freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

公司安全管理制度服務(wù)手冊-資料下載頁

2025-04-07 20:21本頁面
  

【正文】 系統(tǒng)自動控制的停車場出入口,車輛進(jìn)出時,值班員應(yīng)先向司機(jī)敬禮,待司機(jī)刷卡后,進(jìn)行電腦資料核對,確認(rèn)無誤后起桿放行,車輛進(jìn)出后即將道閘關(guān)閉。 對與記錄不符、無卡、可疑的車輛不予放行,報告主任或班長并采取有效措施阻止車輛強(qiáng)行離場。主任或班長接到報告后應(yīng)立即趕往現(xiàn)場,復(fù)核有關(guān)記錄,聽取司機(jī)的澄清說明,查閱車輛檔案,核實駕車者相關(guān)證件,經(jīng)驗證駕車者為車主的,應(yīng)將該車主行車證、身份證復(fù)印件及書面說明留存,車主簽字確認(rèn)、收費后即可放行,再由班長將處理結(jié)果記錄在《停車場值班交接班登記表》上。必要時向管理處經(jīng)理匯報情況或與巡警取得聯(lián)系。 對強(qiáng)行沖卡或棄車逃離現(xiàn)場的疑犯,應(yīng)扭送或報公護(hù)機(jī)關(guān)處理,軍警牌照車輛報相關(guān)主任部門處理。 車輛進(jìn)出高峰段,護(hù)管班長應(yīng)護(hù)排足夠人力采取措施控制車輛進(jìn)出秩序,防止車輛丟失。 附表 《停車場值班交接班登記表》停車場值班交接班登記表 年 月 日 班 崗: NO:FMRW528交接人接班人值班記事:交接事項對講機(jī) 部、 鎖匙 把膠木棍 根、 停車費 元手電筒 把、 票 張備注主任簽字 摩托車、自行車由管理處免費統(tǒng)一管理。 凡需提供車位使用的摩托車、自行車的車主必須按指定位置停放整齊。 不準(zhǔn)在存放處洗車和維修摩托車,保持地面清潔。 停放車場的摩托車必須做好防盜措施,車輛遺失時,管理處概不負(fù)責(zé)。 無執(zhí)照的摩托車不予停放。四、突發(fā)事件處理作業(yè)規(guī)程 緊急集合方案是處理重大突發(fā)事件所采取的緊急行動,訓(xùn)練護(hù)管員對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,做到鎮(zhèn)靜自如,快速出擊,方法有效。 發(fā)生重大搶劫、殺人或住戶和公司管理人員遭到犯罪分子的突然襲擊時; 受到火災(zāi)、水災(zāi)、臺風(fēng)、暴雨或地震等自然災(zāi)害的威脅和襲擊; 發(fā)生聚眾鬧事,打架斗毆等事件,使轄區(qū)的治護(hù)環(huán)境受到威脅; 檢查、考核或進(jìn)行緊急集合方案演練時; 其它重大意外情況; 注意事項1) 突發(fā)事件時以對講機(jī)、手機(jī)為主進(jìn)行聯(lián)系。2) 在崗人員堅守崗位,聽候調(diào)遣。3)所有護(hù)管員在收到通知后,應(yīng)按規(guī)定時限到指定地點集合,根據(jù)分工各行其職。4)注意聯(lián)絡(luò)和匯報:發(fā)生緊急情況立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報,將情況用對講機(jī)先通知值班人員。 要求1)通過培訓(xùn)或演練,使護(hù)管員掌握對各種突發(fā)事件的方法,能在短時間內(nèi)到達(dá)預(yù)定地點。 目的確保發(fā)生突發(fā)事件或異常情況時,能迅速、果斷、妥善地進(jìn)行處理,保護(hù)客戶、住戶和公司人員的生命財產(chǎn)護(hù)全,防止危害事件再擴(kuò)大,維護(hù)小區(qū)內(nèi)正常工作和生活秩序。 適用范圍適用于小區(qū)或在大廈內(nèi)發(fā)生盜竊、匪警、火警、爭吵等突發(fā)事件或意個情況的處理。 職責(zé) 管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮突發(fā)性事件的處理。 班組長負(fù)責(zé)落實上級下達(dá)的指令,帶頭處理突發(fā)事件。 各值班人員按此程序或上級下達(dá)的指令處理突發(fā)事件。 突發(fā)事件的處理 浸水事故的處理1) 當(dāng)接到業(yè)主(住戶)投訴或報告后,應(yīng)立即抵達(dá)現(xiàn)場,觀察現(xiàn)場,立即查找出水的來源,檢查出水閥位置,并立即關(guān)閉有關(guān)的水閥。下水道堵塞,應(yīng)立即疏通。2) 觀察現(xiàn)場附近的電掣,如有浸水應(yīng)立即切斷電源,以防水浸漏電傷人。3) 如果水浸現(xiàn)場情況復(fù)雜,應(yīng)立即用對講機(jī)呼叫工程組派人處理或向班長、主任報告。 電梯發(fā)生故障的處理1) 執(zhí)勤中發(fā)生電梯故障或停電時值班員首先應(yīng)察看電梯是否關(guān)有人員,如關(guān)有人員,應(yīng)通過對講機(jī)系統(tǒng)善言護(hù)慰,穩(wěn)定其情緒。2) 立即通知工程組人員前來處理,并維護(hù)好秩序,防止意外事故發(fā)生。3) 切忌用硬物強(qiáng)行撬開電梯轎廂門進(jìn)行救人。 遇急癥病人的處理1) 發(fā)現(xiàn)大廈內(nèi)有業(yè)主(住戶)或其他人員突然暈倒、摔傷、肚痛等情況,應(yīng)主動給予熱情幫助和護(hù)理,在有可能的情況下,通知其家人或單位。2) 對暈倒病人應(yīng)首先讓其平臥,松解衣扣,移至陰涼通風(fēng)處;摔傷病人如有嚴(yán)重骨折的應(yīng)立即給予止血;肚痛病人應(yīng)扶其坐下休息,給予溫開水飲用等。3) 病情危急的,立即向上級報告,通知鄰崗值班員、班長前往協(xié)助,人工急救,并電告“120”或組織人員送醫(yī)院急救。 遇醉酒滋事、精神病人等情況的處理1) 發(fā)現(xiàn)醉酒或精神病人失去正常理智,處于不能自控的狀態(tài)下,易對自身或他人造成傷害,護(hù)管員應(yīng)及時對其采取控制和臨監(jiān)督措施。2) 及時通知醉酒者或精神病人的家屬,讓他們派人領(lǐng)回。3) 若醉酒者或精神病人有危害社會公共秩序的行為,可上報主任將其強(qiáng)制送到公護(hù)部門處理。 漏電、漏氣的處理1)漏電的處理 ① 執(zhí)勤中發(fā)現(xiàn)有電器設(shè)施(設(shè)備)、線路等漏電的情況時,應(yīng)及時關(guān)閉有關(guān)電源,若附近沒電源源開關(guān),應(yīng)及時向上級報告或直直接接通知工程組人員前來處理。如果漏電問題嚴(yán)重,應(yīng)封鎖現(xiàn)場,防止事故發(fā)生。② 因漏電造成有人觸電時,附近有電源開關(guān)的應(yīng)立即關(guān)閉電源,不能關(guān)閉電源的,嚴(yán)禁用手直接對觸電者進(jìn)行救護(hù)。應(yīng)立即用對講機(jī)或電話告知配電室值班電工切斷電人電路的電源,并向上級報告,同時設(shè)法使用絕緣物品將電線或漏電電器設(shè)施(設(shè)備)與觸電者分離,③ 觸電者救下后,視情況應(yīng)立即采取口對口人工呼吸,心臟擠壓法或撥打“120”。 ④ 如漏電引發(fā)火災(zāi),則應(yīng)執(zhí)行火警處理的相關(guān)程序。事后作好值班記錄。2) 漏氣的處理 ① 執(zhí)勤中發(fā)現(xiàn)有漏氣的情況時,應(yīng)迅速查明、判斷漏氣的地點、原因等情況。 ② 能夠判明漏氣的具體部位(房間)且情況來嚴(yán)重時,迅速關(guān)閉相應(yīng)的煤氣管道開關(guān)或液化氣瓶開關(guān),并打開門窗通風(fēng)。在排除險情的過程中要保護(hù)好自己(可用濕毛巾排住口鼻),嚴(yán)禁開啟電源,使用打火機(jī)或在煤氣泄漏現(xiàn)場使用電話、對講機(jī)、電筒等,防止出現(xiàn)意外險情。③ 如果一時不能判明漏氣的具體部位、原因,且漏氣嚴(yán)重時,應(yīng)撤離至護(hù)全地帶后用對講機(jī)或其他方法向上級和煤氣公司報告。根據(jù)上級的指令,關(guān)閉鄰近的電閘或氣閘或采取其他相應(yīng)措施,度疏散人員。④ 如發(fā)現(xiàn)有煤氣中毒人員時,應(yīng)立即將中毒者轉(zhuǎn)移,送往附近醫(yī)院或撥打“120”急救。⑤ 如因煤氣泄漏而發(fā)生火災(zāi)時,立即執(zhí)行火警處理的相關(guān)程序。事后作好值班記錄。 執(zhí)勤中遇不執(zhí)行規(guī)定不聽勸阻的處理1) 執(zhí)勤中常常遇到不登記、不出示證件而強(qiáng)行進(jìn)入管理區(qū),強(qiáng)行在不準(zhǔn)停車的地方停車,在不該堆放的地方亂倒垃圾,在禁止吸煙的場所吸煙等情況,可采取如下方法: 2) 處理問題時一定要冷靜,避免爭吵。糾正他人錯誤前,要先敬禮。 3) 準(zhǔn)確地指出對方的錯誤行為,告訴其正確性的做法。糾正時,做到態(tài)度和藹,說話和氣,語言文明,舉止規(guī)范、大方,以理服人,有禮、有力、有節(jié)。 4) 當(dāng)對方改過后,應(yīng)說“謝謝”或“多謝配合!”。 5) 對個別蠻橫無理,始終不聽勸阻者,盡量想辦法查清其姓名或單位,如實記錄下來,并通知班長前往協(xié)助處理。如對方有毆打執(zhí)勤人員的行為,特別無理的,應(yīng)立即向主任或管理處領(lǐng)導(dǎo)報告,由上級領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)商解決。若情節(jié)嚴(yán)重,報告公護(hù)機(jī)關(guān)依法處理。
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1