精益生產(chǎn)之精益工具概述-文庫吧資料
2025-01-30 09:52本頁面
【正文】 eveling均衡生產(chǎn)TPMTakt TimeOutptTAKT產(chǎn)量28第一單元 識(shí)別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具29第二單元 班組常用精益工具30第二單元 班組常用精益工具與班組有關(guān)的精益工作? PDCA? 5W2Y2H的分析?魚骨圖? QC手法簡介31第二單元 班組常用精益工具? PDCA安全 (檢查，解決不安全狀況 )? 6S是將來改進(jìn)的基礎(chǔ)25第一單元 識(shí)別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具拉動(dòng)系統(tǒng)? 拉動(dòng)系統(tǒng)把各工作單元聯(lián)系起來– 僅一個(gè)工作單元是不可實(shí)施的? 所有拉動(dòng)系統(tǒng)都有三個(gè)基本元素– 上游 “準(zhǔn)備就緒 ”清掃 (明晰問題，解決問題 )? 4:清潔 整理 (消除多余 )? 2:12第一單元 識(shí)別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具二、 記錄 節(jié)拍時(shí)間8 hour shift 20 min breaks 10 min c/u 450 min27,000257105 Sec.total time available總可用時(shí)間real demand per shift with backup data每班的實(shí)際需求TAKT TIME節(jié)拍時(shí)間convert to seconds for Takt Time calculation轉(zhuǎn)換為秒計(jì)算8 hr. shift x 60 min/hr = 480 min (breaks) 20 min (clean up) 10 min 450 min 450 min x 60 sec/min = 27,000 sec.13第一單元 識(shí)別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具第二單元 識(shí)別消除浪費(fèi)的工具三、 柱狀 圖? 柱狀 圖顯示時(shí)間記錄：– 每人每個(gè)動(dòng)作周期完成所需的時(shí)間與節(jié)拍時(shí)間– 所有人員配合完成一個(gè)部件所需的總的周期時(shí)間– 最少人員配置數(shù) (總動(dòng)作周期總時(shí)間 /節(jié)拍時(shí)間 )? 誰負(fù)責(zé)做什么？我們需要多少人來做？14四、 “ 面條 ”圖? 目的：幫助了解人員行動(dòng)? 暴露人員動(dòng)作及運(yùn)輸中的浪費(fèi)? 旁觀流程，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)? 對(duì) 工作單元中的每一個(gè)人畫出 (可用時(shí)間 )/(客戶需求量 )– 什么是節(jié)拍時(shí)間？– 我們是按節(jié)拍時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)的嗎？– 為什么不是呢？– 5第一單元 識(shí)別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具傳統(tǒng)流程工作單元流程Dept 1Dept 2Dept 3Dept 4OUTDONEOUTOUTOUTININININDONEINDONEIN單元內(nèi)自然分組工作順序可能與工件流動(dòng)順序不同4 31 24 31 26第一單元 識(shí)別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具3 min. for first part 完成訂貨共花費(fèi) 12分鐘生產(chǎn)第一件產(chǎn)品花費(fèi) 3分鐘10 minutes十分鐘 10 minutes十分鐘? 按批次排隊(duì)加工Flow time: 30 minutes for total order, 21 minutes for first piece流程時(shí)間：完成總訂貨共花費(fèi) 30分鐘，生產(chǎn)第一件產(chǎn)品花費(fèi) 21分鐘10 minutes十分鐘ProcessAProcessB
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