(duì)必須會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)施工人員進(jìn)行施工質(zhì)量要求交底，并嚴(yán)格按交底內(nèi)容進(jìn)行施工，如因施工人員不按質(zhì)量要求施工引起質(zhì)量問(wèn)題所造成的經(jīng)濟(jì)損失，由施工隊(duì)負(fù)責(zé)賠償（賠償數(shù)額經(jīng)業(yè)務(wù)部核準(zhǔn)后從結(jié)算人工款中扣除），由此引起的拖延工期由施工隊(duì)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 隱蔽工程施工完畢后，施工隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、客戶及施工人員，進(jìn)行隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格后方能進(jìn)行下道工序。 工種與工種交接時(shí)，施工負(fù)責(zé)人必須通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，會(huì)同施工人員進(jìn)行交接 質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格后方能進(jìn)行下道工序施工。 對(duì)使用功能項(xiàng)目（如給排水、照明電器等）必須經(jīng)試驗(yàn)合格 ，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)安排施工人員整改，直至復(fù)驗(yàn)合格。 工程竣工后，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、客戶及工程部負(fù)責(zé)人對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題由施工負(fù)責(zé)人安排施工人員進(jìn)行補(bǔ)課，補(bǔ)課期限不得超過(guò)一周，直至復(fù)驗(yàn) 合格憑竣工驗(yàn)收單結(jié)算人工費(fèi)。 四、分配與基金 施工負(fù)責(zé)人在工程竣工驗(yàn)收合格收到合同人工費(fèi)總價(jià)后進(jìn)行各工種分配，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)將分配表格交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理一份備案，如有偏差，本公 司有權(quán)進(jìn)行了解或干預(yù)。 每一工程竣工在本公司結(jié)賬時(shí)由本公司代扣質(zhì)量保證金人工費(fèi)結(jié)算的 5%，由泥、木、水電、漆工種分?jǐn)偂? 質(zhì)量保證金用于工程保修期內(nèi)的維修費(fèi)用，并按施工標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)的原則，質(zhì)保期滿后退還質(zhì)保金。 施工人員的押金和質(zhì)量保證金單獨(dú)列支，產(chǎn)生的效益可作為施工人員的互助金，用于施工人員的突發(fā)困難時(shí)應(yīng)急。 五、文明施工要求 施工人員必須掛牌上崗，服從監(jiān)理指揮，不得同客戶爭(zhēng)吵或耍賴，不得收受客戶贈(zèng)送，不得向客戶提出無(wú)理要求，不得使用客戶的手機(jī)和電話。 施工現(xiàn)場(chǎng)材料、生活用具須堆放整齊，高檔 夾板、貴重物品要 注意保護(hù)，不得污損，施工 垃圾每天清理裝袋，垃圾及化工原料不得倒入下水道，暴露的下水道必須進(jìn)行遮蓋。 施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)收留與施工無(wú)關(guān)人員，特殊情況須經(jīng)監(jiān)理同意，作業(yè)時(shí)不得睡覺(jué)、打撲克和酗酒，因此出現(xiàn)的傷亡事故由其本人負(fù)責(zé)。 施工人員應(yīng)對(duì)完工的工程進(jìn)行保護(hù)，如有損壞、玷污的由工程隊(duì)負(fù)責(zé)，施工中多余材料應(yīng)保持清潔，堆放整齊、如數(shù)管理，不得私自挪用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)作偷盜行為處理。 施工隊(duì)不得向公司員工、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理送禮、請(qǐng)吃，如有發(fā)現(xiàn)將勸其離開(kāi)本公司。 六、安全施工要求 施工現(xiàn)場(chǎng)用電必須使用安全接 線盒，不準(zhǔn)亂拖、亂接電線，現(xiàn)場(chǎng)電線應(yīng)架空，室外登高作業(yè)必須戴好安全帽、系好保險(xiǎn)帶。用電設(shè)備、照明及電氣施工人員必須持有《特殊工種操作證》方能上崗操作。 搬運(yùn)超長(zhǎng)材料必須注意周邊建筑物及小區(qū)設(shè)施，以免傷及行人。 電工嚴(yán)禁帶電操作，嚴(yán)禁用鋼絲代替熔斷絲，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁明火，油漆施工還應(yīng)禁止使用高熱量照明燈、油漆等，易燃材料堆放處周圍不得留有刨花、木屑等易燃品，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。 施工人員在施工中不得赤膊、穿拖鞋（ 油漆工漆地板除外 ） 施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)使用電爐等可能導(dǎo)致不良后果的用電器具，并嚴(yán)禁一切違反安全規(guī)定 的行為。 施工隊(duì)在施工 中發(fā)生安全事故，由施工隊(duì)負(fù)全部責(zé)任。 七、施工隊(duì)獎(jiǎng)懲制度 工程竣工后工程部和業(yè)務(wù)部審定為優(yōu)良工程的對(duì)施工隊(duì)給予一次性獎(jiǎng)勵(lì) 200300 元。工程被審定為劣質(zhì)、不合格工地的，按分項(xiàng)工程賠償款的 150%，由施工隊(duì)賠償。 凡在施工中違反本公司文明施工規(guī)定、質(zhì)量管理規(guī)定和安全施工規(guī)定的視情節(jié)輕重扣除人民幣 3050元，同類錯(cuò)誤再犯加倍罰款。 凡違反本公司施工工藝要求或故意拖延工期而造成客戶投訴的 每起罰款 200 元。 凡不執(zhí)行公司安排的臨時(shí)性指令，不服從現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理指揮或 BP機(jī)不及時(shí)回電的，如工程在施工中的勸其退場(chǎng)，并不支付所做人工費(fèi)，如工程竣工的從質(zhì)保險(xiǎn)金中扣除 100 元。 凡未經(jīng)材料員批準(zhǔn)，擅自采購(gòu)材料款由施工隊(duì)自負(fù)，鼓動(dòng)客戶 采購(gòu)材料按材料款的 5%罰款。 凡未執(zhí)行本公司質(zhì)量管理規(guī)定造成質(zhì)量迫工或信譽(yù)損失的除按上述規(guī)定賠償外，還需承擔(dān)全部的賠償損失。 施工人員凡未經(jīng)工程部同意擅自進(jìn)出工地的，離開(kāi)者扣除全部 押金，新進(jìn)者按規(guī)定重新交納個(gè)人押金。 施工隊(duì)凡私接工地或冒用公司名義承接 工地或謀取私利的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)整個(gè)工程隊(duì)開(kāi)除本公司施工，押金全部扣除，因此造成公司經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)損失的，按損失另賠償，情節(jié)嚴(yán)重的將追究其法律責(zé)任。 凡施工隊(duì)其他人員或本公司員工的違規(guī)行為進(jìn)行舉報(bào)經(jīng)核實(shí)后，按罰款額 10%獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人員。 以上本公司的（施工隊(duì)伍管理辦法）由工程 部負(fù)責(zé)解釋實(shí)施和修改，并對(duì)每一新進(jìn)入本公司的施工隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)，督促執(zhí)行，本管理辦法自頒布之日起全面實(shí)施。 上海華毅東方展覽服務(wù)有限公司