erp原理五mrp-資料下載頁
2025-03-10 14:37本頁面
【正文】 ?MRP的計算 ?MRP表格在很多方面都與 MPS記錄表格類似。它所包括的內(nèi)容有：預(yù)銷售量（產(chǎn)品預(yù)測量）、訂單量、毛需求量、凈需求量、計劃接受量、預(yù)計可用庫存量、計劃產(chǎn)出量、計劃投入量等。 31 物料需求計劃的詳細(xì)計算流程圖 計算物料在第 n層各時段的毛需求量 G 確定第 n層第 t時段的凈需求量 N(t) 確定第 n層第 t時段的 計劃產(chǎn)出量 P(t) 計算第 n層第 t時段的 預(yù)計可用庫存量 H(t) 所有時段計算 完成否？ t=t+1 確定計劃產(chǎn)出量 所有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次 計算完成否？ 結(jié)束 向下一層次分解 n=n+1 開始 N N Y Y 32 Y1 A B C D E 0層 1層 2層 Y2 F D G H K 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 33 A1 C1 B1 B2 C3 C4 0層 1層 2層 A2 B1 C2 B2 C1 C3 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 34 周份 1 2 3 4 5 6 周份 1 2 3 4 5 6 毛需求量 70 80 100 毛需求量 40 30 周 期初 1 2 3 4 5 毛需求量 70 80 100 計劃接受量 100 預(yù)計可用庫存 20 50 50 110 110 10 計劃產(chǎn)出量 140 計劃投入量 140 周份 期初 1 2 3 4 5 6 毛需求量 180 30 計劃接受量 80 預(yù)計可用庫存 20 100 40 40 10 計劃產(chǎn)出量 120 計劃投入量 120 物料需求展開及需求傳遞模型 MPS: 產(chǎn)成品 A2 提前期 1周 MRP: 料品 C2 MRP: 料品 C1 MPS: 產(chǎn)成品 A1 提前期 1周 35 36 演講完畢，謝謝觀看！
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