【總結(jié)】LOGO招標師考試輔導教員培訓大綱《項目管理與招標采購》2目錄第1章項目管理應(yīng)用知識體系第2章招標采購項目管理第3章工程建設(shè)項目管理第4章貨物生產(chǎn)和貿(mào)易管理第5章服務(wù)項目管理3第一章項目管理知識體系的內(nèi)容
2025-01-18 10:16
【總結(jié)】LOGO招標師考試輔導培訓大綱(2023年版)《項目管理與招標采購》供中國招標采購社區(qū)網(wǎng)友學習用目錄第1章項目管理應(yīng)用知識體系第2章招標采購項目管理第3章工程建設(shè)項目管理第4章貨物生產(chǎn)和貿(mào)易管理第5章服務(wù)項目管理第1章 項目管理應(yīng)用知識體系
2025-01-07 02:34
【總結(jié)】第3章企業(yè)采購與供應(yīng)管理1第三章項目二:企業(yè)采購與供應(yīng)管理第3章企業(yè)采購與供應(yīng)管理2采購是企業(yè)經(jīng)濟活動的主要組成部分。在整個采購活動過程中,一方面通過采購獲取資源,保證生產(chǎn)的順利進行;另一方面,在采購過程中也會發(fā)生各種費用。企業(yè)要追求采購經(jīng)濟效益的最大化,就要不斷降低采購成本,以最小的成本獲取最大
2025-03-08 22:22
【總結(jié)】第八講項目組織2022/1/4汪小金項目管理課件組織?我們?yōu)槭裁葱枰敖M織”?那是因為在共同目的下相互協(xié)調(diào)的一群人比單一個人能更有效地完成比較復(fù)雜的工作任務(wù)。?“組織”就是這樣一群人的集合。我們通過組織把人才、技術(shù)、信息、資金等資源有效地整合起來以完成組織工作任務(wù)。2022/1/4汪小金項
2025-01-03 00:22
【總結(jié)】PS10-采販管理產(chǎn)品市場部目錄?采販管理功能詳述?采販管理產(chǎn)品特色及變化?競品不優(yōu)勢分析?訃識采販管理訃識采販管理….系統(tǒng)概述采購管理是PS中供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié);幫助企業(yè)中的采購部門合理完整的歸集企業(yè)內(nèi)的采購需求,規(guī)范采購業(yè)務(wù),加強采購管理,從而有效降低采購成本;通過關(guān)鍵業(yè)務(wù)點的控制與信息透明,有效避免采
2025-02-28 16:31
【總結(jié)】采購部質(zhì)量管理部財務(wù)部儲運部采購員與供應(yīng)商洽談、簽訂采購合同藥品采購流程生成電子采購預(yù)報單采購合同電子采購預(yù)報單按照電子采購預(yù)報單要求驗收藥品,打印驗收報告單驗收報告單保管員填寫倉位,藥品入庫收集藥品信息錄入系統(tǒng)電子驗收信息采購員確認驗收信息采購員打印進倉單
2025-01-25 20:26
【總結(jié)】第三章采購計劃與預(yù)算管理,采購管理,主要內(nèi)容,,3.1案例導入,閱讀P42的流程圖,總結(jié)采購計劃與預(yù)算的步驟。閱讀P43的職業(yè)能力要求,總結(jié)采購計劃主管、計劃專員以及預(yù)算專員的職責范圍。,,3.1案例...
2025-11-10 22:54
【總結(jié)】第9章商品的采購與管理學習目標1.了解零售商商品采購管理的環(huán)節(jié);2.了解零售商如何確定其商品經(jīng)營范圍;3.掌握商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的方法;4.掌握商品采購過程中一些業(yè)務(wù)決策方法的運用。談判?供應(yīng)商:供應(yīng)貨物加價10%,擔心新超市無法回款.中型民營超市
2025-03-04 11:58
【總結(jié)】第十一章政府采購導入案例:某政府采購中心的緊急采購?2023年8月,臺風“達維”過境,60年一遇的特大暴雨造成某市100多萬人受災(zāi)。救災(zāi)、防控疫情蔓延迫在眉睫。緊急關(guān)頭,8日上午11時左右,該市采購中心接到了緊急采購救災(zāi)器械和消殺藥品的任務(wù)。接到任務(wù)后,采購中心立即啟動了緊急預(yù)案。?不同于以往常規(guī)的采購項目,此次采購不僅品種多、專業(yè)
2025-03-04 11:06
【總結(jié)】2024/10/24,物流項目管理,2024/10/24,西華大學,主要內(nèi)容,2024/10/24,西華大學,第二章物流項目前期策劃,,,,2.1物流項目前期策劃主要工作和注意事項,2.2物流項目識別...
2025-10-19 19:59
【總結(jié)】吳永達圖解項目管理2023-4-30吳永達第七章項目成本管理吳永達,PMP吳永達成本類別名稱含義舉例直接成本可以從項目上找到直接出處技術(shù)人員工資間接成本多個項目分攤水費、房租、管理費用固定成本不會隨著產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量而增加計算機可變成本隨著生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)
2025-01-20 12:53
【總結(jié)】1研發(fā)項目管理2內(nèi)容提要一、前言二、項目和項目管理的概念三、項目組建四、項目計劃制定五、項目計劃控制六、市場意識七、知識產(chǎn)權(quán)八、質(zhì)量控制九、成本意識十、主要流程簡介十一、項目人力資源管理十二、項目管理知識研發(fā)
2025-01-16 01:42
【總結(jié)】測繪法規(guī)與項目管理測繪專業(yè)基礎(chǔ)課測繪工程管理與法律法規(guī)第二部分法律、法規(guī)第三部分項目管理第一部分測繪管理基礎(chǔ)測繪工程管理與法律法規(guī)測繪管理泛指測繪行業(yè)的管理測繪生產(chǎn)單位管理含義、分類、基本內(nèi)容測繪工程管理與法律法規(guī)以《中華人民共和國測繪法》(測繪基本法)
2025-08-05 09:03
【總結(jié)】MRP采購管理第一節(jié)生產(chǎn)企業(yè)采購一、生產(chǎn)企業(yè)人工采購計劃系統(tǒng)由于產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)計的物料品種、規(guī)格、結(jié)構(gòu)、工藝等的復(fù)雜,使得計劃和采購面臨很大的難度,傳統(tǒng)的人工計劃方法越來越不適應(yīng)要求,經(jīng)常造成漏購、重復(fù)采購等情況的發(fā)生。使得高庫存和低服務(wù)水平的現(xiàn)象并存。二、生產(chǎn)企業(yè)MRP采購計劃系統(tǒng)MRP:Materials
2025-01-17 19:34
【總結(jié)】LOGO2023/1/23主要內(nèi)容物流項目與物流項目管理概述12物流項目前期策劃物流項目實施計劃與控制34物流項目組織管理物流項目進度管理56物流項目質(zhì)量管理物流項目成本管理78物流項目招投標與合同管理物流項目風險管理910附錄-某煤炭物流中心可行性研究報告2023/1/23
2025-01-07 23:43