【總結(jié)】第9章商品的采購與管理學(xué)習(xí)目標(biāo)1.了解零售商商品采購管理的環(huán)節(jié);2.了解零售商如何確定其商品經(jīng)營范圍;3.掌握商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的方法;4.掌握商品采購過程中一些業(yè)務(wù)決策方法的運(yùn)用。談判?供應(yīng)商:供應(yīng)貨物加價10%,擔(dān)心新超市無法回款.中型民營超市
2025-03-04 11:58
【總結(jié)】page11概述2建設(shè)項目采購的基本模式3采購方式的發(fā)展趨勢第五章建設(shè)項目采購管理1概述?采購的含義采購人通過購買、租賃、委托或雇傭等方式獲取工程、貨物或服務(wù)的行為。?工程:各類房屋和土木工程建造、設(shè)備安
2025-03-08 09:48
【總結(jié)】第十一章政府采購導(dǎo)入案例:某政府采購中心的緊急采購?2023年8月,臺風(fēng)“達(dá)維”過境,60年一遇的特大暴雨造成某市100多萬人受災(zāi)。救災(zāi)、防控疫情蔓延迫在眉睫。緊急關(guān)頭,8日上午11時左右,該市采購中心接到了緊急采購救災(zāi)器械和消殺藥品的任務(wù)。接到任務(wù)后,采購中心立即啟動了緊急預(yù)案。?不同于以往常規(guī)的采購項目,此次采購不僅品種多、專業(yè)
2025-03-04 11:06
【總結(jié)】MRP采購管理第一節(jié)生產(chǎn)企業(yè)采購一、生產(chǎn)企業(yè)人工采購計劃系統(tǒng)由于產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)計的物料品種、規(guī)格、結(jié)構(gòu)、工藝等的復(fù)雜,使得計劃和采購面臨很大的難度,傳統(tǒng)的人工計劃方法越來越不適應(yīng)要求,經(jīng)常造成漏購、重復(fù)采購等情況的發(fā)生。使得高庫存和低服務(wù)水平的現(xiàn)象并存。二、生產(chǎn)企業(yè)MRP采購計劃系統(tǒng)MRP:Materials
2025-01-17 19:34
【總結(jié)】1業(yè)務(wù)流程管理課程——案例分析部分天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322H公司背景?H公司是我國的一家生產(chǎn)電信設(shè)備的中外合資企業(yè),由市場第三名下降到第十名?3C環(huán)境使該公司認(rèn)識到快速開發(fā)新產(chǎn)品成為公司發(fā)展的新瓶頸?研發(fā)流程是該公司的核心流程,決定對研發(fā)流程進(jìn)行再造
2025-01-21 23:25
【總結(jié)】工廠采購及采購管理2023/3/11第N頁相互介紹?每兩個人一組?用一分鐘時間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽對方介紹?介紹范圍包括:姓名、工作單位及職責(zé)、經(jīng)歷、愛好、個人目標(biāo)、對此次采購培訓(xùn)的期望等?每人用一分鐘的時間向大家介紹對方信息發(fā)送噪音傳遞信息接收反饋?父母VS小孩?老師VS學(xué)生?采購員VS供
2025-01-24 02:54
【總結(jié)】工廠采購及采購管理第1頁工廠采購及采購管理IndustrialPurchasingandPurchasingManagement工廠采購及采購管理第2頁相互介紹?每兩個人一組?用一分鐘時間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽對方介紹?介紹范圍包括:姓名、工作單位及職責(zé)、經(jīng)歷、愛好、個人目標(biāo)、
2025-01-24 03:09
【總結(jié)】第3章企業(yè)采購管理采購概述采購管理的目標(biāo)與內(nèi)容現(xiàn)代供應(yīng)商管理企業(yè)采購管理策略1通過學(xué)習(xí)本章的內(nèi)容,你應(yīng)該:1、正確理解采購的概念2、掌握企業(yè)采購管理的目標(biāo)和內(nèi)容3、了解企業(yè)采購管理的發(fā)展過程4、熟悉現(xiàn)代供應(yīng)商管理理論5、掌握供應(yīng)商的評估、選擇績效評價方法6、掌握幾種重要的
2025-03-10 13:38
【總結(jié)】物控基本理念1一、目錄1物控是什么?2物控的基本職能?3物控基本流程?4工作評判標(biāo)準(zhǔn)及計算?5影響物控的因素及應(yīng)對?6王老吉物控工作存在的問題及應(yīng)對?2一、目錄1物控是什么?2物控的基本職能?3物控基本流程?4工作評判標(biāo)準(zhǔn)及計算?5影響物控的因素及應(yīng)對?6王老吉物控工作存在的問題及應(yīng)對?3
2025-02-17 23:55
【總結(jié)】采購訂單審批等業(yè)務(wù)流程采購訂單審批等業(yè)務(wù)流程如何實(shí)現(xiàn)用友如何實(shí)現(xiàn)用友ERP-U8、、T6集成審批最新范例集成審批最新范例邁銳思C2集成套件案例(適合所有用友和致遠(yuǎn)客戶)邁銳思科技C2為你的業(yè)務(wù)而生用友和致遠(yuǎn)客戶您,是否嘗試,一種新的業(yè)務(wù)管控模式?您可能在本方案或范例中找到答案!您想要的,您的業(yè)務(wù),原來可以變得這么簡單!C2為你的
2025-01-10 05:31
【總結(jié)】制程管控-工藝標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)制造分類?工業(yè)制造領(lǐng)域按照生產(chǎn)方式分為兩大類:流程工業(yè)和離散工業(yè)?流程工業(yè)是不間斷的連續(xù)的生產(chǎn)方式,如化工,冶金,造紙等.物料通過連續(xù)的工藝流程被加工成成品.?離散的加工裝配型(也稱車間任務(wù)型生產(chǎn))生產(chǎn)的產(chǎn)品由許多零部件構(gòu)成,且各零件的加工過程各自獨(dú)立,所以整個產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝是離散的,制成
2025-01-14 20:51
【總結(jié)】供應(yīng)鏈采購研究采購與購買采購管理的重要地位傳統(tǒng)的采購模式供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購的特點(diǎn)采購方法準(zhǔn)時采購策略案例問題采購(procurement)與購買(perchase)采購:是經(jīng)濟(jì)主體為滿足自身的某種需要,通過支付一定的代價的方式向供應(yīng)商換取商品和勞務(wù)的經(jīng)濟(jì)行為。目的是以最小的支出獲得最大的收獲。采購
2025-01-15 13:38
【總結(jié)】第一篇:藥品采購流程 藥品采購流程 西藥采購: 藥庫報計劃→藥劑科審核計劃→主管院長審批簽字→院長審批簽字→黃總審批簽字→藥劑科報給采購部→采購部進(jìn)行計劃分流→采購部報供應(yīng)商。 供應(yīng)商發(fā)貨→藥...
2024-11-15 22:58
【總結(jié)】一、采購談判的含義二、采購談判的要素三、采購談判的程序四、不同類型的采購談判五、討價還價六、采購合同,第八講采購談判和采購合同,,,1、談判雙方面對面會談的一種形式。其宗旨:一是在對自己有利的前提下要...
2024-11-20 04:22
【總結(jié)】課程效益?提昇對採購/供應(yīng)管理的功能及作法較具體及完整的觀念?增進(jìn)學(xué)員認(rèn)識訊息科技的影響及善用訊息科技的好處?強(qiáng)化人員發(fā)揮採購/供應(yīng)管理槓桿效應(yīng)的知識與技能?提供想進(jìn)一步提昇專業(yè)知識及技能的人員與主管清楚的研習(xí)方法一、採購功能的變與不變二、採
2025-02-13 16:04