【總結(jié)】1管理學(xué)原理與方法-周三多(四版)筆記第一章管理與管理學(xué)第一節(jié)人類的管理活動一:人類活動的特點1:目的性:人類正是在為實現(xiàn)預(yù)期目的的活動中,在不斷地勞動,思考,謀劃,設(shè)計和組織管理的過程中,逐步進化的。
2024-12-15 07:58
【總結(jié)】1管理學(xué)復(fù)習(xí)綱要1第一章管理與管理學(xué)一、管理的職能:許多新的管理理論和管理實踐已一再證明:計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新這五種職能是一切管理活動最基本的職能。二、管理的二重性:1、管理的自然屬性:1)管理的出現(xiàn)是由人類活動的特點決定的,人類的任何社會活動都必定具有各種管理職能。因此,管理是人類社會活動的客觀需要。2)
2025-05-14 08:32
【總結(jié)】第2章:財務(wù)管理的價值觀念財務(wù)管理的價值觀念學(xué)習(xí)目標?掌握貨幣時間價值的概念和相關(guān)計算方法。?掌握風(fēng)險報酬的概念、計算及基本資產(chǎn)定價模型。?理解證券投資的種類、特點,掌握不同證券的價值評估方法。財務(wù)管理的價值觀念?貨幣時間價值?風(fēng)險與報酬?證券估值貨幣時間價值
2025-01-21 22:56
【總結(jié)】:管理1管理的含義:管理是指組織為了達到個人無法實現(xiàn)的目標,通過各項職能活動,合理分配、協(xié)調(diào)相關(guān)資源的過程。是在特定的環(huán)境條件下,要以人為中心。2、管理的職能有五種:決策與計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新。3、管理者的角色:人際角色(代表人角色、領(lǐng)導(dǎo)者角色、聯(lián)絡(luò)者角色)、信息角色(監(jiān)督者、傳播者、發(fā)言人)、決策角色(企業(yè)家、沖突管理者、資源分配者、談判者角色)
2024-12-15 20:59
【總結(jié)】2022/2/16第8章:投資決策實務(wù)?內(nèi)容綱要????√區(qū)分相關(guān)成本和非相關(guān)成本現(xiàn)實中現(xiàn)金流量的計算機會成本部門間的影響決策相關(guān)放棄的潛在收益競爭or互補1.固定資產(chǎn)投資中需要考慮的稅負=?應(yīng)納營業(yè)稅不動產(chǎn)變價收入營業(yè)稅率=4%?應(yīng)納
2025-01-19 15:48
【總結(jié)】護理管理學(xué)第1章緒論1、管理:是管理者通過計劃、組織、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)、控制等各項職能工作,合理分配、協(xié)調(diào)組織內(nèi)部一切可調(diào)用資源,與被管理者共同實現(xiàn)組織目標(宗旨),并取得最大組織效益的動態(tài)過程。2、管理的內(nèi)容包括:管理職能、管理對象和管理方法3、管理職能的5個方面包括:計劃、組織、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)、控制?!居媱澥乔疤?,組織、領(lǐng)導(dǎo)時保證,人力資源管理是關(guān)鍵,控制是手段
2025-06-23 01:41
【總結(jié)】第一篇導(dǎo)論第一章企業(yè)與管理復(fù)習(xí)筆記一、企業(yè)與一般社會經(jīng)濟組織1.組織及其要素(1)現(xiàn)代管理學(xué)的研究對象現(xiàn)代管理學(xué)的研究對象是對集體活動,而非個人活動的管理。現(xiàn)代管理理論是在研究管理人類有組織的集體活動的規(guī)律的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。(2)組織的概念組織是指一群人為了實現(xiàn)某個共同目標
2025-01-22 03:04
【總結(jié)】主要考慮到考會計的同學(xué)會選擇名詞解釋和選擇,所以老師將名詞解釋總結(jié)的比較細,希望同學(xué)們課下好好復(fù)習(xí),祝你們最后考取好成績。1.管理管理是管理者為了有效地實現(xiàn)組織目標、個人發(fā)展和社會責(zé)任,運用管理職能進行協(xié)調(diào)的過程。這一表述包含了一下4個觀點:○1管理是人類有意識有目的的活動;○2管理應(yīng)當是有效的;○3管理的本質(zhì)就是協(xié)調(diào);○
2025-05-13 22:52
【總結(jié)】第一篇:周三多—管理學(xué)原理與方法-試題及答案 一、判斷題: () 1、管理是任何組織集體勞動所必需的活動,因此任何社會的管理性質(zhì)都是相同的。() 2、泰羅是科學(xué)管理學(xué)派的杰出代表人物。() ...
2024-10-03 22:12
【總結(jié)】第六篇創(chuàng)新第十六章管理的創(chuàng)新職能第十七章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新第十八章企業(yè)組織創(chuàng)新第十六章管理的創(chuàng)新職能第一節(jié)創(chuàng)新及其作用一、創(chuàng)新是管理基本職能二、創(chuàng)新與維持的關(guān)系及其作用三、創(chuàng)新的類別與特征第二節(jié)創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容第三節(jié)創(chuàng)新的過程和組織
2025-01-11 07:31
【總結(jié)】管理學(xué)復(fù)習(xí)總括10會展張鑫一.名詞解釋1.決策決策一詞的意思就是為了到達一定目標,采用一定的科學(xué)方法和手段,從兩個以上的方案中選擇一個滿意方案的分析判斷過程。管理就是決策。是指通過分析、比較,在若干種可供選擇的方案中選定最優(yōu)方案的過程。2.溝通可理解的信息或思想在兩人或兩人以上的人群中傳遞和交換的過程。3.計劃
2024-12-17 00:02
【總結(jié)】1參考書目:1.《管理學(xué)——原理與方法》周三多復(fù)旦大學(xué)出版社2.《管理學(xué)》斯蒂芬?P?羅賓斯中國人民大學(xué)出版社3.《管理學(xué)》哈羅德?孔茨,海因茨?韋里克經(jīng)濟科學(xué)出版社4.《管理學(xué)原理》楊文士,張雁中國人民大學(xué)
2025-01-27 01:13
【總結(jié)】第十九章管理的創(chuàng)新職能第二十章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新第二十一章企業(yè)組織創(chuàng)新第六篇創(chuàng)新第一節(jié)創(chuàng)新及其作用第二節(jié)創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容第三節(jié)創(chuàng)新的過程和組織第十九章管理的創(chuàng)新職能創(chuàng)新及其作用?作為管理基本職能的創(chuàng)新?創(chuàng)新與維持的關(guān)系及
【總結(jié)】周三多——《管理學(xué)原理與方法》(第五版)第一章管理與管理學(xué)幾種管理概念(簡)管理定義(名)管理作用(簡)管理者角色,管理者三項技能(名、簡)一、幾種關(guān)于管理概念的代表性觀點:①管理是由計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)及控制等只能為要素組成的活動過程。——法約爾1916年提出②管理是指通過計劃工作、組織工作、領(lǐng)導(dǎo)工作和控制工作的諸過程來協(xié)調(diào)所有的資源,以使達到既定的目標。
2025-04-18 03:20
【總結(jié)】1第一章管理、管理者與組織1、什么是管理?什么是管理的自然屬性和社會屬性?管理是一定組織中的管理者,通過實施計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制來協(xié)調(diào)他人的活動,帶領(lǐng)人們既有效果又有效率地實現(xiàn)組織目標的過程。管理一方面是由許多人進行協(xié)作勞動而產(chǎn)生的,是由生產(chǎn)社會化引起的,是有效組織共同勞動所必需的,因此它具有同生產(chǎn)力、社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系的自然屬性。另一方面
2025-05-13 22:15