【總結(jié)】§精益生產(chǎn)方式(LP)§計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)§物料需求計(jì)劃(MRP)與制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)第十章現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)1①原材料不足或不能準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)②零部件生產(chǎn)不配套,積壓零部件多③產(chǎn)品生產(chǎn)周期長(zhǎng),勞
2025-01-21 21:21
【總結(jié)】MRP與MRPⅡ生產(chǎn)系統(tǒng)衡量指標(biāo)?客戶服務(wù)水平(Customerservicelevel,CSL)書228SL=p(DL<RL)?存貨周轉(zhuǎn)率(Stockturnrate,STR)STR是指產(chǎn)品銷售成本與存貨平均余額的比率MRP與MRPⅡ的形成與發(fā)展
2025-01-18 23:56
【總結(jié)】第十一章物料需求計(jì)劃/制造資源計(jì)劃(MRP/MRPII)?MRP的產(chǎn)生與發(fā)展?MRP的基本處理邏輯?MRPII簡(jiǎn)介?ERP簡(jiǎn)介?傳統(tǒng)的庫存控制方法是訂貨點(diǎn)法,要根據(jù)物料的需求情況來確定訂貨點(diǎn)和訂貨批量。?這類方法適合于需求比較穩(wěn)定的物料。然而,在實(shí)際生產(chǎn)中,隨著市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生
2025-01-18 16:56
【總結(jié)】第三節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃與控制?生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容與層次?生產(chǎn)計(jì)劃的編制?生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃?物料需求計(jì)劃(MRP)?生產(chǎn)控制第四章企業(yè)生產(chǎn)管理1一、生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容與層次1、生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)容:計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)生產(chǎn)的產(chǎn)品的品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、產(chǎn)值、進(jìn)度2、生產(chǎn)計(jì)劃制定的依據(jù):銷售計(jì)劃3、生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)
2025-02-26 16:19
【總結(jié)】1MRPII基本原理培訓(xùn)2議程?主題一MRPII的過去現(xiàn)在和未來?主題二MRPII原理?主題三MRPII系統(tǒng)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變?主題四怎樣怎能成功實(shí)施MRPII系統(tǒng)3MRPII過去現(xiàn)在未來4企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)與信息系統(tǒng)定貨點(diǎn)法如何確定物料需求時(shí)段式M
2025-01-16 18:44
【總結(jié)】物料需求計(jì)劃王代娣?1MRP的產(chǎn)生與發(fā)展?2MRP系統(tǒng)的基本運(yùn)算?3MRP與MRPⅡ?相關(guān)需求庫存理論與傳統(tǒng)訂貨點(diǎn)法物料消耗速度時(shí)間庫存量訂貨提前期安全庫存量訂貨點(diǎn)庫存訂貨點(diǎn)法缺陷:(1)對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、物料種類繁多的制造企業(yè)如何使總費(fèi)用最少很難確定;(
2025-01-17 19:33
【總結(jié)】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院陳酉宜MRP與MRPⅡ《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院陳酉宜生產(chǎn)系統(tǒng)衡量指標(biāo)?客戶服務(wù)水平(Customerservicelevel,CSL)書228SL=p(DL<RL)?存貨周轉(zhuǎn)率(Stockturnrate,S
2025-01-16 18:59
【總結(jié)】MRP、MRPⅡ、ERP宋玉可宋玉可MRP、MRPⅡ、ERP宋玉可MRP、MRPⅡ、ERP?MRP?MRPⅡ?ERP宋玉可MRP宋玉可物料需求計(jì)劃?MaterialRequirementsPlanning(MRP)宋玉可MRP的基本思
2025-01-16 19:04
【總結(jié)】企業(yè)信息化培訓(xùn)資料——ERP工作原理第一節(jié)ERP的總體結(jié)構(gòu)?一、名詞解釋?二、連動(dòng)關(guān)系的處理方法?三、ERP系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)?1.現(xiàn)存量(OnHandQuantity)即倉庫中現(xiàn)有料品(成品、半成品、采購件)的庫存數(shù)量。如果按英文直譯叫做
2025-01-18 16:58
【總結(jié)】第十章物料需求計(jì)劃/企業(yè)資源計(jì)劃(MRP/ERP)重點(diǎn)掌握本章你將要學(xué)習(xí)nMRP的基本原理與計(jì)算?導(dǎo)入案例導(dǎo)入案例?第一節(jié)第一節(jié)MRP的產(chǎn)生與發(fā)展的產(chǎn)生與發(fā)展?第二節(jié)第二節(jié)MRP系統(tǒng)系統(tǒng)?第三節(jié)第三節(jié)MRP的處理過程的處理過程?第四節(jié)第四節(jié)MRP系統(tǒng)設(shè)計(jì)決策及應(yīng)用中的技術(shù)問題系統(tǒng)設(shè)計(jì)決策及應(yīng)用中的技術(shù)問題?第五節(jié)
2025-01-20 13:12
【總結(jié)】提高產(chǎn)品質(zhì)量?在ERP環(huán)境下,企業(yè)的員工在自己的崗位上按部就班地按統(tǒng)一的計(jì)劃做著自己的工作。?企業(yè)的生產(chǎn)擺脫了混亂、擺脫了物料短缺,井井有條地進(jìn)行著。提高產(chǎn)品質(zhì)量?企業(yè)的工作質(zhì)量提高了,產(chǎn)品質(zhì)量肯定可以得到提高。?事實(shí)上,ISO9000系列所認(rèn)證的正是企業(yè)的工作質(zhì)量。提高管理水平?更有效的管理
2025-01-16 18:57
【總結(jié)】n工令工令n外包外包n重覆性生產(chǎn)重覆性生產(chǎn)n現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效n在製品在製品n採購採購n調(diào)撥調(diào)撥n庫存庫存n品質(zhì)管理n成本成本n統(tǒng)計(jì)分析統(tǒng)計(jì)分析物料需求計(jì)劃n主生產(chǎn)排程n物料需求計(jì)劃n基本資料基本資料n材料表材料表n製程工時(shí)製程工時(shí)再生法物料需求計(jì)劃再生法物
2025-01-12 11:56
【總結(jié)】MRPⅡⅡ原理培訓(xùn)原理培訓(xùn)金蝶軟件(中國(guó))有限公司目錄第一節(jié)、MRPⅡⅡ的起源與發(fā)展的起源與發(fā)展第二節(jié)、制造業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)管理模型第三節(jié)、MRPⅡⅡ運(yùn)行的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建立與維護(hù)運(yùn)行的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建立與維護(hù)第四節(jié)、MRPⅡⅡ計(jì)劃管理計(jì)劃管理第五節(jié)、物料管理物料管理第六節(jié)、車間作業(yè)計(jì)劃和采購作業(yè)計(jì)劃車間作業(yè)計(jì)劃和采購作業(yè)計(jì)劃第七節(jié)、成本管理
2025-01-14 18:42
【總結(jié)】MRP采購管理MRP采購管理一、MRP基本介紹二、MRP系統(tǒng)三、MRP采購實(shí)施四、綜合案例分析五、復(fù)習(xí)MRP概述?MRP(MaterialRequirementPlanning,物料需求計(jì)劃),它是生產(chǎn)企業(yè)用來制訂物料需求計(jì)劃、進(jìn)行生產(chǎn)管理的一種計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件。它不但可以制定生產(chǎn)型(制造型、
2025-01-18 17:01
【總結(jié)】MRPⅡ/ERP相關(guān)理論、概念和價(jià)值分析MRPⅡ/ERP相關(guān)理論培訓(xùn)內(nèi)容一、供應(yīng)鏈理論的發(fā)展史二、MRP原理、基本概念、術(shù)語三、MRPⅡ原理四、MRPⅡ與ERP的關(guān)系五、ERP實(shí)施要點(diǎn)企業(yè)運(yùn)行模型業(yè)務(wù)計(jì)劃銷售與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃材料/能力計(jì)劃工廠/供應(yīng)計(jì)劃執(zhí)行
2025-01-18 17:12