【公司管理制度】某公司培訓(xùn)管理手冊(cè)-資料下載頁(yè)
2025-08-20 16:56本頁(yè)面
【正文】 概述1．2．3．備注：參與人員訓(xùn)練前受訓(xùn)者的述評(píng)1．2．3．訓(xùn)練目標(biāo)1．2．3．預(yù)算預(yù)算：審核姓名日期姓名日期姓名日期十一．外派培訓(xùn)心得報(bào)告姓 名工 號(hào)部 門職 務(wù)課程名稱講 師受訓(xùn)地點(diǎn)受訓(xùn)學(xué)時(shí)受訓(xùn)日期課程內(nèi)容1．2．3．上課心得1．2．3．對(duì)工作的益處1．2．3．建議與想法1．2．3． 報(bào)告人簽字：部門主管簽字：人事主管簽字：分管領(lǐng)導(dǎo)簽字：十二．在職培訓(xùn)反饋表格課程內(nèi)容： □ 優(yōu)秀 □ 好 □ 一般 □ 不理想教學(xué)方法： □ 優(yōu)秀 □ 好 □ 一般 □ 不理想培訓(xùn)效果： □ 獲得實(shí)用的新知識(shí)。 □ 可以在工作上運(yùn)用。 □ 將幫助我改進(jìn)工作態(tài)度。 □ 幫助我了解了某些觀點(diǎn)。 □ 對(duì)我個(gè)人的幫助非常大。 □ 用處不大。培訓(xùn)感受： □ 優(yōu)秀 □ 好 □ 一般 □ 不理想培訓(xùn)設(shè)計(jì)安排： □ 優(yōu)秀 □ 好 □ 一般 □ 不理想將來如有類似的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，你還愿意參加嗎? □ 愿意 □ 不愿意 □ 不確定你對(duì)培訓(xùn)講師的評(píng)價(jià)： □ 優(yōu)秀 □ 好 □ 一般 □ 不理想你還有無其他建議： 1． 2． 3． 綜合分析： 1． 2． 3． 表 號(hào)：十三．個(gè)人訓(xùn)練表格到職時(shí)間姓名序號(hào)部門職務(wù)內(nèi)部變動(dòng)記錄調(diào)動(dòng)日期部門職位職責(zé)移交簽字年月時(shí)間講師課程學(xué)時(shí)費(fèi)用收獲不足成績(jī)備注十四．培訓(xùn)課程計(jì)劃表格培訓(xùn)體系課程名稱學(xué)時(shí)培訓(xùn)講師培訓(xùn)對(duì)象計(jì)劃人數(shù)費(fèi)用支出批次預(yù)計(jì)實(shí)施月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月事實(shí)狀況記錄1．2．3．1．2．3．1．2．3．1．2．3．1．2．3．1．2．3．十五．培訓(xùn)講師資源管理表格講師姓名工作單位學(xué) 歷專 業(yè)聯(lián)系方式行業(yè)經(jīng)驗(yàn) 講師類型 口 內(nèi)訓(xùn)高級(jí)講師 口 內(nèi)訓(xùn)一般講師 口 外訓(xùn)高級(jí)講師 口 外訓(xùn)一般講師 講師的培訓(xùn)類型 口 骨干員工 口 基層管理者 口 中層管理者 口 企業(yè)高層講師專長(zhǎng)1．2．3．講師所能開的課程1．2．3．培訓(xùn)主管意見1．2．3．人事經(jīng)理意見1．2．3．分管領(lǐng)導(dǎo)意見1．2．3．補(bǔ)充說明1．2．3．十六．年度培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算表格課程名稱次數(shù)／年總學(xué)時(shí)費(fèi)用參加人數(shù)累積費(fèi)用總計(jì)補(bǔ)充說明1．2．3．
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