精益生產(chǎn)之kaizen快速改善周培訓-資料下載頁
2025-01-18 15:27本頁面
【正文】 、流程圖、工藝通知單、定員、技術(shù)圖紙、工裝設計任務書、人員培訓等） Shopfloor Kaizen Breakthrough 豐田生產(chǎn)模式 TPS學習 28 快速改善周的流程： 第五天：鞏固 ，作業(yè)標準化（ 5S定置、標識、流程圖、工藝通知單、定員、技術(shù)圖紙、工裝設計任務書、人員培訓等） Shopfloor Kaizen Breakthrough 豐田生產(chǎn)模式 TPS學習 29 快速改善周的流程： 最后一件事：選出改善達人 ，頒發(fā)獎勵，同時讓團隊成員自我總結(jié)，使精益改善的理念和方法融入到每個人的意識中。 Shopfloor Kaizen Breakthrough 豐田生產(chǎn)模式 TPS學習 30 快速改善周的流程： 最后一件事：選出改善達人 ，頒發(fā)獎勵，同時讓團隊成員自我總結(jié)，使精益改善的理念和方法融入到每個人的意識中。 Shopfloor Kaizen Breakthrough 豐田生產(chǎn)模式 TPS學習 31 快速改善周的流程： 最后一件事：選出改善達人 ，頒發(fā)獎勵，同時讓團隊成員自我總結(jié)，使精益改善的理念和方法融入到每個人的意識中。 Shopfloor Kaizen Breakthrough 豐田生產(chǎn)模式 TPS學習 32 快速改善周案例 Shopfloor Kaizen Breakthrough 豐田生產(chǎn)模式 TPS學習 33 快速改善周案例： Shopfloor Kaizen Breakthrough 豐田生產(chǎn)模式 TPS學習 34 快速改善周案例： 吸塑 6S快速改善周全程視頻 Shopfloor Kaizen Breakthrough 豐田生產(chǎn)模式 TPS學習 35 快速改善周的精髓： 簡單來說就是， 精益項目實施標準流程 DMAIC的簡化版 。 它周期短、快速見效，是以點帶面的突破式改善方式，是在工廠內(nèi)傳播精益理念、工具和方法，培養(yǎng)改善人才，營造改善氛圍，帶動全員參與改善的有效方法。 同時，在導入精益生產(chǎn)的初期，可以通過快速改善周創(chuàng)建適合工廠自身特點的可推廣的改善模式。 演講完畢，謝謝觀看！
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