【摘要】精益生產(chǎn)之精益工具薛建Tel:13271980656_____工欲善其事必先利其器!12023年2月8日總目錄總目錄第二單元班組常用精益工具第一單元識別浪費的九種關(guān)鍵工具2第一單元識別浪費的九種關(guān)鍵工具3?Lean:?adj形容詞?瘦的,少脂肪的?精干的?精益
2025-02-27 09:52
【摘要】精益班組管理目錄精益生產(chǎn)管理1班組基礎(chǔ)管理2班組指標(biāo)管理3精益生產(chǎn)終極目標(biāo)“零”浪費“零”災(zāi)害精益生產(chǎn)終極目標(biāo)“零”故障“零”缺陷標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本條件?基本前提:–生產(chǎn)現(xiàn)場5S的有效實施–有序的生產(chǎn)管理–經(jīng)常性的員工技術(shù)培訓(xùn)?基本條件:
2025-02-23 02:03
【摘要】1/112精益生產(chǎn)和精益改善2/112工廠庫存及出貨運輸庫存及分發(fā)工廠+++成本成本成本物流3/112企業(yè)的經(jīng)營活動資金投入廠房、機器等購置材料的采購工資等支付各種經(jīng)費的支付制造產(chǎn)品銷售資金外部活
2025-02-19 22:43
【摘要】IntroductiontoLeanManufacturing(Kaizen)精益生產(chǎn)(改善)簡介TheToyotaProductionSystem豐田生產(chǎn)體系A(chǔ)solutiontotheparticularproblemsToyotafaced,developedthroughtrialanderrorontheshopf
2025-02-21 16:49
2025-02-27 22:26
【摘要】精益生產(chǎn)之精益工具_____工欲善其事必先利其器!?常德順2023年2月8日總目錄總目錄第二單元班組常用精益工具第一單元識別浪費的九種關(guān)鍵工具2第一單元識別浪費的九種關(guān)鍵工具3?Lean:?adj形容詞?瘦的,少脂肪的?精干的?精益“精”——少投入、少消耗資源、少花時間,尤其
【摘要】1精益改善之道精益生產(chǎn)理解與實施2課程目錄第一部分:精益生產(chǎn)方式概要第二部分:認(rèn)識浪費第三部分:精益生產(chǎn)之方式與要求第四部分:精益生產(chǎn)之管理手段活用第五部分:減少庫存第六部分:精益生產(chǎn)之關(guān)鍵點突破第七部分:精益思想與文化建立第八部分:精益生產(chǎn)之推行
2025-02-19 15:24
【摘要】精益生產(chǎn)之精益工具_____工欲善其事必先利其器!2023年2月8日總目錄總目錄第二單元班組常用精益工具第一單元識別浪費的九種關(guān)鍵工具2第一單元識別浪費的九種關(guān)鍵工具3?Lean:?adj形容詞?瘦的,少脂肪的?精干的?精益“精”——少投入、少消耗資源、少花時間,尤其是要減少不可再
【摘要】精益生產(chǎn)?精益生產(chǎn)方式主要包括:?全面質(zhì)量管理?標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)?團隊工作論?并行工程?現(xiàn)場管理?設(shè)備管理?庫存管理?看板管理?成本控制精益生產(chǎn)簡述?精益生產(chǎn)(LeanProduction,簡稱LP)是美國麻省理工學(xué)院數(shù)位國際汽車計劃組織的專家
2025-02-21 09:26
【摘要】天津精益生產(chǎn)管理咨詢(工程)公司第四章精益改善技術(shù)之消減庫存天津精益生產(chǎn)管理咨詢(工程)公司第一節(jié)制止“過量生產(chǎn)”的實施手段天津精益生產(chǎn)管理咨詢(工程)公司通過只向后工序提出生產(chǎn)計劃;后工序按照必需的數(shù)量,在必需的時間到前工序去領(lǐng)取所必需的零部件也叫做“后領(lǐng)取”;前工序為
2025-02-17 13:32
【摘要】幸福造物的革新(ProductInnovationtoHappiness)1目錄Ⅰ.【杜絕浪費的精神】講義Ⅱ.運用MOTIONMIND改善的方法Ⅱ-1.動作改善的方法?使用影像改善的方法和現(xiàn)場改善Ⅱ-2.培養(yǎng)熟練技工和新人培育Ⅱ-3.改善工序的方法?體驗CELL的游戲
2025-02-21 16:43
【摘要】精益生產(chǎn)流線化生產(chǎn)(一)流線化生產(chǎn)線(二)流線化設(shè)備設(shè)計與調(diào)整(一)流線化生產(chǎn)線1、流線化生產(chǎn)的意義2、流線生產(chǎn)與批量生產(chǎn)的區(qū)別3、流線化生產(chǎn)的八個條件4、流線化生產(chǎn)的建立
2025-02-10 18:58
【摘要】集團要求2023202320232023以10年為基礎(chǔ),每年效率提升30%30%30%30%1項目背景0.0020.0040.0060.0080.00100.00120.00140.00廣州蕪湖武漢1月2月3
2025-02-27 02:28
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