精益生產(chǎn)方法-在線瀏覽
2025-02-21 09:26本頁面
【正文】 序都進(jìn)行。 ? 如果在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，根據(jù)情況，可以立即停止生產(chǎn)，直至解決問題，從而保證不出現(xiàn)對不合格品的無效加工。 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) ?以最少浪費(fèi)的程序來實(shí)現(xiàn)安全、高質(zhì)量、高效率的方法； ?由功能組織同意并制定、遵守和維護(hù)的，文件化的，順序可重復(fù)的作業(yè)內(nèi)容。豐田生產(chǎn)方式 TPS將這種組合的過程稱為作業(yè)組合這一組合匯總的結(jié)果就是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 。更重要的是積極地參與，起到?jīng)Q策與輔助決策的作用。 ? 團(tuán)隊(duì)成員強(qiáng)調(diào)一專多能，要求能夠比較熟悉團(tuán)隊(duì)內(nèi)其他工作人員的工作，保證工作協(xié)調(diào)順利進(jìn)行。 ? 團(tuán)隊(duì)工作的基本氛圍是信任，以一種長期的監(jiān)督控制為主，而避免對每一步工作的核查，提高工作效率。 并行工程 ? 并行工程（ Concurrent Engineering）。各項(xiàng)工作由與此相關(guān)的項(xiàng)目小組完成。依據(jù)適當(dāng)?shù)男畔⑾到y(tǒng)工具，反饋與協(xié)調(diào)整個項(xiàng)目的進(jìn)行。 現(xiàn)場管理 ? “6S管理”由 日本 企業(yè)的 5S擴(kuò)展而來，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。 ? 6S的內(nèi)容 ? 整理 ——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來 ? 其他的都消除掉。 ? 整頓 ——把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識。 ? 清掃 ——將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干 ? 凈、亮麗的環(huán)境。 ? 清潔 ——將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化，經(jīng)常保持環(huán)境 ? 處在美觀的狀態(tài)。 ? 素養(yǎng) ——每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動 ? 的精神（也稱習(xí)慣性）。 ? 安全 ——重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未 ? 然。 ? “6S”之間彼此關(guān)聯(lián)，整理、整頓、清掃是具體內(nèi)容；清潔是指將上面的 3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果；素養(yǎng)是指培養(yǎng)每位員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，開展 6S容易，但長時間的維持必須靠素養(yǎng)的提升；安全是基礎(chǔ)，要尊重生命，杜絕違章。管理理念適應(yīng)現(xiàn)場場景，展示讓人舒服、感動。從設(shè)備這個主要的生產(chǎn)資料入手，直接參與生產(chǎn)，通過持續(xù)改進(jìn)來給企業(yè)帶來更多的利潤。 它主要由三個大方面構(gòu)成： 一、設(shè)備審計。設(shè)備審計是精益式設(shè)備管理的精髓。 二、職能生產(chǎn)操作。通過對生產(chǎn)操作員工的技能添加達(dá)到不同效果，將一線能完成的所有環(huán)節(jié)都放在一線完成，較少半成品轉(zhuǎn)移，最大限度的提高效率；其特點(diǎn)“自己操作的設(shè)備，自己維修；自己生產(chǎn)的產(chǎn)品，自己檢查；自己要產(chǎn)的產(chǎn)品，自己寫工藝”，通過上一層管理技術(shù)人員和下一道工序的生產(chǎn)人員去控制。 三、設(shè)備大修理和技術(shù)改造。 庫存管理 ?物流管理的目標(biāo)之一就是實(shí)現(xiàn)最低庫存。存貨可用性的高周轉(zhuǎn)率意味著分布在存貨上的資金得到了有效的利用。 以上小結(jié) ?不難看出精益生產(chǎn)還是有其局限性，尤其是在社會發(fā)展迅速，消費(fèi)理念瞬息萬變的當(dāng)下，精益生產(chǎn)這種生產(chǎn)方式必須要考慮市場，分析顧客，以市場和顧客為導(dǎo)向，在企業(yè)中實(shí)施精益生產(chǎn)才不會將生產(chǎn)與適應(yīng)社會相脫節(jié)，才能有更為突出的效率提升，接下來，試分析一下其幾個特點(diǎn)的聯(lián)系和作用。并由于以長期需要預(yù)測來制定生產(chǎn)計劃，
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