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mrp-ii概述ppt65頁-資料下載頁

2025-01-16 18:45本頁面
  

【正文】 貨 庫存 信息 生產(chǎn)過程 每個(gè)階段 54 MRP的假設(shè)條件- 4 在計(jì)算物料需求時(shí)間時(shí),假設(shè)用于構(gòu)成某個(gè)父 項(xiàng)的所有子項(xiàng)都必須在下達(dá)父項(xiàng)的訂貨時(shí)到齊 子項(xiàng)的需求均在父 項(xiàng)訂貨下達(dá)時(shí)發(fā)生 55 MRP的假設(shè)條件- 5 每項(xiàng)物料的消耗都是間斷的 例:某父項(xiàng)由 50個(gè)子項(xiàng)構(gòu)成,那么 MRP在進(jìn)行 計(jì)算時(shí)就恰好分配出 50個(gè),并假設(shè)它們一 次性地消耗掉。 56 MRP的主要目標(biāo)一 確定每項(xiàng)物料在每個(gè)時(shí)區(qū)內(nèi)的 需求量,以便能為正確地進(jìn)行 生產(chǎn)庫存管理提供必要的信息 非 MRP庫 存管理系統(tǒng) MRP系統(tǒng) 主觀愿望 能力 在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間對某物 料按恰當(dāng)?shù)臄?shù)量訂貨 確定正確的到貨期 對已發(fā)出的訂貨 作業(yè)進(jìn)行修改 57 MRP的主要目標(biāo)二 187。使庫存投資減少到最小限度 187。對生產(chǎn)中的變化作出靈敏的反應(yīng) 187。對每項(xiàng)物料提供未來的庫存狀態(tài)信息 187。庫存控制是面向生產(chǎn)作業(yè)的而不是面向臺帳登記的 187。強(qiáng)調(diào)需求、庫存儲備、訂貨作業(yè)的時(shí)間性 MRP的主要輸出信息 ~下達(dá)計(jì)劃訂單的通知 ~日程改變通知(提前或推遲已下達(dá)的訂單) ~撤消訂單通知(撤消或推遲已下達(dá)的訂單) ~物料庫存狀態(tài)分析的備用數(shù)據(jù) ~未來一段時(shí)間的計(jì)劃訂單 能力需求計(jì)劃 車間作業(yè)管理 采購作業(yè)管理 數(shù)據(jù)錯(cuò)誤 反常信息報(bào)告 庫存量預(yù)報(bào) 采購任務(wù)單 需求反查報(bào)告 作業(yè)完成情況報(bào)告 59 MRP的主要輸入信息 ~主生產(chǎn)計(jì)劃 ~來自廠外的零部件訂貨 ~獨(dú)立需求項(xiàng)目的需求量預(yù)測 ~庫存記錄文件 ~物料清單 做什么 用什么 有什么 缺什么 60 MRP的數(shù)據(jù)處理邏輯 通用制造業(yè)基本方程數(shù)學(xué)公式 A B- C= D ? A=主生產(chǎn)計(jì)劃( MPS)=做什么? ? B=物料結(jié)構(gòu)清單( BOM)=用什么? ? C=庫存記錄( INV)=有什么? ? D=物料需求計(jì)劃( MRP)=缺什么? 61 MRP的數(shù)據(jù)處理邏輯 通用制造業(yè)基本方程圖例 MRP MPS BOM INV - 62 MRP的數(shù)據(jù)處理邏輯 MRP系統(tǒng)對每項(xiàng)物料的庫存狀態(tài)按時(shí)區(qū)作出分析自動(dòng)地確定計(jì)劃訂貨的數(shù)量和時(shí)間并提醒人們不斷地進(jìn)行調(diào)整 物料的庫存狀態(tài): 庫存量 預(yù)計(jì)入庫量 毛需求量 凈需求量 庫存量=庫存可用量 預(yù)計(jì)入庫量=本時(shí)區(qū)之前各時(shí)區(qū)的計(jì)劃訂貨或已下達(dá)的訂貨 預(yù)計(jì)可以在本時(shí)區(qū)之內(nèi)入庫的數(shù)量 毛需求量=為滿足上屬項(xiàng)目的訂貨需求(可以是多項(xiàng)訂貨需求) 而產(chǎn)生的對該項(xiàng)物料的需求量 獨(dú)立需求與非獨(dú)立需求的總和 可用量凈值之前的結(jié)果 不考慮現(xiàn)有庫存和預(yù)計(jì)入庫 凈需求量=毛需求量-(庫存量+預(yù)計(jì)入庫量) 63 物流 客戶 供應(yīng)商 營銷 研發(fā) 采購 庫房 成品庫 應(yīng)付 應(yīng)收 總帳 成本 固定資產(chǎn) 車間生產(chǎn) 產(chǎn)成品分廠 輔助分廠 計(jì)劃 MRP 請購單 領(lǐng)料單 檢驗(yàn) 入庫單 銷貨單 采購單 合同訂單 BOM,工藝 資源 ,定額 生產(chǎn)指令 項(xiàng)目 (Item) ORA運(yùn)作框架 謝謝! 演講完畢,謝謝觀看!
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