mrpii原理及實施步驟-資料下載頁
2025-01-13 12:27本頁面
【正文】 MRP分析 訂單 生產(chǎn)領(lǐng)料 采購接收 成品入庫 銷售發(fā)貨 應(yīng)付款處理 應(yīng)收款出理 總賬處理 采購訂單 生產(chǎn)訂單 執(zhí)行反饋 銷售訂單 物 資 流 與 資 金 流 的 統(tǒng) 一 從原理談 MRP II 實施步驟 ？ 計劃及訂單執(zhí)行 及時準(zhǔn)確地獲取各種實時信息 , 作出采購和生產(chǎn)訂單 . 主生產(chǎn)計劃 現(xiàn)有庫存 采購情況 MRP 采購和生產(chǎn)計劃 (建議 ) 物料配方 實際生產(chǎn) 銷售預(yù)測 客戶訂單 確定采購訂單 確定生產(chǎn)訂單 供求分析 資源分析 執(zhí)行 K/3工業(yè)版軟件 系統(tǒng)基本模塊組織圖 訂單 計劃（能力） 物料單 制 造 總 帳 庫存管理 應(yīng)收款 成 本 發(fā) 運(yùn) 采 購 應(yīng)付款 計劃 執(zhí)行 財務(wù) 銷售預(yù)測 庫存情況 配方清單 銷售訂單 主生產(chǎn)計劃 MRP分析 訂單 生產(chǎn)領(lǐng)料 采購接收 成品入庫 銷售發(fā)貨 應(yīng)付款處理 應(yīng)收款出理 總賬處理 采購訂單 生產(chǎn)訂單 執(zhí)行反饋 銷售訂單 物 資 流 與 資 金 流 的 統(tǒng) 一 K/3 工業(yè)版 效益評說 ? 導(dǎo)入科學(xué)系統(tǒng)的管理框架 ? 基礎(chǔ)管理規(guī)范化、數(shù)字化 ? 資金流、物流網(wǎng)絡(luò)化、集成化管理 ? 執(zhí)行層和結(jié)算層行為規(guī)范化、法制化 ? 周期短、投資性價比高 ? 培養(yǎng)出一批數(shù)字化管理人才和專業(yè)人才 ? 為企業(yè)實現(xiàn)更高層次全面應(yīng)用做好了準(zhǔn)備 從 K/3工業(yè)走向先進(jìn)管理模式！ 萬丈高樓平地起！ 小結(jié)： ?物料清單 (BOM) ?獨(dú)立需求與相關(guān)需求 ?制造業(yè)的方程式 MRP ?MRP II 管理層次 ?現(xiàn)代 MRP II ERP ?K/3 工業(yè)應(yīng)用及效益 演講完畢，謝謝觀看！
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