【總結(jié)】除了了解自己公司的所有經(jīng)營情形外,最有利的事莫過于全面了解你的同行競爭者的運(yùn)營情況?!勖绹菁s翰·洛克菲勒抱怨競爭加劇,其實(shí)是在責(zé)怪自己沒有太多創(chuàng)意?!鄣聡菸譅柼貨]有哪一個(gè)品牌強(qiáng)大到無法被挑戰(zhàn),沒有哪一個(gè)企業(yè)弱小到不能去競爭。——[中國]路長全學(xué)習(xí)目標(biāo)
2025-01-19 00:46
【總結(jié)】第七章第七章市場競爭戰(zhàn)略市場競爭戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)重點(diǎn)難點(diǎn)重點(diǎn)難點(diǎn)主要內(nèi)容主要內(nèi)容本章小結(jié)本章小結(jié)思考與練習(xí)思考與練習(xí)1企業(yè)進(jìn)行市場營銷,不可避免地要遇到競爭對(duì)手的挑戰(zhàn):爭奪顧客、爭奪市場份額、爭奪資源。競爭不僅來自于國內(nèi),也來自于國外。通過本章學(xué)習(xí),要求了解競爭對(duì)手分析的步驟,認(rèn)識(shí)競爭企業(yè)的市場地位,掌握市場競爭的戰(zhàn)略
2025-01-19 00:58
【總結(jié)】第八章市場競爭戰(zhàn)略本章主要內(nèi)容本章學(xué)習(xí)目的與要求?明確市場競爭的基本戰(zhàn)略的形式?掌握市場競爭戰(zhàn)略的類型李維斯李維斯(levi-Strauss)去年的銷售額從1996年巔峰時(shí)候的71億美元跌至大約40億美元,部分原因是激烈的競爭。它的牛仔褲品牌,以經(jīng)
2025-01-19 00:51
【總結(jié)】國際市場競爭戰(zhàn)略為什么某個(gè)國家是某些行業(yè)良好的基地?為什么美國在個(gè)人電腦,軟件、信用卡和電影行業(yè)有著領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)??為什么德國是印刷媒體、化學(xué)制品和豪華汽車行業(yè)的樂園??為什么有如此多領(lǐng)先的制藥、巧克力和貿(mào)易公司坐落在瑞士?為?什么領(lǐng)先的家用電器商的基地在日本?邁克爾.波特認(rèn)為,某個(gè)國家特定屬性的存在或是缺失影響了相應(yīng)行業(yè)
2025-03-09 20:45
【總結(jié)】市場營銷西安交通大學(xué)管理學(xué)院主講教師:范高潮第9章市場競爭與競爭戰(zhàn)略市場結(jié)構(gòu)按競爭程度不同劃分為四種主要形式:完全競爭市場、壟斷競爭市場、寡頭壟斷市場、完全壟斷市場。四種市場狀態(tài)之間的差
2025-01-18 04:43
【總結(jié)】第五單元市場競爭戰(zhàn)略?白藥創(chuàng)可貼與“邦迪”的競爭?1992年,當(dāng)美國強(qiáng)生公司(JohnsonJohnson)的明星產(chǎn)品——邦迪創(chuàng)可貼(Band-Aid)——全面進(jìn)入中國市場時(shí),云南白藥“散劑”逐漸淡出了城市消費(fèi)者的視野。從原理上講,“邦迪”并不是一種藥品。因此,作為在快速止血產(chǎn)品領(lǐng)域的直接競爭對(duì)手,“邦迪”對(duì)傳統(tǒng)白藥的“取代”,更像是市
2025-01-19 00:50
【總結(jié)】第七章市場競爭分析與競爭戰(zhàn)略“科”教授語錄:“營銷是一場文明的戰(zhàn)爭,取勝的關(guān)鍵在于文字、創(chuàng)意和縝密的思考規(guī)劃上。”“對(duì)手就是幫手”毛澤東:“在戰(zhàn)略上要藐視敵人,在戰(zhàn)術(shù)上要重視敵人”本章教學(xué)要點(diǎn)?了解競爭的來源?了解如何識(shí)別競爭者,分析競爭形勢(shì)?知道什么是正確的
2025-01-19 00:45
【總結(jié)】市場競爭策略全程營銷傳播之市場競爭戰(zhàn)略主講人:韓志輝中國十大策劃專家導(dǎo)論?例:情侶水的啟示?例:金帝巧克力的啟示金帝:巧妙定位殺出重圍巧克力作為來自歐美的甜點(diǎn)美食,自進(jìn)入中國市場以來逐漸受到我國消費(fèi)者的喜愛,與可樂、漢堡包一起成為西方文化的象征。目前,中國巧克力市場已由導(dǎo)入期過渡到成長期,市場規(guī)模由空白發(fā)展到年產(chǎn)
2025-03-08 12:15
【總結(jié)】2023/2/41市場競爭戰(zhàn)略2023/2/42競爭者分析一、識(shí)別企業(yè)的競爭者⑴提供相似產(chǎn)品或勞務(wù);⑵具有相似的目標(biāo)顧客;如:可口可樂與百事可樂通用汽車公司與福特汽車公司2023/2/43⑴產(chǎn)業(yè)競爭觀念:提供同一類產(chǎn)品或可相互替代產(chǎn)品的企
【總結(jié)】5/5/2023王光玲1歡迎學(xué)習(xí)《市場營銷學(xué)》課程主講人:王光玲5/5/20231王光玲5/5/2023王光玲2?內(nèi)容設(shè)計(jì):?引導(dǎo)案例?本章要點(diǎn)?章節(jié)安排?復(fù)習(xí)思考?參考文獻(xiàn)第7章市場競爭戰(zhàn)略的選擇5/5/20232王光玲
2025-01-06 00:38
【總結(jié)】第五章國際市場競爭戰(zhàn)略GlobalMarketing第一節(jié)經(jīng)濟(jì)全球化與國際市場競爭經(jīng)濟(jì)全球化的深化和泛化經(jīng)濟(jì)全球化的合流趨勢(shì)全球新技術(shù)革命、網(wǎng)絡(luò)革命國際市場營銷競爭越來越激烈第二節(jié)國際市場競爭分析與競爭戰(zhàn)略一、麥克爾·波特“五力模型”現(xiàn)有公司競爭新進(jìn)入者威脅
2025-01-14 06:30
【總結(jié)】第11章市場競爭戰(zhàn)略第1節(jié)競爭者分析第2節(jié)基本競爭戰(zhàn)略第3節(jié)市場地位與競爭戰(zhàn)略第4節(jié)市場競爭新模式——戰(zhàn)略聯(lián)盟本章要點(diǎn)?識(shí)別競爭者的主要方法?競爭戰(zhàn)略的基本類型?市場主導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者等的主要競爭戰(zhàn)略?戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要形式?戰(zhàn)略聯(lián)盟的建立與管
2025-01-13 14:14
【總結(jié)】第9章市場競爭戰(zhàn)略本章要點(diǎn)?識(shí)別競爭者的主要方法?競爭戰(zhàn)略的基本類型?市場主導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者等的主要競爭戰(zhàn)略?戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要形式?戰(zhàn)略聯(lián)盟的建立與管理第1節(jié)競爭者分析第1節(jié)競爭者分析?一、識(shí)別企業(yè)的競爭者?競爭者一般是指那些與本提供的產(chǎn)品或服
2025-02-14 04:37
【總結(jié)】第七章市場競爭戰(zhàn)略?第一節(jié)市場競爭者分析?第二節(jié)市場領(lǐng)導(dǎo)者/挑戰(zhàn)者/跟隨者/補(bǔ)缺者的競爭戰(zhàn)略第一節(jié)市場競爭者分析?一、識(shí)別企業(yè)的競爭者?二、評(píng)估競爭者的目標(biāo)、戰(zhàn)略、優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)和反應(yīng)模式1、廣義的競爭者潛在的競爭者供應(yīng)方
2025-01-20 02:17
【總結(jié)】6章CASHANDRECEIVABLESChapter6市場競爭戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)營銷實(shí)務(wù)市場(第二版)營銷經(jīng)典語錄市場營銷實(shí)務(wù)東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社經(jīng)典語錄:在認(rèn)識(shí)
2025-01-19 01:27