精益生產(chǎn)之動作經(jīng)濟原則培訓(xùn)-資料下載頁
2025-01-20 16:39本頁面
【正文】 容易疲勞。所以工作臺高度設(shè)計和坐椅設(shè)計最好能站能坐。工作椅高度和姿勢可以自已調(diào)整以滿足舒適為原則。 動作改善原則： 有關(guān)工作場所布置和環(huán)境的原則 動作經(jīng)濟原則 62 動作改善原則： 有關(guān)于工具設(shè)備的原則 15﹑ 盡量以足踏／夾具替代手 的工作： 工廠里大多數(shù)設(shè)備都是單手操作，沒有充分發(fā)揮雙手、雙腳的作用，通過對設(shè)備進行簡單的改造可以提升效率。 動作經(jīng)濟原則 63 動作改善原則： 有關(guān)于工具設(shè)備的原則 15﹑ 盡量以足踏／夾具替代手 的工作： 足踏式電批。 動作經(jīng)濟原則 64 動作改善原則： 有關(guān)于工具設(shè)備的原則 15﹑ 盡量以足踏／夾具替代手 的工作： 正確的足踏設(shè)計必須考慮的因素有： ? 踏板的面積大小。 ? 對踩踏的時候身體重量負荷的大小。 ? 設(shè)計的方式，不要使操作者在操作時產(chǎn)生身體重心不穩(wěn)的現(xiàn)象。 例如，汽車方向盤、剎車、離合器、油門在設(shè)計的時候已經(jīng)考慮到身體的負荷，一般都不會很費力。 動作經(jīng)濟原則 65 動作改善原則： 有關(guān)于工具設(shè)備的原則 16﹑ 工具 合并原則： 盡可能將二種工具合并 工具合并后，第一可以消除找工具的時間浪費，第二切換工具的時間減少。 應(yīng)用案例：有兩用釘錘、雙頭板手、附橡皮之鉛筆。 動作經(jīng)濟原則 66 動作改善原則： 有關(guān)于工具設(shè)備的原則 16﹑ 工具 合并原則： 盡可能將二種工具合并 野外生存多功能工具 多功能軍刀 動作經(jīng)濟原則 67 動作改善原則： 有關(guān)于工具設(shè)備的原則 17﹑ 工具物料預(yù)放在工作位置 ： 是指將工裝、夾具、物料等預(yù)先放置在適當(dāng)?shù)奈恢?，使手在抓取后立即可移動到產(chǎn)品上去操作，而不要再去調(diào)整工裝、夾具、物料的方向，減少調(diào)整及對準的時間以提高工作效率。 動作經(jīng)濟原則 68 動作改善原則： 有關(guān)于工具設(shè)備的原則 18﹑ 根據(jù)手負荷能力分配工作： 前面的原則都是盡量用相對低等級的動作來工作。手指的動作就是最低等級的動作，但是左右手的十個手指其負荷能力是有差別的，如下表所示，所以在工作設(shè)計的時候必須考慮多利用負荷能力較強的手指來工作以發(fā)揮效果。 手 別 左 手 右 手 手 別 小 無 中 食 食 中 無 小 能力順序 ８ ７ ５ ３ １ ２ ４ ６ 動作經(jīng)濟原則 69 動作改善原則： 有關(guān)于工具設(shè)備的原則 18﹑ 根據(jù)手負荷能力分配工作： 動作經(jīng)濟原則 70 動作改善原則： 有關(guān)于工具設(shè)備的原則 19﹑ 手柄接觸面盡可能加大 ： 用手來操作的部位，力量來源手掌和物體的接觸面和摩擦力并傳達到工具或機器。接觸面積和摩擦系數(shù)越大，力量就越大。而且手掌的單位面積受力越小，可使操作較輕松愉快而且皮膚較不易受傷。這是大多數(shù)的工具的手柄或握把部分都設(shè)計成曲面的原因。 動作經(jīng)濟原則 71 動作改善原則： 有關(guān)于工具設(shè)備的原則 20﹑ 操作桿應(yīng)盡可能少變更姿勢 ： 操作機器時，應(yīng)使操作者盡可能在正常的工作區(qū)域操作，同時減少高等級的身體動作，比如，彎腰、轉(zhuǎn)身、側(cè)身、斜身等。各種操作按鈕、操作桿設(shè)計在正確的位置上，可以達到減少疲勞，增加工作效率的目的。 動作經(jīng)濟原則 72 動作改善原則： 有關(guān)于工具設(shè)備的原則 20﹑ 操作桿應(yīng)盡可能少變更姿勢 ： 動作經(jīng)濟原則 73 動作效率： 左右動作效率的主要有以下幾個方面： 操作條件 操作條件主要包含以下一些因素： ? 對象物的大小、形狀、重量等； ? 使用的設(shè)備、儀器、治工具； ? 操作的環(huán)境。 動作經(jīng)濟原則 74 動作效率： 操作方法 ? 使用身體的部位手指、手掌、手腕、手臂、軀體、腿腳； ? 移動的距離、方向、路線； ? 動作的組合方式。 動作經(jīng)濟原則 75 動作效率： 動作的難度 動作的準確度 動作的速度、節(jié)奏 要提高動作效率就必須合理地組合以上因素，取得更大的動作效果。 動作經(jīng)濟原則 76 動作改善檢查表 動作經(jīng)濟原則的應(yīng)用： * *WF（工作因數(shù)）把使人們動作時間變慢的原因稱為工作因數(shù)。主要有以下 5點 W（重量） S（方向調(diào)整） P（注意） U（方向變更） D（停止）。這幾個工作因數(shù)的條件越差，則動作時間越長。 動作經(jīng)濟原則 77 請大家看我的動作，看有幾個地方可以運用動改法進行改善，應(yīng)當(dāng)怎么改善？ 思考題： 演講完畢，謝謝觀看！
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