【總結】東莞培訓網(wǎng)Http：//E-MAIL：課堂要求歡迎閣下參加本次課程，本課程將為您打下一個良好的基礎，提高您的能力和水平。請注意以下的幾點：1、手機請將您的手機開為振動或關閉。2、吸煙
2025-01-09 11:20
【總結】2022年2月6日企業(yè)業(yè)務流程管理廖智勇我們將討論什么？1.認識企業(yè)業(yè)務流程2.企業(yè)業(yè)務流程管理基礎3.業(yè)務流程管理與企業(yè)信息化123XX分工產生了流程業(yè)務流程的基本概念業(yè)務流程的特性與功能一、認識企業(yè)業(yè)務流程業(yè)務流程的基本要素企業(yè)的基本
2025-01-09 06:27
【總結】1第二章銷售管理業(yè)務流程王紅英2銷售管理定義如下：計劃、執(zhí)行及控制企業(yè)的銷售活動，以達到企業(yè)的銷售目標。（美國印第安納大學的達林普教授）銷售管理是從市場營銷計劃的制定開始，銷售管理工作是市場營銷戰(zhàn)略計劃中的一個組成部分，其目的是執(zhí)行企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略計劃。
2025-01-09 02:08
【總結】XX管理咨詢公司系列高級管理課程培訓業(yè)務流程重組（BPR）BPR：BusinessProcessReengineering1北美福特汽車公司采購與應付帳款業(yè)務處理ERP系統(tǒng)應用的啟示?2/3的汽車部件從外部供應商采購?部門員工總數(shù)500多人，工作效率低下?計劃裁員20%，最后不超過
2025-03-05 15:35
【總結】XX管理咨詢公司系列高級管理課程業(yè)務流程重組（BPR）BPR：BusinessProcessReengineering1北美福特汽車公司采購與應付帳款業(yè)務處理ERP系統(tǒng)應用的啟示?2/3的汽車部件從外部供應商采購?部門員工總數(shù)500多人，工作效率低下?計劃裁員20%，最后不超過4
2025-01-19 01:29
【總結】運作主業(yè)務流程倉庫采購部生產部入庫生產生產計劃生產作業(yè)計劃提前分揀計劃銷售運營副總銷售中心采購計劃生產準備計劃原輔材料準備計劃采購入庫出庫運作主業(yè)務流程說明?此業(yè)務流程的目的是以年度計劃和銷售為導向，加強過程的控制?銷售計劃在運營副總處
2025-05-09 22:19
【總結】1業(yè)務流程管理課程——案例分析部分2H公司背景?H公司是我國的一家生產電信設備的中外合資企業(yè)，由市場第三名下降到第十名?3C環(huán)境使該公司認識到快速開發(fā)新產品成為公司發(fā)展的新瓶頸?研發(fā)流程是該公司的核心流程，決定對研發(fā)流程進行再造?于是組建了企業(yè)流程再造的團隊，任命了領導者、流程再造總監(jiān)、流程再造團隊成員、流程
2025-01-19 01:26
【總結】1第三章生產管理業(yè)務流程2戰(zhàn)略決策企業(yè)運營的基本流程客戶銷售規(guī)劃研發(fā)庫存生產采購供應商庫存產品產品物料物料物料需求訂貨技術要求設計工藝產品財務設計工藝需求設計工藝銷售
2025-01-09 10:47
【總結】業(yè)務流程重組（BPR）BPR：BusinessProcessReengineering1北美福特汽車公司采購與應付帳款業(yè)務處理ERP系統(tǒng)應用的啟示?2/3的汽車部件從外部供應商采購?部門員工總數(shù)500多人，工作效率低下?計劃裁員20%，最后不超過400人BPR——再從經典案例談起
2025-01-16 03:33
【總結】主講教師:張利華信息管理與信息系統(tǒng)教研室.業(yè)務流程管理實訓實訓4步驟引導:誰在做業(yè)務流程管理,最簡單的做法是什么?業(yè)務流程管理團隊及其建設普通的辦公軟件（WORD，EXCEL，PPT…）也能做流程管理探索:更為“專業(yè)”的做法是什么?業(yè)務流程管理人員愛上VISIO
2025-02-21 20:51
【總結】職稱業(yè)務流程?職稱政策解讀：?職稱：指由人事局頒發(fā)的各種專業(yè)技術資格證書。?取得方式：三種：1、考試、2、認定、3、評審。?職稱級別：員級、初級、中級、副高級、高級。?職稱類別：工程專業(yè)技術類、經濟類、財會類、計算機類、統(tǒng)計類等。?職稱辦事流程：?1。職稱考試：經濟類、統(tǒng)計類、計算機類、財會類職
2025-05-03 03:02
【總結】績效管理項目系列培訓之二：流程畫法培訓關鍵詞：?流程再造（BPR）?3C?流程(BP)?流程四要素?流程符號?流程描述?流程畫法飯館中的流程再造小游戲配菜炒菜魚香肉絲麻婆豆腐水煮魚紅燒肉3522433412342143最短時間為17分鐘123
2025-01-10 14:38
【總結】1企業(yè)流程再造（BPR）businessprocessreengineering從現(xiàn)代組織學的觀點看→它屬于組織轉型的范疇；從管理理論學派劃分的角度看→它源于管理過程學派；從管理理論的經濟學原理看→它是對古典分工理論的否定，提出了“合工”的思想。故事一有一個書生讀書很多，村里人要開發(fā)一個蓄水池
2025-01-14 07:58
【總結】業(yè)務流程雙榮橡塑有限公司屈立剛訂單轉換流程：?業(yè)務接到客戶所下的訂單后，業(yè)務助理會將其訂單直接轉換為《工作通知單》轉給生管，生管根據(jù)客戶訂單交期及細部要求，進行購料或派單生產。生管會將具體的交期或不能如期完成的事項原因,三天之內填寫在生管評審欄里交業(yè)務，供業(yè)務參考。出貨流程?業(yè)務助理根據(jù)所接訂單依據(jù)生管所回
2025-10-10 05:58
【總結】感恩客戶給公司帶來利潤，讓公司輝煌成為可能，感恩員工給公司注入奉獻、忘我、創(chuàng)造的精神動力。四大職能中心營銷中心：銷售為導向工程管理中心：工地服務為導向客服中心：售后服務為導向企管中心：企業(yè)管理為導向公司業(yè)務主要包括兩方面：勞務實做和勞務掛靠。其中票
2025-02-22 00:02
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