【總結(jié)】n工令工令n外包外包n重覆性生產(chǎn)重覆性生產(chǎn)n現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效n在製品在製品n採(cǎi)購(gòu)採(cǎi)購(gòu)n調(diào)撥調(diào)撥n庫(kù)存庫(kù)存n品質(zhì)管理n成本成本n統(tǒng)計(jì)分析統(tǒng)計(jì)分析物料需求計(jì)劃n主生產(chǎn)排程n物料需求計(jì)劃n基本資料基本資料n材料表材料表n製程工時(shí)製程工時(shí)再生法物料需求計(jì)劃再生法物
2025-01-12 11:56
【總結(jié)】2023年2月26日星期五第1頁(yè)物料需求計(jì)劃ERP系統(tǒng)原理和實(shí)施2023年2月26日星期五第2頁(yè)教學(xué)內(nèi)容l案例研究:未來(lái)的計(jì)劃l概述lMRP的工作原理l低層碼的作用lMRP的計(jì)算過(guò)程2023年2月26日星期五第3頁(yè)概述lMRP是一種物料管理和生產(chǎn)方式,是ERP系統(tǒng)的重要組件,它建立在MPS
2025-02-22 14:43
【總結(jié)】MRPⅡⅡ原理培訓(xùn)原理培訓(xùn)金蝶軟件(中國(guó))有限公司目錄第一節(jié)、MRPⅡⅡ的起源與發(fā)展的起源與發(fā)展第二節(jié)、制造業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)管理模型第三節(jié)、MRPⅡⅡ運(yùn)行的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建立與維護(hù)運(yùn)行的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建立與維護(hù)第四節(jié)、MRPⅡⅡ計(jì)劃管理計(jì)劃管理第五節(jié)、物料管理物料管理第六節(jié)、車間作業(yè)計(jì)劃和采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃車間作業(yè)計(jì)劃和采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃第七節(jié)、成本管理
2025-01-14 18:42
【總結(jié)】MRP采購(gòu)管理MRP采購(gòu)管理一、MRP基本介紹二、MRP系統(tǒng)三、MRP采購(gòu)實(shí)施四、綜合案例分析五、復(fù)習(xí)MRP概述?MRP(MaterialRequirementPlanning,物料需求計(jì)劃),它是生產(chǎn)企業(yè)用來(lái)制訂物料需求計(jì)劃、進(jìn)行生產(chǎn)管理的一種計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件。它不但可以制定生產(chǎn)型(制造型、
2025-01-18 17:01
【總結(jié)】MRPⅡ/ERP相關(guān)理論、概念和價(jià)值分析MRPⅡ/ERP相關(guān)理論培訓(xùn)內(nèi)容一、供應(yīng)鏈理論的發(fā)展史二、MRP原理、基本概念、術(shù)語(yǔ)三、MRPⅡ原理四、MRPⅡ與ERP的關(guān)系五、ERP實(shí)施要點(diǎn)企業(yè)運(yùn)行模型業(yè)務(wù)計(jì)劃銷售與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃材料/能力計(jì)劃工廠/供應(yīng)計(jì)劃執(zhí)行
2025-01-18 17:12
【總結(jié)】MPS計(jì)算舉例??????1.編制一個(gè)MPS計(jì)劃,確定毛需求量、凈需求量、MPS計(jì)劃量和預(yù)計(jì)庫(kù)存量。已知:????期初庫(kù)存:470;????安全庫(kù)存:20;????MPS批量:400;
2025-01-17 19:35
【總結(jié)】主講:侯榮國(guó)MRPⅡ及ERP技術(shù)?20世紀(jì)60年代制造業(yè)為了打破“發(fā)出訂單,然后催辦”的計(jì)劃管理方式,設(shè)置了安全庫(kù)存量,為需求與提前期提供緩沖。?20世紀(jì)70年代,企業(yè)的管理者們已經(jīng)清楚地認(rèn)識(shí)到,真正的需要是有效的訂單交貨日期,產(chǎn)生了對(duì)物料清單的管理與利用,形成了物料需求計(jì)劃——MRP。1.ERP的形成
2025-01-16 18:46
【總結(jié)】MRP與MRPⅡ生產(chǎn)系統(tǒng)衡量指標(biāo)?客戶服務(wù)水平(Customerservicelevel,CSL)書228SL=p(DL<RL)?存貨周轉(zhuǎn)率(Stockturnrate,STR)STR是指產(chǎn)品銷售成本與存貨平均余額的比率MRP與MRPⅡ的形成與發(fā)展
2025-01-18 23:56
【總結(jié)】?2023janeryZhouAllRightsReserved/1東華大學(xué)旭日工商管理學(xué)院物流管理專業(yè)周建亨(博士)QQ:37779934第9章MRP物料需求計(jì)劃?2023janeryZhouAllRightsReserved/2?新產(chǎn)品的概念?相對(duì)概念,
2025-02-18 07:28
【總結(jié)】企業(yè)物資資源規(guī)劃(MRP)的理論和實(shí)踐產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和物料清單(BOM)產(chǎn)能規(guī)劃-主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)物料需求計(jì)劃的制定(MRP)及時(shí)生產(chǎn)和物料供應(yīng)(JIT)約束理論(TOC)在MRP實(shí)踐中的運(yùn)用MRP的基本概念產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和物料清單信息化是制造業(yè)必然趨勢(shì)?2023年10月16-17日,科技部高新技術(shù)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)
【總結(jié)】P1第一部分第二部分第三部分MPS介紹MRP介紹MPS、MRP關(guān)鍵數(shù)據(jù)目錄第四部分計(jì)劃相關(guān)單據(jù)與價(jià)值P2第一部分第二部分第三部
2025-01-16 19:04
【總結(jié)】CaseStudy—VFCorporation?Before?VF’s14divisionswereoperatedasindependententities,eachwithitsownpurchasing,production,marketing,andputersystems.?After?Busines
2025-01-16 19:00
【總結(jié)】企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最終目的是獲取利潤(rùn),為了達(dá)到此目的,就必須合理地組織和有效地利用其設(shè)備、人員、物料等制造資源,以最低的成本、最短的制造周期、最高的質(zhì)量生產(chǎn)出滿足顧客需求的產(chǎn)品。為此,必須采取先進(jìn)且十分有效的生產(chǎn)管理技術(shù)來(lái)組織、協(xié)調(diào)、計(jì)劃與控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。MRPⅡ正是為解決上述問(wèn)題而發(fā)展起來(lái)的一種科學(xué)的管理思想與處理邏輯,它是企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代
2025-01-16 18:45
【總結(jié)】主講:侯榮國(guó)MRPⅡ及ERP技術(shù)220世紀(jì)60年代制造業(yè)為了打破“發(fā)出訂單,然后催辦”的計(jì)劃管理方式,設(shè)置了安全庫(kù)存量,為需求與提前期提供緩沖。220世紀(jì)70年代,企業(yè)的管理者們已經(jīng)清楚地認(rèn)識(shí)到,真正的需要是有效的訂單交貨日期,產(chǎn)生了對(duì)物料清單的管理與利用,形成了物料需求計(jì)劃——MRP。1.ERP的形成與發(fā)展?20世紀(jì)
2025-01-16 19:11
【總結(jié)】第九章MRP教材第9章物料需求計(jì)劃P2291第九章MRP?教學(xué)目的:物料需求計(jì)劃和制造資源計(jì)劃是一種新型的生產(chǎn)與運(yùn)作組織方式,是一種被廣泛運(yùn)用的資源協(xié)調(diào)系統(tǒng)。通過(guò)本章學(xué)習(xí),了解MRP和MRPⅡ的原理、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)以及具體應(yīng)用方法。2學(xué)習(xí)內(nèi)容大綱內(nèi)容知識(shí)要點(diǎn)基本概念相關(guān)需求理論傳統(tǒng)訂貨點(diǎn)法的局限性
2025-01-17 19:26