mrp采購管理課件(ppt56頁)-資料下載頁
2025-01-17 19:34本頁面
【正文】 ? 妻子發(fā)現(xiàn)撥鴨毛最費時間 (瓶頸工序，關鍵工藝路線 ) ，用微波爐自己做烤鴨可能來不及 (產(chǎn)能不足 ) ，于是在樓下的餐廳里買現(xiàn)成的 (產(chǎn)品委外 ) 。 ? 下午 4點，接到兒子的電話：“媽媽，晚上幾個同學想來家里吃飯，你幫忙準備一下。” (緊急訂單 ) ? “好的，你們想吃什么，爸爸晚上也有客人，你愿意和他們一起吃嗎？” ? “菜你看著辦吧，但一定要有番茄炒雞蛋，我們不和大人一起吃， 6： 30左右回來?！? (不能并單處理 ) ? “好的，肯定讓你們滿意。” (訂單確定 ) ? “雞蛋又不夠了，打電話叫小店送來。” (緊急采購 ) ? 6： 30，一切準備就緒，可烤鴨還沒送來，急忙打電話詢問：“我是李太，怎么訂的烤鴨還不送來？” (采購委外單跟催 ) ? “不好意思，送貨的人已經(jīng)走了，可能是堵車吧，馬上就會到的?！? ? 門鈴響了。 ? “李太太，這是您要的烤鴨。請在單上簽一個字?！? (驗收、入庫、轉應付賬款 ) ? 6： 45，女兒的電話：“媽媽，我想現(xiàn)在帶幾個朋友回家吃飯可以嗎？” (又是緊急訂購意向，要求現(xiàn)貨 ) ? “不行呀，今天媽已經(jīng)需要準備兩桌飯了，時間實在是來不及，真的非常抱歉，下次早點說，一定給你們準備好?！? ? (這就是 MRP的使用局限，要有穩(wěn)定的外部環(huán)境，要有一個起碼的提前期 ) 。 ? …… …… ? 送走了所有客人，疲憊的妻子坐在沙發(fā)上對丈夫說：“老公，現(xiàn)在咱們家請客的頻率非常高，應該要買些廚房用品了 (設備采購 ) ，最好能再雇個小保姆 (連人力資源系統(tǒng)也有缺口了 ) 。 ? 丈夫 ：“家里你做主，需要什么你就去辦吧?！? (通過審核 ) ? 妻子：“還有，最近家里花銷太大，用你的私房錢來補貼一下，好嗎？” (最后就是應收貨款的催要 ) ? 這就是 MRP的原理。記住，每一個合格的家庭主婦都是生產(chǎn)廠長的有力競爭者。 第四節(jié) MRP采購實施 一、采購計劃的制定 采購數(shù)量受包裝單元和運輸單元的影響，需要做 適當調(diào)整。宜選擇包裝單位整數(shù)倍的固定訂貨批 量采購。 本周訂貨后庫存量 =上周訂貨后庫存量 +本周在途到貨量 +本周計劃接收訂貨量 本周需求量 當上周訂貨后庫存量 +本周在途到貨量 本周需求量＜ 0 則：本周計劃接收訂貨量 = 訂貨批量 當上周訂貨后庫存量 +本周在途到貨量 本周需求量 0 則：本周計劃接收訂貨量 = 0 P99表 69 練習 2： 設零件 i現(xiàn)存量為 10單位，前置時間為 2周， 批量為 75單位。 各時段的總需求量如表所示（每個時段長為１周）。要求通過 MRP系統(tǒng)計算表計算得出各時段的計劃訂貨發(fā)出量（已知時段１和時段２的計劃到達量分別為 10和 25單位）。 周次 1 2 3 4 5 6 7 8 總需求量 10 15 25 0 0 45 20 30 二、 MRP采購的注意事項 資源調(diào)查、供應商認證、詢價及洽商、生成請購單、 下達采購單、采購單跟蹤、驗收入庫、結算 基礎條件 實施 MRP管理系統(tǒng)、良好的供應商管理 MRP采購的特點 ? 需求的相關性 ，體現(xiàn)在物料需求相互之間，需求與資源之間，需求的品種數(shù)量之間，需求時間之間； ? 需求的確定性 ，生產(chǎn)計劃、采購計劃可以精確確定； ? 計劃的精細性 ，從主產(chǎn)品到零部件，從需求量到需求時間，從出產(chǎn)先后到裝配關系都作了明確的規(guī)定，無一遺漏或偏差。 ? 計算的復雜性 ，尤其是主產(chǎn)品結構復雜、零部件數(shù)量特別多時，采用計算機 MRP信息系統(tǒng)可以快速準確地進行計算求解，人工方法無法與之比擬； ? 低庫存與高客戶服務的兼得性 ，企業(yè)采用 MRP系統(tǒng)，庫存水平平均可以降低 20％～ 40％，零部件缺貨可以減少 80％，客戶服務水平可以達到 95％。 ? 企業(yè)采用 MRP管理系統(tǒng)，可促進企業(yè)管理水平的提高。 MRP的應用及預期效益 工業(yè)類型 例子 預期效益 存貨型組裝 由多種零部件構成一個最終產(chǎn)品，然后完成品被存到倉庫中以滿足客戶需求。例如：家電、手表。 高 存貨型加工 產(chǎn)品是由設備制成而不是由零件組裝的。這些是標準的庫存項目，在接到客戶訂單之前已完工。例如：活塞環(huán)、電開關。 低 訂單型組裝 最終組裝是由客戶選擇的標準部件構成的。例如：發(fā)電機、發(fā)動機。 高 訂單型加工 產(chǎn)品是使用設備根據(jù)客戶的訂單來制造的，這些是一般的工業(yè)訂單。例如：齒輪、軸承。 低 訂單型制造 最終的組裝或加工完全取決于客戶的指定。例如：重機械工具。 高 流程工業(yè) 鑄造、橡膠、塑料、特制紙、化學用品、油漆、酒、食品等行業(yè)。 中等 演講完畢，謝謝觀看！
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