mrp采購管理實(shí)施介紹-資料下載頁
2025-01-18 17:25本頁面
【正文】 高 流程工業(yè) 鑄造、橡膠、塑料、特制紙、化學(xué)用品、油漆、酒、食品等行業(yè)。 中等 注意 ? 在每年生產(chǎn)少量產(chǎn)品的公司中， MRP不能很好地運(yùn)行。尤其是那些生產(chǎn)復(fù)雜昂貴地產(chǎn)品且產(chǎn)品的技術(shù)含量很高的公司。 ? 經(jīng)驗(yàn)表示，由于它的提前期太長和太不確定，以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)太復(fù)雜，對于 MRP來說不能有效的控制。 Collins的 MRP競爭優(yōu)勢 ? 世界最大的救護(hù)車生產(chǎn)商。 ? 20%的產(chǎn)量銷往美國以外的市場。 ? 生產(chǎn)分廠 Wheeled Coach可生產(chǎn) 12種主要型號救護(hù)車。 ? 總共需要 18000種零部件 , 其中 6000種自產(chǎn) , 12023種外部購買。 ? 全部執(zhí)行訂單生產(chǎn)。 Collins車間生產(chǎn)情況： ? 6條平行生產(chǎn)線。 ? 每輛救護(hù)車每天移動一個工作平臺。 ? MRP系統(tǒng)使所需要的物料在裝配前一天晚上運(yùn)抵。 Collins有效使用 MRP的前提： ? 精確的訂單； ? 準(zhǔn)確的物料清單 BOM； ? 庫存記錄； ? 供應(yīng)商管理的應(yīng)用。 Collins在 MRP系統(tǒng)下 4個關(guān)鍵工作： ? 物料需求計劃 (MRP)要符合主生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)能力的要求。 ? 按計劃執(zhí)行工作。 ? JIT物料運(yùn)輸 (客戶關(guān)系管理 )。 ? 精確的記錄是執(zhí)行 MRP的基礎(chǔ)。 Collins MRP的必要性： ? 使用 MAPICS DB信息系統(tǒng)軟件包 ? 2年內(nèi)降低庫存量 30%多 ? 高質(zhì)量產(chǎn)品 ? 精確的記錄 練習(xí) ? 所謂 MRP采購，就是利用 MRP技術(shù)所進(jìn)行的采購。其中，MRP指的是（ ）。 ? A、 Manufacture Resource Planning ? B、 Materials Resource Planning ? C、 Manufacture Requirement Planning ? D、 Materials Requirement Planning ? 物料需求計劃 MRP是根據(jù)（ ）、主產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)文件（ BOM） 和庫存文件而形成的。 ? A、 MPS B、 DPS C、 LPS D、 PM ? MRP的輸入，包括了主產(chǎn)品及其零部件在各周的凈需求量，計劃訂貨接受和（ ）三個文件。 ? A、 安全庫存量 B、 計劃發(fā)出訂貨量 ? C、 計劃到貨量 D、 庫存量 ? MRP采購計劃有充分的根據(jù)，從主產(chǎn)品到零部件，從需求數(shù)量到需求時間，從生產(chǎn)先后到裝配關(guān)系都作了明確的規(guī)定，無一遺漏或偏差，體現(xiàn)了（ ）。 ? A、 需求的相關(guān)性 B、 需求的確定性 ? C、 計劃的精確性 D、 計劃的復(fù)雜性 ? 在 MRP的輸出中，（ ）是指系統(tǒng)需要外界在給定的時間提供的給定物料的數(shù)量。 ? A、 計劃接受訂貨量 B、 計劃發(fā)出訂貨量 ? C、 凈需求量 D、 庫存量 ? 美國的 ，訂貨點(diǎn)只適用于（ ）的物資。 ? A、 獨(dú)立性需求 B、 相關(guān)性需求 ? C、 分析性需求 D、 過渡型需求 判斷 ? 存。（ ）。 ? 提前期的時間單位要和系統(tǒng)的時間一致，一般也以“周”為單位。（ ） ? 產(chǎn)品的主生產(chǎn)計劃所覆蓋的時間長度要不少于其組成零部件中具有的最長的生產(chǎn)周期。（ ） ? 如果企業(yè)沒有實(shí)施 MRP系統(tǒng)，我們也可以用手工進(jìn)行物料需求的相關(guān)性需求轉(zhuǎn)換成獨(dú)立性需求。（ ） ? 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹常常把在幾個層次上都有的同樣的零部件，都統(tǒng)一取其最低的層次號，畫到它所在的最低層上。（ ） 演講完畢，謝謝觀看！
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1