【總結(jié)】弘熙企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司深圳市弘熙企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司精益生產(chǎn)&JIT公開(kāi)課專(zhuān)題教材1弘熙企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司精益生產(chǎn)概論認(rèn)識(shí)浪費(fèi)(Muda)消除浪費(fèi)(Muda)精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)兩種(PushPull)生產(chǎn)系統(tǒng)看板管理精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)IE一個(gè)流生產(chǎn)快速產(chǎn)品切換
2025-01-18 15:06
【總結(jié)】TRA-MAN-015管理類(lèi)培訓(xùn)教材系列之十五「精益生產(chǎn)」培訓(xùn)教材適用對(duì)象:工廠基層干部(含QC/QA/倉(cāng)管/文員等)1TRA-MAN-015管理類(lèi)培訓(xùn)教材系列之十五講座目的v學(xué)習(xí)一流的生產(chǎn)概念。v了解什么是浪費(fèi)。v改變觀念。應(yīng)用先進(jìn)生產(chǎn)概念來(lái)
2025-01-18 22:23
【總結(jié)】精益生產(chǎn)LEANMANUFACTURING制造系統(tǒng)的演化?手工生產(chǎn):低產(chǎn)量,個(gè)性化,質(zhì)量波動(dòng)。?大規(guī)模生產(chǎn):大批量少品種,工序式生產(chǎn),設(shè)備大、難組合。?同步生產(chǎn):消除浪費(fèi),不斷改進(jìn),員工參與。?精益生產(chǎn)組織:在同步生產(chǎn)基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)縮短周期,提高資源利用率,需求驅(qū)動(dòng)。?敏捷生產(chǎn)組織:改善整個(gè)價(jià)值鏈,節(jié)點(diǎn)上邊著精益工
2025-03-12 23:10
【總結(jié)】精益生產(chǎn)培訓(xùn)系列課程動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則2動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則31、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則簡(jiǎn)介2、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的定義3、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的意義4、肢體使用原則5、作業(yè)配置原則6、工裝夾具設(shè)計(jì)原則7、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的基本原理和分類(lèi)8、動(dòng)作改善原則9、動(dòng)作效率10、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的應(yīng)用目錄動(dòng)
2025-01-20 16:39
【總結(jié)】1精益改善之道精益生產(chǎn)理解與實(shí)施2課程目錄第一部分:精益生產(chǎn)方式概要第二部分:認(rèn)識(shí)浪費(fèi)第三部分:精益生產(chǎn)之方式與要求第四部分:精益生產(chǎn)之管理手段活用第五部分:減少庫(kù)存第六部分:精益生產(chǎn)之關(guān)鍵點(diǎn)突破第七部分:精益思想與文化建立第八部分:精益生產(chǎn)之推行
2025-01-18 15:36
【總結(jié)】精益生產(chǎn)1課程大綱精益生產(chǎn)概論認(rèn)識(shí)浪費(fèi)(Muda)消除浪費(fèi)(Muda)精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)兩種(PushPull)生產(chǎn)系統(tǒng)看板管理精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)IE一個(gè)流生產(chǎn)快速產(chǎn)品切換2第一章精益生產(chǎn)概論何謂精益生產(chǎn)方式現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)精益生產(chǎn)追求的目標(biāo)
2025-01-26 22:28
【總結(jié)】11精益生產(chǎn)沙盤(pán)演練主講:高虎靈1825603130122目的?了解精益生產(chǎn)?理論和實(shí)踐結(jié)合?學(xué)習(xí)精益工具33生產(chǎn)線模擬演練檢驗(yàn)112s+2s工序58s工序16s工序36s工序210s工序45s工藝流程:工序1-工
2025-01-20 17:01
【總結(jié)】P1精益lean2023年11月P2內(nèi)容安排?精益思想和精益企業(yè)?精益生產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?識(shí)別和消除7種浪費(fèi)?價(jià)值流分析?實(shí)施精益生產(chǎn)P3起源于20世紀(jì)50年代豐田汽車(chē)公司,而在80中期被歐美企業(yè)紛紛采用。它是美國(guó)麻省理工學(xué)院在一項(xiàng)名
2025-01-22 01:56
【總結(jié)】精益生産基礎(chǔ)培訓(xùn)LeanFoundationTrainingIE部——LeanSummarization——精益概述n快速提升勞動(dòng)生產(chǎn)率n降低不良率n減少庫(kù)存n縮短交貨期n節(jié)省生產(chǎn)空間n低成本花費(fèi)少精益—企業(yè)提高效益,永續(xù)經(jīng)營(yíng)的最佳利器!實(shí)施精益生産的六個(gè)理由:IE部課程目錄n認(rèn)識(shí)
2025-01-19 15:57
【總結(jié)】主講:方均先生首席顧問(wèn)師、高級(jí)講師精益生產(chǎn)與留人用人技巧金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問(wèn)公司1單元單元名稱(chēng)Unit1Unit2Unit3Unit4課程規(guī)劃管理人員角色定位與新時(shí)期的挑戰(zhàn)精益思維和精益生產(chǎn)的核心精益生產(chǎn)系統(tǒng)與運(yùn)用技巧如何有效進(jìn)行留
2025-01-18 14:59
【總結(jié)】?jī)r(jià)值流(ValueStreamMapping)重慶長(zhǎng)風(fēng)機(jī)器有限責(zé)任公司精益生產(chǎn)推進(jìn)辦公室目錄第一部分:價(jià)值流圖簡(jiǎn)介第二部分:現(xiàn)狀圖繪制第三部分:未來(lái)圖繪制第一部分:價(jià)值流圖簡(jiǎn)介一、概念價(jià)值流:是當(dāng)前產(chǎn)品通過(guò)其基本生產(chǎn)過(guò)程及供料過(guò)程所要求的全部活動(dòng)(包括有附加價(jià)值和無(wú)附加價(jià)值
【總結(jié)】基于精益的生產(chǎn)管理王帆以我們的專(zhuān)長(zhǎng),延伸您的企業(yè);攜手共進(jìn),合作雙贏。P2GTMTGlobaltopmanufacturingtechnology精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)TPSprofessionalteamwithpracticalexperience內(nèi)容安排?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及
2025-01-22 01:53
【總結(jié)】精益生產(chǎn)工具實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)演講完畢,謝謝觀看!
2025-01-21 19:03
【總結(jié)】精益生產(chǎn)(LP)主講導(dǎo)師:鄧曜東精益生產(chǎn)LeanProduction,簡(jiǎn)稱(chēng)LP?精益生產(chǎn)方式源于豐田生產(chǎn)方式,20世紀(jì)90年代,由美國(guó)麻省理工學(xué)院組織世界上17個(gè)國(guó)家的專(zhuān)家、學(xué)者,花費(fèi)5年時(shí)間,耗資500萬(wàn)美元,以汽車(chē)工業(yè)這一開(kāi)創(chuàng)大批量生產(chǎn)方式和精益生產(chǎn)方式JIT的典型工業(yè)為例,經(jīng)理論化后總結(jié)出來(lái)的。
2025-01-08 14:10
【總結(jié)】BaofaConfidential寶發(fā)精益生產(chǎn)工作規(guī)劃編輯:唐未根日期:2023年3月7日BaofaConfidential如何讓企業(yè)走向持續(xù)發(fā)展?企業(yè)持續(xù)發(fā)展一手抓市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)一手抓經(jīng)營(yíng)管理BaofaConfidential3珠海
2025-01-15 19:23