【總結(jié)】TRA-MAN-015管理類培訓(xùn)教材系列之十五「精益生產(chǎn)」培訓(xùn)教材適用對(duì)象:工廠基層干部(含QC/QA/倉(cāng)管/文員等)1TRA-MAN-015管理類培訓(xùn)教材系列之十五講座目的v學(xué)習(xí)一流的生產(chǎn)概念。v了解什么是浪費(fèi)。v改變觀念。應(yīng)用先進(jìn)生產(chǎn)概念來(lái)
2025-01-18 22:23
【總結(jié)】知厚為縝誠(chéng)先達(dá)恒精益班組建設(shè)實(shí)踐案例知厚為縝誠(chéng)先達(dá)恒國(guó)家級(jí)優(yōu)秀培訓(xùn)機(jī)構(gòu)榮譽(yù)知為咨詢自主研發(fā)注重實(shí)效國(guó)內(nèi)核心精益管理推進(jìn)機(jī)構(gòu)300名資深顧問(wèn)與培訓(xùn)師資100余家大中型企業(yè)服務(wù)業(yè)績(jī)10余年企業(yè)咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流﹠分享知厚為縝誠(chéng)先達(dá)恒?沒(méi)有倒閉的行業(yè),只有倒閉的企業(yè)?應(yīng)對(duì)變化,適者生存?
2025-01-22 01:54
【總結(jié)】1精益改善之道精益生產(chǎn)理解與實(shí)施2課程目錄第一部分:精益生產(chǎn)方式概要第二部分:認(rèn)識(shí)浪費(fèi)第三部分:精益生產(chǎn)之方式與要求第四部分:精益生產(chǎn)之管理手段活用第五部分:減少庫(kù)存第六部分:精益生產(chǎn)之關(guān)鍵點(diǎn)突破第七部分:精益思想與文化建立第八部分:精益生產(chǎn)之推行
2025-01-18 15:36
【總結(jié)】精益生產(chǎn)1課程大綱精益生產(chǎn)概論認(rèn)識(shí)浪費(fèi)(Muda)消除浪費(fèi)(Muda)精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)兩種(PushPull)生產(chǎn)系統(tǒng)看板管理精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)IE一個(gè)流生產(chǎn)快速產(chǎn)品切換2第一章精益生產(chǎn)概論何謂精益生產(chǎn)方式現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)精益生產(chǎn)追求的目標(biāo)
2025-01-26 22:28
【總結(jié)】11精益生產(chǎn)沙盤(pán)演練主講:高虎靈1825603130122目的?了解精益生產(chǎn)?理論和實(shí)踐結(jié)合?學(xué)習(xí)精益工具33生產(chǎn)線模擬演練檢驗(yàn)112s+2s工序58s工序16s工序36s工序210s工序45s工藝流程:工序1-工
2025-01-20 17:01
【總結(jié)】P1精益lean2023年11月P2內(nèi)容安排?精益思想和精益企業(yè)?精益生產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?識(shí)別和消除7種浪費(fèi)?價(jià)值流分析?實(shí)施精益生產(chǎn)P3起源于20世紀(jì)50年代豐田汽車(chē)公司,而在80中期被歐美企業(yè)紛紛采用。它是美國(guó)麻省理工學(xué)院在一項(xiàng)名
2025-01-22 01:56
【總結(jié)】精益生産基礎(chǔ)培訓(xùn)LeanFoundationTrainingIE部——LeanSummarization——精益概述n快速提升勞動(dòng)生產(chǎn)率n降低不良率n減少庫(kù)存n縮短交貨期n節(jié)省生產(chǎn)空間n低成本花費(fèi)少精益—企業(yè)提高效益,永續(xù)經(jīng)營(yíng)的最佳利器!實(shí)施精益生産的六個(gè)理由:IE部課程目錄n認(rèn)識(shí)
2025-01-19 15:57
【總結(jié)】主講:方均先生首席顧問(wèn)師、高級(jí)講師精益生產(chǎn)與留人用人技巧金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問(wèn)公司1單元單元名稱Unit1Unit2Unit3Unit4課程規(guī)劃管理人員角色定位與新時(shí)期的挑戰(zhàn)精益思維和精益生產(chǎn)的核心精益生產(chǎn)系統(tǒng)與運(yùn)用技巧如何有效進(jìn)行留
2025-01-18 14:59
【總結(jié)】?jī)r(jià)值流(ValueStreamMapping)重慶長(zhǎng)風(fēng)機(jī)器有限責(zé)任公司精益生產(chǎn)推進(jìn)辦公室目錄第一部分:價(jià)值流圖簡(jiǎn)介第二部分:現(xiàn)狀圖繪制第三部分:未來(lái)圖繪制第一部分:價(jià)值流圖簡(jiǎn)介一、概念價(jià)值流:是當(dāng)前產(chǎn)品通過(guò)其基本生產(chǎn)過(guò)程及供料過(guò)程所要求的全部活動(dòng)(包括有附加價(jià)值和無(wú)附加價(jià)值
【總結(jié)】基于精益的生產(chǎn)管理王帆以我們的專長(zhǎng),延伸您的企業(yè);攜手共進(jìn),合作雙贏。P2GTMTGlobaltopmanufacturingtechnology精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家團(tuán)隊(duì)TPSprofessionalteamwithpracticalexperience內(nèi)容安排?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及
2025-01-22 01:53
【總結(jié)】精益生產(chǎn)工具實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)演講完畢,謝謝觀看!
2025-01-21 19:03
【總結(jié)】精益生產(chǎn)(LP)主講導(dǎo)師:鄧曜東精益生產(chǎn)LeanProduction,簡(jiǎn)稱LP?精益生產(chǎn)方式源于豐田生產(chǎn)方式,20世紀(jì)90年代,由美國(guó)麻省理工學(xué)院組織世界上17個(gè)國(guó)家的專家、學(xué)者,花費(fèi)5年時(shí)間,耗資500萬(wàn)美元,以汽車(chē)工業(yè)這一開(kāi)創(chuàng)大批量生產(chǎn)方式和精益生產(chǎn)方式JIT的典型工業(yè)為例,經(jīng)理論化后總結(jié)出來(lái)的。
2025-01-08 14:10
【總結(jié)】精益生產(chǎn)預(yù)覽經(jīng)濟(jì)全球化已經(jīng)在所有的商業(yè)領(lǐng)域?qū)е赂蛹ち业母?jìng)爭(zhēng)。制造業(yè)要想繼續(xù)留在市場(chǎng)中就面臨著要求降價(jià)的持續(xù)壓力。為了保持市場(chǎng)份額,制造商不得不最終降低利潤(rùn)空間。任何節(jié)省都將提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況和社團(tuán)利益。為什么我們要采用它?22023AdvancedManufacturingConsultancy.AllRightsreservedonpri
2025-01-22 01:41
【總結(jié)】培養(yǎng)卓越精益人才│愛(ài)波瑞精益訓(xùn)練道場(chǎng)系列課程1精益生產(chǎn)計(jì)劃管理培養(yǎng)卓越精益人才│愛(ài)波瑞精益訓(xùn)練道場(chǎng)系列課程2?精益生產(chǎn)是指通過(guò)消除整個(gè)業(yè)務(wù)流程中資源和時(shí)間的浪費(fèi)花費(fèi)最小的資源及時(shí)交付高質(zhì)量的、滿足客戶要求的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)企業(yè)績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的管理方法。?精益生產(chǎn)其核心思想就是在企業(yè)內(nèi)部減少資源浪費(fèi)?精
2025-01-21 18:59
【總結(jié)】淺談精益生產(chǎn)管理(LeanProduction,簡(jiǎn)稱LP)主講:梁興祿(1精益生產(chǎn)的起源1950年,日本的豐田英二考察了美國(guó)底持律的福特公司的轎車(chē)廠。當(dāng)時(shí)這個(gè)廠每天能生產(chǎn)7000輛轎車(chē),比豐田公司一年的產(chǎn)量還要多??疾旖Y(jié)束后,豐田英二和他的伙伴大野耐經(jīng)過(guò)30多年的努力,形成了獨(dú)特的豐田生產(chǎn)管理模式并在日本的
2025-01-20 17:12