【總結(jié)】LOGO招標(biāo)師考試輔導(dǎo)教員培訓(xùn)大綱《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購》2目錄第1章項(xiàng)目管理應(yīng)用知識(shí)體系第2章招標(biāo)采購項(xiàng)目管理第3章工程建設(shè)項(xiàng)目管理第4章貨物生產(chǎn)和貿(mào)易管理第5章服務(wù)項(xiàng)目管理3第一章項(xiàng)目管理知識(shí)體系的內(nèi)容
2025-01-18 10:16
【總結(jié)】LOGO招標(biāo)師考試輔導(dǎo)培訓(xùn)大綱(2023年版)《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購》供中國招標(biāo)采購社區(qū)網(wǎng)友學(xué)習(xí)用目錄第1章項(xiàng)目管理應(yīng)用知識(shí)體系第2章招標(biāo)采購項(xiàng)目管理第3章工程建設(shè)項(xiàng)目管理第4章貨物生產(chǎn)和貿(mào)易管理第5章服務(wù)項(xiàng)目管理第1章 項(xiàng)目管理應(yīng)用知識(shí)體系
2025-01-07 02:34
【總結(jié)】第3章企業(yè)采購與供應(yīng)管理1第三章項(xiàng)目二:企業(yè)采購與供應(yīng)管理第3章企業(yè)采購與供應(yīng)管理2采購是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要組成部分。在整個(gè)采購活動(dòng)過程中,一方面通過采購獲取資源,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;另一方面,在采購過程中也會(huì)發(fā)生各種費(fèi)用。企業(yè)要追求采購經(jīng)濟(jì)效益的最大化,就要不斷降低采購成本,以最小的成本獲取最大
2025-03-08 22:22
【總結(jié)】第八講項(xiàng)目組織2022/1/4汪小金項(xiàng)目管理課件組織?我們?yōu)槭裁葱枰敖M織”?那是因?yàn)樵诠餐康南孪嗷f(xié)調(diào)的一群人比單一個(gè)人能更有效地完成比較復(fù)雜的工作任務(wù)。?“組織”就是這樣一群人的集合。我們通過組織把人才、技術(shù)、信息、資金等資源有效地整合起來以完成組織工作任務(wù)。2022/1/4汪小金項(xiàng)
2025-01-03 00:22
【總結(jié)】PS10-采販管理產(chǎn)品市場(chǎng)部目錄?采販管理功能詳述?采販管理產(chǎn)品特色及變化?競(jìng)品不優(yōu)勢(shì)分析?訃識(shí)采販管理訃識(shí)采販管理….系統(tǒng)概述采購管理是PS中供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié);幫助企業(yè)中的采購部門合理完整的歸集企業(yè)內(nèi)的采購需求,規(guī)范采購業(yè)務(wù),加強(qiáng)采購管理,從而有效降低采購成本;通過關(guān)鍵業(yè)務(wù)點(diǎn)的控制與信息透明,有效避免采
2025-02-28 16:31
【總結(jié)】采購部質(zhì)量管理部財(cái)務(wù)部?jī)?chǔ)運(yùn)部采購員與供應(yīng)商洽談、簽訂采購合同藥品采購流程生成電子采購預(yù)報(bào)單采購合同電子采購預(yù)報(bào)單按照電子采購預(yù)報(bào)單要求驗(yàn)收藥品,打印驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單保管員填寫倉位,藥品入庫收集藥品信息錄入系統(tǒng)電子驗(yàn)收信息采購員確認(rèn)驗(yàn)收信息采購員打印進(jìn)倉單
2025-01-25 20:26
【總結(jié)】第三章采購計(jì)劃與預(yù)算管理,采購管理,主要內(nèi)容,,3.1案例導(dǎo)入,閱讀P42的流程圖,總結(jié)采購計(jì)劃與預(yù)算的步驟。閱讀P43的職業(yè)能力要求,總結(jié)采購計(jì)劃主管、計(jì)劃專員以及預(yù)算專員的職責(zé)范圍。,,3.1案例...
2024-11-19 22:54
【總結(jié)】第9章商品的采購與管理學(xué)習(xí)目標(biāo)1.了解零售商商品采購管理的環(huán)節(jié);2.了解零售商如何確定其商品經(jīng)營范圍;3.掌握商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的方法;4.掌握商品采購過程中一些業(yè)務(wù)決策方法的運(yùn)用。談判?供應(yīng)商:供應(yīng)貨物加價(jià)10%,擔(dān)心新超市無法回款.中型民營超市
2025-03-04 11:58
【總結(jié)】第十一章政府采購導(dǎo)入案例:某政府采購中心的緊急采購?2023年8月,臺(tái)風(fēng)“達(dá)維”過境,60年一遇的特大暴雨造成某市100多萬人受災(zāi)。救災(zāi)、防控疫情蔓延迫在眉睫。緊急關(guān)頭,8日上午11時(shí)左右,該市采購中心接到了緊急采購救災(zāi)器械和消殺藥品的任務(wù)。接到任務(wù)后,采購中心立即啟動(dòng)了緊急預(yù)案。?不同于以往常規(guī)的采購項(xiàng)目,此次采購不僅品種多、專業(yè)
2025-03-04 11:06
【總結(jié)】2024/10/24,物流項(xiàng)目管理,2024/10/24,西華大學(xué),主要內(nèi)容,2024/10/24,西華大學(xué),第二章物流項(xiàng)目前期策劃,,,,2.1物流項(xiàng)目前期策劃主要工作和注意事項(xiàng),2.2物流項(xiàng)目識(shí)別...
2024-10-28 19:59
【總結(jié)】吳永達(dá)圖解項(xiàng)目管理2023-4-30吳永達(dá)第七章項(xiàng)目成本管理吳永達(dá),PMP吳永達(dá)成本類別名稱含義舉例直接成本可以從項(xiàng)目上找到直接出處技術(shù)人員工資間接成本多個(gè)項(xiàng)目分?jǐn)偹M(fèi)、房租、管理費(fèi)用固定成本不會(huì)隨著產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量而增加計(jì)算機(jī)可變成本隨著生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)
2025-01-20 12:53
【總結(jié)】1研發(fā)項(xiàng)目管理2內(nèi)容提要一、前言二、項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念三、項(xiàng)目組建四、項(xiàng)目計(jì)劃制定五、項(xiàng)目計(jì)劃控制六、市場(chǎng)意識(shí)七、知識(shí)產(chǎn)權(quán)八、質(zhì)量控制九、成本意識(shí)十、主要流程簡(jiǎn)介十一、項(xiàng)目人力資源管理十二、項(xiàng)目管理知識(shí)研發(fā)
2025-01-16 01:42
【總結(jié)】測(cè)繪法規(guī)與項(xiàng)目管理測(cè)繪專業(yè)基礎(chǔ)課測(cè)繪工程管理與法律法規(guī)第二部分法律、法規(guī)第三部分項(xiàng)目管理第一部分測(cè)繪管理基礎(chǔ)測(cè)繪工程管理與法律法規(guī)測(cè)繪管理泛指測(cè)繪行業(yè)的管理測(cè)繪生產(chǎn)單位管理含義、分類、基本內(nèi)容測(cè)繪工程管理與法律法規(guī)以《中華人民共和國測(cè)繪法》(測(cè)繪基本法)
2025-08-05 09:03
【總結(jié)】MRP采購管理第一節(jié)生產(chǎn)企業(yè)采購一、生產(chǎn)企業(yè)人工采購計(jì)劃系統(tǒng)由于產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)計(jì)的物料品種、規(guī)格、結(jié)構(gòu)、工藝等的復(fù)雜,使得計(jì)劃和采購面臨很大的難度,傳統(tǒng)的人工計(jì)劃方法越來越不適應(yīng)要求,經(jīng)常造成漏購、重復(fù)采購等情況的發(fā)生。使得高庫存和低服務(wù)水平的現(xiàn)象并存。二、生產(chǎn)企業(yè)MRP采購計(jì)劃系統(tǒng)MRP:Materials
2025-01-17 19:34
【總結(jié)】LOGO2023/1/23主要內(nèi)容物流項(xiàng)目與物流項(xiàng)目管理概述12物流項(xiàng)目前期策劃物流項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與控制34物流項(xiàng)目組織管理物流項(xiàng)目進(jìn)度管理56物流項(xiàng)目質(zhì)量管理物流項(xiàng)目成本管理78物流項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理物流項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理910附錄-某煤炭物流中心可行性研究報(bào)告2023/1/23
2025-01-07 23:43