【導(dǎo)讀】本公司為全面強(qiáng)化質(zhì)量管理，切實(shí)提升汽車排氣系統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量，不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，堅(jiān)決貫徹，嚴(yán)格執(zhí)行。過(guò)程將有關(guān)信息及時(shí)反饋質(zhì)量保證部。命趙宏偉為廣州**汽車排氣系統(tǒng)有限公司管理者代表。1．負(fù)責(zé)建立公司質(zhì)量管理體系所需的過(guò)程，并保持質(zhì)量管理體系持續(xù)有效地運(yùn)行。4．確保在整個(gè)組織內(nèi)提高滿足顧客要求的意識(shí)。5．負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。顧客的要求得到體現(xiàn)，特任命韓學(xué)為廣州**汽車排氣系統(tǒng)有限公司顧客代表。廣州**汽車排氣系統(tǒng)有限公司，是以生產(chǎn)微型車排放系統(tǒng)零部件為主的中型企業(yè)，主要產(chǎn)品有汽車消聲器、三元催化器、管組件以及各種機(jī)械加工零件。音器生產(chǎn)設(shè)備和三元催化器總成焊接生產(chǎn)線。服務(wù)全過(guò)程的質(zhì)量體系，1998年通過(guò)了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證。

　　

【正文】 劃應(yīng)包括從原材料、協(xié)作件入廠，直至總成出廠的全部過(guò)程。 控制計(jì)劃中對(duì)特殊特性，以及顧客所要求的信息給予明確，控制計(jì)劃應(yīng)列出用于制造過(guò)程控制方法，包括對(duì)特殊特性采取的控制進(jìn)行監(jiān)視的方法。在執(zhí)行控制計(jì)劃時(shí)，這些信息應(yīng)當(dāng)給予重點(diǎn)關(guān)注。當(dāng)過(guò)程不穩(wěn)定或過(guò)程能 力不足時(shí)，應(yīng)啟動(dòng)明確的反應(yīng)計(jì)劃。 當(dāng)任何影響產(chǎn)品制造過(guò)程、測(cè)量、物流、供應(yīng)資源或 FMEA 的更改發(fā)生時(shí)，必須重新評(píng)審和更新控制計(jì)劃。 作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 對(duì)于影響產(chǎn)品質(zhì)量的加工、裝配、搬運(yùn)、包裝、檢測(cè)、返工、返修等操作，使用質(zhì)量手冊(cè) 版本 /修改狀態(tài)： 1/0 第 29頁(yè)共 48頁(yè) 部門(mén)視復(fù)雜程度和對(duì)質(zhì)量的影響程度，根據(jù)控制計(jì)劃和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審批后實(shí)施。 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)應(yīng)保存于工作現(xiàn)場(chǎng)，使操作人員能隨時(shí)取得。 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)應(yīng)隨控制計(jì)劃的更新予以更新。 作業(yè)準(zhǔn)備驗(yàn) 證 當(dāng)作業(yè)初步運(yùn)行、材料的改變、作業(yè)的改變等情況發(fā)生時(shí)，必須進(jìn)行作業(yè)準(zhǔn)備驗(yàn)證，適用時(shí)應(yīng)使用統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行驗(yàn)證。 作業(yè)準(zhǔn)備驗(yàn)證由操作人員進(jìn)行，操作人員應(yīng)易于得到作業(yè)指導(dǎo)書(shū) ,盡可能采用首末件（批）比較法。 首件必須經(jīng)過(guò)檢測(cè)并確認(rèn)合格后方可進(jìn)行生產(chǎn)，首件應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)留存直至下一個(gè)首件產(chǎn)生。 設(shè)備管理 公司應(yīng)識(shí)別關(guān)鍵過(guò)程設(shè)備，為機(jī)器設(shè)備的維護(hù)提供資源，并建立有效的、有計(jì)劃的維護(hù)系統(tǒng)，包括： 設(shè)備前期管理 技術(shù)部負(fù)責(zé)組織使用 部門(mén)，采用多方論證的方法，進(jìn)行設(shè)備的調(diào)研、選型、招標(biāo)。設(shè)備部負(fù)責(zé)組織設(shè)備的驗(yàn)收、到貨、安裝、調(diào)試和驗(yàn)收。 設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收時(shí)技術(shù)部組織相關(guān)部門(mén)人員到場(chǎng)，對(duì)設(shè)備隨機(jī)備件、資料等進(jìn)行登記，設(shè)備備件由技術(shù)部建賬保存，設(shè)備資料由技術(shù)部檔案室建檔保存。 設(shè)備驗(yàn)收后由設(shè)備部組織填寫(xiě)《設(shè)備驗(yàn)收單》，進(jìn)入服役期管理。 設(shè)備服役期管理 ? 設(shè)備部負(fù)責(zé)編制設(shè)備清冊(cè)，負(fù)責(zé)組織編制設(shè)備操作規(guī)程和設(shè)備點(diǎn)檢卡并指導(dǎo) 監(jiān) 督使用部門(mén)開(kāi)展設(shè)備點(diǎn)檢、維護(hù)和保養(yǎng)，負(fù)責(zé)按計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備的巡檢、預(yù)修維修，負(fù)責(zé)編制設(shè)備備件儲(chǔ)備定額，利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析設(shè)備波動(dòng)規(guī)律，制訂設(shè)備維護(hù)目標(biāo)，對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并采取措施以提高設(shè)備的可動(dòng)率。 ? 設(shè)備使用部門(mén)負(fù)責(zé)按設(shè)備檢點(diǎn)卡要求進(jìn)行點(diǎn)檢，進(jìn)行設(shè)備日常性維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā) 現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停機(jī)、報(bào)告并查找原因。在設(shè)備的使用、搬運(yùn)過(guò)程中，應(yīng)為設(shè)備提供包裝和防護(hù)。 ? 物流部應(yīng)當(dāng)建立并不斷完善備件快速采購(gòu)渠道，應(yīng)當(dāng)建立合理設(shè)備備件儲(chǔ)備。 ? 對(duì)于關(guān)鍵設(shè)備，設(shè)備部應(yīng)組織編制設(shè)備故障應(yīng)急計(jì)劃。 質(zhì)量手冊(cè) 版本 /修改狀態(tài)： 1/0 第 30頁(yè)共 48頁(yè) 設(shè)備后期管理 ? 技術(shù)部根據(jù)設(shè)備服役年限、設(shè)備使用狀況、公司發(fā)展需求等編制設(shè)備更新計(jì)劃，對(duì) 設(shè)備實(shí)施更新。 ? 技術(shù)部組織對(duì)舊設(shè)備進(jìn)行評(píng)估，進(jìn)行處置或報(bào)廢，設(shè)備部、經(jīng)營(yíng)管理部配合實(shí)施。 ? 設(shè)備管理具體執(zhí)行《設(shè)備管理控制程序》。 工裝管理 公司確保為工裝和量具的設(shè)計(jì)、制造和驗(yàn)證活動(dòng)提供資源，并建立工裝管理系統(tǒng)，包括： 工裝設(shè)計(jì)、制造、驗(yàn)收 技術(shù)部負(fù)責(zé)工裝的設(shè)計(jì)，物流部負(fù)責(zé)工裝制造廠的選擇，質(zhì)保部負(fù)責(zé)工裝的入廠檢驗(yàn)。 工裝管理、使用、維護(hù) 公司確保為工裝和量具的設(shè)計(jì)、制造和驗(yàn)證活動(dòng)提供 資源，并建立工裝的管理系統(tǒng)，包括： 工裝明細(xì)表 ? 技術(shù)部負(fù)責(zé)根據(jù)控制計(jì)劃編制各種工裝明細(xì)表，作為采購(gòu)、控制消耗的依據(jù)。 ? 工裝明細(xì)表應(yīng)隨控制計(jì)劃的更新予以更新。 車間負(fù)責(zé)按計(jì)劃進(jìn)行工裝的檢定、預(yù)修、維修，技術(shù)部負(fù)責(zé)組織制訂工裝強(qiáng)制更換計(jì)劃并監(jiān)督使用部門(mén)執(zhí)行，技術(shù)部負(fù)責(zé)編制工裝儲(chǔ)備定額，對(duì)于關(guān)鍵、重要工序的工裝調(diào)整，應(yīng)編制工裝調(diào)整作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。 使用部門(mén)負(fù)責(zé)工裝的使用和保養(yǎng)，負(fù)責(zé)按要求進(jìn)行工裝強(qiáng)制更換，負(fù)責(zé)對(duì)下線工裝的防護(hù)和狀態(tài)標(biāo)識(shí)。 質(zhì)保部負(fù)責(zé)工裝修復(fù) 后的檢驗(yàn)。 工裝變更 ? 工裝設(shè)計(jì)變更由技術(shù)部負(fù)責(zé)，采用多方論證的形式，進(jìn)行工程更改評(píng)審，必要時(shí)進(jìn) 行工藝驗(yàn)證。 ? 工裝更改由技術(shù)部以工程更改通知單的形式發(fā)送到相關(guān)部門(mén)?？刂朴?jì)劃、工裝明細(xì) 表、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等相關(guān)技術(shù)文件應(yīng)保證一并更改。 本公司對(duì)于工裝的設(shè)計(jì)、制造和驗(yàn)證活動(dòng)中的外包工作，提供必要的技術(shù)支持 并予以監(jiān)視和控制。 工裝管理具體執(zhí)行《工裝控制程序》。 質(zhì)量手冊(cè) 版本 /修改狀態(tài)： 1/0 第 31頁(yè)共 48頁(yè) 特殊過(guò)程 ． 6． 1 對(duì)于產(chǎn)品不能由后續(xù)的監(jiān)視和測(cè)量加以驗(yàn)證，而只能在交付使用之后問(wèn)題才顯現(xiàn) 的過(guò)程，稱為特殊過(guò)程。 ． 6． 2 技術(shù)部應(yīng)對(duì)本公司特殊過(guò)程進(jìn)行界定，制訂評(píng)審和批準(zhǔn)的準(zhǔn)則。在試生產(chǎn)時(shí)技術(shù)部組織對(duì)特殊過(guò)程設(shè)備、人員和方法進(jìn)行確認(rèn)，以證實(shí)這些過(guò)程的能力。為滿足 TS16949規(guī)范要求，這些確認(rèn)適用于生產(chǎn)的全過(guò)程。 ． 6． 3 在量產(chǎn)階段，車間負(fù)責(zé)對(duì)特殊過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，監(jiān)視和記錄過(guò)程參數(shù)，特殊過(guò)程的操作人員必須取得相應(yīng)的資格并持證上崗。 ． 6． 4 在量 產(chǎn)階段，技術(shù)部負(fù)責(zé)組織按計(jì)劃對(duì)特殊過(guò)程進(jìn)行再確認(rèn)。 ． 6． 5 特殊過(guò)程確認(rèn)和再確認(rèn)具體執(zhí)行《關(guān)鍵和特殊過(guò)程控制程序》。 ． 7 生產(chǎn)計(jì)劃 ． 7． 1 本公司實(shí)行以銷定產(chǎn)，訂單驅(qū)動(dòng)，生產(chǎn)部根據(jù)顧客需求情況編制供貨計(jì)劃，并編排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。 ． 7． 2 本公司實(shí)行精益生產(chǎn)方式，拉動(dòng)式生產(chǎn)，以降低庫(kù)存，提高效率，減少浪費(fèi)。生產(chǎn)計(jì)劃只下達(dá)到車間，由車間傳遞到各工位。 ． 7． 3 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂各工序在制品定額、負(fù)責(zé)確定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)和生產(chǎn)節(jié)拍。物流部確定數(shù)量和轉(zhuǎn)運(yùn)批量。 ． 7． 4 車間按節(jié)拍進(jìn) 行均衡生產(chǎn)，將完成情況按時(shí)記入生產(chǎn)管理記錄，并對(duì)與計(jì)劃相比較大偏差做出說(shuō)明。 ． 7． 5 車間負(fù)責(zé)將當(dāng)班投入、產(chǎn)出、廢品錄入生產(chǎn)管理系統(tǒng)。 ． 7． 6 生產(chǎn)計(jì)劃管理具體執(zhí)行《生產(chǎn)計(jì)劃管理程序》。 標(biāo)識(shí)和可追溯性 產(chǎn)品標(biāo)識(shí) ? 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂產(chǎn)品標(biāo)識(shí)方法，監(jiān)督各部門(mén)在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全過(guò)程中使用適宜的方法進(jìn) 行標(biāo)識(shí)。 ? 本公司在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中，零件以工藝規(guī)程、生產(chǎn)令單等作為產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的主要形式， 消聲器總成以合格證、打字等作為產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的主要形式，用于區(qū)分不同類型的產(chǎn)品。 ? 對(duì)于協(xié)作產(chǎn)品（包 括毛坯），要求供應(yīng)商在出廠合格證上必須帶有廠家、零件號(hào)、更 改號(hào)等標(biāo)識(shí)。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)要求由技術(shù)部在產(chǎn)品圖上進(jìn)行明確。 ? 技術(shù)部應(yīng)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)注意防錯(cuò)法的應(yīng)用，可在零件上運(yùn)用不同的標(biāo)識(shí)方法進(jìn)行區(qū) 質(zhì)量手冊(cè) 版本 /修改狀態(tài)： 1/0 第 32頁(yè)共 48頁(yè) 分。 ? 零件加工、裝配、檢測(cè)部門(mén)為了區(qū)分不同型號(hào)的零件，可建立零件對(duì)比樣件，防止 誤用。 檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí) ? 質(zhì)保部負(fù)責(zé)制訂檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)方法，監(jiān)督各部門(mén)在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全過(guò)程中使用適宜的方法進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 ? 檢驗(yàn)狀態(tài)包括待檢、合格、不合格、待處理等。本公司主要用顏色、標(biāo)識(shí)牌、區(qū)域等代表不同的檢驗(yàn)狀態(tài)。 ? 待檢品應(yīng)置于待檢區(qū)域，視 需要掛白色標(biāo)識(shí)牌。 ? 合格產(chǎn)品置于合格品區(qū)域，并掛綠色標(biāo)識(shí)牌或看板。 ? 待處理品置于待處理區(qū)域，并掛黃色標(biāo)識(shí)牌。 ? 不合格品按種類分為返工品、返修品、降級(jí)品、廢品等，具體標(biāo)識(shí)方法見(jiàn)《不合格品管理程序》。 可追溯性 ? 在有可追溯性要求時(shí)，應(yīng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行唯一性標(biāo)識(shí)，并保持標(biāo)識(shí)的傳遞。 ? 如需要，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的可追溯性，使用零件跟蹤卡的形式對(duì)零件加 工流轉(zhuǎn)實(shí)行過(guò)程跟蹤，保證可追溯性。 ? 如需要，物流部負(fù)責(zé)交付后產(chǎn)品的可追溯性，跟蹤至汽車裝配廠直至最終用戶。 ? 標(biāo)識(shí)和可追溯性的管理具體執(zhí)行《標(biāo)識(shí)和可追 溯性控制程序》。 顧客財(cái)產(chǎn) 本公司的顧客財(cái)產(chǎn)由物流部負(fù)責(zé)接收、登記，并轉(zhuǎn)交有關(guān)部門(mén)。 質(zhì)保部負(fù)責(zé)顧客實(shí)物財(cái)產(chǎn)的驗(yàn)證，物流部負(fù)責(zé)顧客實(shí)物財(cái)產(chǎn)的儲(chǔ)存防護(hù)，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中顧客實(shí)物財(cái)產(chǎn)的管理和保護(hù)。 技術(shù)部負(fù)責(zé)顧客知識(shí)產(chǎn)權(quán)的識(shí)別、評(píng)審、標(biāo)識(shí)、使用、存檔和維護(hù)，顧客的知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定。 在存儲(chǔ)、使用過(guò)程中，如發(fā)生顧客財(cái)產(chǎn)丟失、損壞，或發(fā)現(xiàn)不適用時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告顧客，并保持完整記錄。 對(duì)于顧客提供的所有生產(chǎn)工裝 、工具和設(shè)備應(yīng)對(duì)其進(jìn)行永久性標(biāo)識(shí)，使其清晰可見(jiàn)。 顧客財(cái)產(chǎn)管理具體執(zhí)行《顧客提供產(chǎn)品控制程序》。 質(zhì)量手冊(cè) 版本 /修改狀態(tài)： 1/0 第 33頁(yè)共 48頁(yè) 產(chǎn)品防護(hù) 在內(nèi)部處理和交付到預(yù)定地點(diǎn)期間，必須針對(duì)產(chǎn)品的符合性提供防護(hù)，包括標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、包裝、貯存和保護(hù)。 技術(shù)部負(fù)責(zé)工位器具和搬運(yùn)設(shè)備的規(guī)劃，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)工位器具和搬運(yùn)設(shè)備的管理、確保產(chǎn)品在搬運(yùn)時(shí)使用合理的工位器具和合適的方法，防止磕碰劃傷。工位器具管理具體執(zhí)行《工位器具管理程序》。 物流部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的儲(chǔ)存，負(fù)責(zé)產(chǎn)品儲(chǔ)存期的防護(hù)。應(yīng) 按照適當(dāng)?shù)臅r(shí)間間隔，有計(jì)劃的對(duì)儲(chǔ)存產(chǎn)品的狀態(tài)進(jìn)行檢查，以發(fā)現(xiàn)損壞或變質(zhì)并及時(shí)處理，對(duì)過(guò)期產(chǎn)品的管理應(yīng)按不合格品的控制方法進(jìn)行控制 物流部在發(fā)放物資時(shí)應(yīng)確保先進(jìn)先出，優(yōu)化庫(kù)存周轉(zhuǎn)期，確保貨物周轉(zhuǎn)。 技術(shù)部負(fù)責(zé)制訂包裝規(guī)范，車間負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行包裝，質(zhì)保部負(fù)責(zé)包裝的質(zhì)量評(píng)審。 物流部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的交付，并保證交付過(guò)程中的防護(hù)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。具體執(zhí)行《搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝防護(hù)、交付控制程序》。 監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制 技術(shù)部負(fù)責(zé)在控制計(jì)劃等技術(shù)文 件中規(guī)定所需實(shí)施的監(jiān)視和測(cè)量及所需的計(jì)量器具。并應(yīng)當(dāng)保證監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng)的可行性，滿足監(jiān)視測(cè)量的要求。 通用計(jì)量器具由物流部負(fù)責(zé)采購(gòu)，質(zhì)保部負(fù)責(zé)入廠檢定和周期性檢定。 專用計(jì)量器具由技術(shù)部設(shè)計(jì)，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)外委制造，質(zhì)保部負(fù)責(zé)入廠檢定和周期性檢定。 檢測(cè)設(shè)備的采購(gòu)執(zhí)行《設(shè)備管理程序》。 質(zhì)保部負(fù)責(zé)建立公司測(cè)量系統(tǒng)的溯源和核準(zhǔn)體系，使測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)能溯源到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)不存在國(guó)標(biāo)時(shí)，應(yīng)制訂公司標(biāo)準(zhǔn)作為檢定的依據(jù)。 質(zhì)保部負(fù)責(zé)編制計(jì)量器具清冊(cè)、周期檢定計(jì)劃，負(fù)責(zé)在使 用前對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行校準(zhǔn)和調(diào)整，并在使用后按計(jì)劃進(jìn)行再校準(zhǔn)和調(diào)整。 質(zhì)保部負(fù)責(zé)制訂計(jì)量器具校準(zhǔn)和調(diào)整的規(guī)程（當(dāng)校準(zhǔn)和調(diào)整規(guī)程有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)時(shí)可直接引用）對(duì)于大型檢測(cè)設(shè)備應(yīng)制訂設(shè)備操作規(guī)程和設(shè)備點(diǎn)檢卡，按要求進(jìn)行點(diǎn)檢、維護(hù)和保養(yǎng)。 計(jì)量器具的校準(zhǔn)狀態(tài)通過(guò)合格證、標(biāo)簽等形式進(jìn)行識(shí)別。 檢測(cè)設(shè)備在搬運(yùn)、維護(hù)和貯存期間，應(yīng)為防止失效采取必要的防護(hù)措施，使用前要質(zhì)量手冊(cè) 版本 /修改狀態(tài)： 1/0 第 34頁(yè)共 48頁(yè) 進(jìn)行再校準(zhǔn)。 當(dāng)發(fā)現(xiàn)檢測(cè)設(shè)備失效時(shí)，由設(shè)備部負(fù)責(zé)對(duì)以往檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，并采取相應(yīng)的措施。 當(dāng)計(jì)算機(jī) 軟件用于規(guī)定要求的監(jiān)視和測(cè)量時(shí)，質(zhì)保部負(fù)責(zé)通過(guò)校準(zhǔn)、實(shí)驗(yàn)室對(duì)比等方法滿足預(yù)期用途的能力，確認(rèn)必須在初次使用時(shí)進(jìn)行確認(rèn)，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行再確認(rèn)。 校準(zhǔn)和驗(yàn)證記錄 校準(zhǔn)和驗(yàn)證結(jié)果的記錄由質(zhì)量部負(fù)責(zé)保存，記錄必須包括： ． 1 鑒定、校準(zhǔn)所用的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)； ． 12． 2 由工程更改所發(fā)生的修訂； ． 12． 3 校準(zhǔn)、驗(yàn)證時(shí)獲得的任何偏高規(guī)范的讀數(shù)； ． 12． 4 對(duì)規(guī)范以外情況影響的評(píng)估； 校準(zhǔn)、驗(yàn)證后合格與否的說(shuō)明。 如可疑材料或產(chǎn)品已被發(fā)運(yùn)，對(duì) 顧客的通知。 監(jiān)視和測(cè)量裝置的管理具體執(zhí)行《監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序》。 測(cè)量系統(tǒng)分析 ． 1 質(zhì)保部負(fù)責(zé)組織使用部門(mén)對(duì)控制計(jì)劃中提出的測(cè)量系統(tǒng)進(jìn)行分析研究，負(fù)責(zé)確定分析方法和接收準(zhǔn)則。新產(chǎn)品的測(cè)量系統(tǒng)分析在試生產(chǎn)時(shí)進(jìn)行，量產(chǎn)產(chǎn)品的測(cè)量系統(tǒng)分析由質(zhì)保部規(guī)定周期，使用部門(mén)制訂計(jì)劃并按計(jì)劃執(zhí)行。質(zhì)量部負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)和評(píng)價(jià)。 ． 14． 2 對(duì)于不穩(wěn)定的測(cè)量系統(tǒng)，各使用部門(mén)負(fù)責(zé)隨時(shí)進(jìn)行分析和研究，并按規(guī)定報(bào)告，采取必要的措施。 ． 14． 3 測(cè)量系統(tǒng)分析具體執(zhí)行《測(cè)量系統(tǒng) 分析程序》。 實(shí)驗(yàn)室要求 ． 1 質(zhì)保部負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的管理，負(fù)責(zé)制訂實(shí)驗(yàn)室管理程序并組織實(shí)施，明確內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)、試驗(yàn)和校準(zhǔn)服務(wù)范圍。 ． 2 實(shí)驗(yàn)室的檢測(cè)、校準(zhǔn)、判斷人員屬特殊工種