【摘要】1TPS教育訓(xùn)練段取改善2可動(dòng)率機(jī)械、設(shè)備經(jīng)常保持在可正常作動(dòng)狀態(tài)下的比值，以％表示。例如：想開車去買東西的時(shí)候，丌需要在發(fā)動(dòng)前對(duì)每個(gè)零件做性能點(diǎn)檢的一種狀態(tài)。工廠里的可動(dòng)率，則是以JustInTime的方式。生產(chǎn)物品時(shí)，可動(dòng)率經(jīng)常保持在100％為其理想目標(biāo)。所以，保全應(yīng)該確實(shí)把故障的原因全部排除。必要時(shí)
2025-01-12 14:11
【摘要】第一篇：精益改善推行問題 精益改善心得 我們一談改善，很多人不知如何下手，無從著手。改善可以從小事做起，從身邊做起，勿以善小而不為。 改善往往來源于小小的構(gòu)思，更來源于對(duì)日常工作的關(guān)心度，處處留...
2024-10-13 19:19
【摘要】精益生產(chǎn)之改善浪費(fèi)什么是精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)（LeanProduction），簡稱“精益”，利用杜絕浪費(fèi)和無間斷的作業(yè)流程──而非分批和排隊(duì)等候──的一種生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)是衍生自豐田生產(chǎn)方式（TPS）的一種管理哲學(xué)。精益生產(chǎn)是美國麻省理工學(xué)院（MIT）國際汽車計(jì)劃組織的專家對(duì)日本豐田
2025-01-30 09:47
【摘要】精益生產(chǎn)培訓(xùn)系列課程ShopfloorKaizenBreakthrough豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)2Kaizen-快速改善周ShopfloorKaizenBreakthrough豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)3如果預(yù)知改善會(huì)更好，那么就必須堅(jiān)持完成，這就是豐田的“改善魂”?！笠澳鸵话巡粩喔纳频乃枷肴谌肴粘?/span>
2025-01-22 15:27
【摘要】1HLEANSYSTEM幸福·精益高效企業(yè)管理系統(tǒng)！我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭力的發(fā)動(dòng)機(jī)！TPS5—改善的原點(diǎn)IE手法2HLEANSYSTEM幸?！ぞ娓咝髽I(yè)管理系統(tǒng)！我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭力的發(fā)動(dòng)機(jī)！無效的動(dòng)作不是工作。
2025-01-30 22:31
2025-01-12 11:49
【摘要】精益生產(chǎn)之精益工具薛建Tel：13271980656_____工欲善其事必先利其器！12023年2月8日總目錄總目錄第二單元班組常用精益工具第一單元識(shí)別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具2第一單元識(shí)別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具3?Lean：?adj形容詞?瘦的，少脂肪的?精干的?精益
2025-01-30 09:52
【摘要】精益班組管理目錄精益生產(chǎn)管理1班組基礎(chǔ)管理2班組指標(biāo)管理3精益生產(chǎn)終極目標(biāo)“零”浪費(fèi)“零”災(zāi)害精益生產(chǎn)終極目標(biāo)“零”故障“零”缺陷標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本條件?基本前提：–生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S的有效實(shí)施–有序的生產(chǎn)管理–經(jīng)常性的員工技術(shù)培訓(xùn)?基本條件：
2025-01-26 02:03
【摘要】1/112精益生產(chǎn)和精益改善2/112工廠庫存及出貨運(yùn)輸庫存及分發(fā)工廠+++成本成本成本物流3/112企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)資金投入廠房、機(jī)器等購置材料的采購工資等支付各種經(jīng)費(fèi)的支付制造產(chǎn)品銷售資金外部活
2025-01-22 22:43
【摘要】IntroductiontoLeanManufacturing(Kaizen)精益生產(chǎn)（改善）簡介TheToyotaProductionSystem豐田生產(chǎn)體系A(chǔ)solutiontotheparticularproblemsToyotafaced,developedthroughtrialanderrorontheshopf
2025-01-24 16:49
2025-01-30 22:26
【摘要】精益生產(chǎn)之精益工具_(dá)____工欲善其事必先利其器！?常德順2023年2月8日總目錄總目錄第二單元班組常用精益工具第一單元識(shí)別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具2第一單元識(shí)別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具3?Lean：?adj形容詞?瘦的，少脂肪的?精干的?精益“精”——少投入、少消耗資源、少花時(shí)間，尤其
【摘要】1精益改善之道精益生產(chǎn)理解與實(shí)施2課程目錄第一部分:精益生產(chǎn)方式概要第二部分:認(rèn)識(shí)浪費(fèi)第三部分:精益生產(chǎn)之方式與要求第四部分:精益生產(chǎn)之管理手段活用第五部分:減少庫存第六部分:精益生產(chǎn)之關(guān)鍵點(diǎn)突破第七部分:精益思想與文化建立第八部分:精益生產(chǎn)之推行
2025-01-22 15:24
【摘要】精益生產(chǎn)之精益工具_(dá)____工欲善其事必先利其器！2023年2月8日總目錄總目錄第二單元班組常用精益工具第一單元識(shí)別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具2第一單元識(shí)別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具3?Lean：?adj形容詞?瘦的，少脂肪的?精干的?精益“精”——少投入、少消耗資源、少花時(shí)間，尤其是要減少不可再
【摘要】精益生產(chǎn)?精益生產(chǎn)方式主要包括：?全面質(zhì)量管理?標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)?團(tuán)隊(duì)工作論?并行工程?現(xiàn)場(chǎng)管理?設(shè)備管理?庫存管理?看板管理?成本控制精益生產(chǎn)簡述?精益生產(chǎn)（LeanProduction，簡稱LP）是美國麻省理工學(xué)院數(shù)位國際汽車計(jì)劃組織的專家
2025-01-24 09:26
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