【總結】1精益改善之道精益生產理解與實施2課程目錄第一部分:精益生產方式概要第二部分:認識浪費第三部分:精益生產之方式與要求第四部分:精益生產之管理手段活用第五部分:減少庫存第六部分:精益生產之關鍵點突破第七部分:精益思想與文化建立第八部分:精益生產之推行
2025-01-18 15:24
【總結】精益生產之精益工具_____工欲善其事必先利其器！2023年2月8日總目錄總目錄第二單元班組常用精益工具第一單元識別浪費的九種關鍵工具2第一單元識別浪費的九種關鍵工具3?Lean：?adj形容詞?瘦的，少脂肪的?精干的?精益“精”——少投入、少消耗資源、少花時間，尤其是要減少不可再
2025-01-26 09:52
【總結】精益生產?精益生產方式主要包括：?全面質量管理?標準化作業(yè)?團隊工作論?并行工程?現(xiàn)場管理?設備管理?庫存管理?看板管理?成本控制精益生產簡述?精益生產（LeanProduction，簡稱LP）是美國麻省理工學院數(shù)位國際汽車計劃組織的專家
2025-01-20 09:26
【總結】天津精益生產管理咨詢（工程）公司第四章精益改善技術之消減庫存天津精益生產管理咨詢（工程）公司第一節(jié)制止“過量生產”的實施手段天津精益生產管理咨詢（工程）公司通過只向后工序提出生產計劃；后工序按照必需的數(shù)量，在必需的時間到前工序去領取所必需的零部件也叫做“后領取”；前工序為
2025-01-16 13:32
【總結】幸福造物的革新（ProductInnovationtoHappiness）1目錄Ⅰ．【杜絕浪費的精神】講義Ⅱ．運用MOTIONMIND改善的方法Ⅱ-１．動作改善的方法?使用影像改善的方法和現(xiàn)場改善Ⅱ-2.培養(yǎng)熟練技工和新人培育Ⅱ-3．改善工序的方法?體驗CELL的游戲
2025-01-20 16:43
【總結】精益生產流線化生產（一）流線化生產線（二）流線化設備設計與調整（一）流線化生產線1、流線化生產的意義2、流線生產與批量生產的區(qū)別3、流線化生產的八個條件4、流線化生產的建立
2025-01-09 18:58
【總結】集團要求2023202320232023以10年為基礎，每年效率提升30%30%30%30%1項目背景0.0020.0040.0060.0080.00100.00120.00140.00廣州蕪湖武漢1月2月3
2025-01-26 02:28
2025-01-20 09:15
2025-01-26 00:05
【總結】.......浙江嘉利(麗水)工業(yè)股份有限公司現(xiàn)場實習研討文件精益生產方案設計與實施姓名：鄧東平指導教師：時間：2015年10月15日摘要近年來，隨著
2025-05-04 13:34
【總結】精益生產之精益工具薛建Tel：13271980656_____工欲善其事必先利其器！12023年2月8日總目錄總目錄第二單元班組常用精益工具第一單元識別浪費的九種關鍵工具2第一單元識別浪費的九種關鍵工具3?Lean：?adj形容詞?瘦的，少脂肪的?精干的?精益
【總結】精益生產之精益工具_____工欲善其事必先利其器！?常德順2023年2月8日總目錄總目錄第二單元班組常用精益工具第一單元識別浪費的九種關鍵工具2第一單元識別浪費的九種關鍵工具3?Lean：?adj形容詞?瘦的，少脂肪的?精干的?精益“精”——少投入、少消耗資源、少花時間，尤其
2025-01-02 09:39
【總結】精益（LP/TPS）生產管理溫馨提示：1、請大家將手機調為振動或關機,如需接電話請到培訓室外接聽2、培訓結束時椅子請歸原位目錄第一部分：精益生產概述第二部分：精益生產與豐田TPS第三部分：實施“精益生產”的方法第四部分：推行TPS管理體系與程序第五部分：結束語
2025-01-22 01:57
【總結】精益生產LEANPRODUCTION講師：龍衍課程體系基礎IE精益生產精益生產管理精益體系講師：夏逸凡講師：龍衍講師：龍衍、夏逸凡講師：企管部體系管理員一、二、三、四、精益技術詳解五、講師：各部門精益專員精益生產概述
2025-01-06 19:48
【總結】精益生產之精髓上?；鬯蛊髽I(yè)管理咨詢有限公司所講課程：《精益生產》/《車間管理實務》《現(xiàn)場效率改善實戰(zhàn)》/《工業(yè)工程》《如何當好班組長》/《5S推行實務》《品質管理實戰(zhàn)》/《SPC推進實務》《QC用法應用實務》等主講人：徐結華（咨詢師，
2025-01-26 09:53
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