【總結(jié)】第八章利率風(fēng)險(xiǎn)管理,第一節(jié)利率的決定與利率風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)第二節(jié)利率敏感缺口管理第三節(jié)久期缺口管理第四節(jié)衍生工具在利率風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用,利率風(fēng)險(xiǎn),利率風(fēng)險(xiǎn)是商業(yè)銀行面臨的最主要市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),隨著我國(guó)利率市場(chǎng)化程度...
2024-10-25 07:52
【總結(jié)】企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理企業(yè)管理者應(yīng)知必會(huì)講師:王厚忠主任律師上海樂(lè)邦律師事務(wù)所首席合伙人導(dǎo)讀?一、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)概述?二、企業(yè)主要的法律風(fēng)險(xiǎn)及其識(shí)別?(一)公司法領(lǐng)域?、法人治理?、資本制度?(二)合同法領(lǐng)域?、靜態(tài)的合同?、動(dòng)態(tài)的合同?、簽訂、履行合同失職被騙罪
2025-02-15 13:28
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理主講:汪蕓芳公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理?注冊(cè)會(huì)計(jì)考試專(zhuān)業(yè)階段考試科目?2023年11月27日印發(fā)《注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試制度改革工作方案(第二次征求意見(jiàn)稿)》,注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試實(shí)行“6+1”制度。專(zhuān)業(yè)階段6門(mén)+綜合階段根據(jù)《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師勝任能力指南》進(jìn)行考核。公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理?會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)核心課程
2025-02-27 16:33
【總結(jié)】企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理南京大學(xué)國(guó)際商學(xué)院張艷專(zhuān)題一:企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述?1企業(yè)經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)共存?2企業(yè)失敗使風(fēng)險(xiǎn)顯化,并表現(xiàn)為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?3企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的寬泛理解?4本科程的教學(xué)提綱?1.1
2025-03-04 23:45
【總結(jié)】流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理?本章內(nèi)容安排:?第一節(jié)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)概述?第二節(jié)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理理論?第三節(jié)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的衡量?第四節(jié)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的管理方法第一節(jié)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)概述?第一節(jié)內(nèi)容安排:?一、流動(dòng)性概念?二、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的概念?三、銀行保持適當(dāng)流動(dòng)性的職能?四、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要原因
2025-01-08 06:49
【總結(jié)】第5章利率風(fēng)險(xiǎn)管理利率風(fēng)險(xiǎn)概述1)利率利率,是利息率的簡(jiǎn)稱(chēng),又稱(chēng)資金價(jià)格。是指一定時(shí)期內(nèi)資金借出者所得的利息與借出的資金額的比。從宏觀上看,利率是資金供求總量達(dá)到均衡時(shí)的借貸價(jià)格;從微觀上看,利率對(duì)于不同的經(jīng)濟(jì)主體具有不同的意義。對(duì)于投資者說(shuō),它代表投資者在一
2025-01-20 22:52
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理第二章戰(zhàn)略分析二、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析(★)?產(chǎn)品生命周期(IndustrialLife-cycle)?波特的五力模型(Porter’sFive-ForcesModel)?成功關(guān)鍵因素分析(一)產(chǎn)品生命周期(IndustrialLife-cycle)?產(chǎn)品
2025-02-27 16:30
【總結(jié)】物流及供應(yīng)鏈管理課件物流及供應(yīng)鏈管理第一章概論制作人:謝慶紅1物流及供應(yīng)鏈管理課件引子n一騎紅塵妃子笑,無(wú)人知是荔枝來(lái)。n唐·杜牧《過(guò)華清宮絕句》2物流及供應(yīng)鏈管理課件將要討論的問(wèn)題:n一、物流與供應(yīng)鏈的概念(掌握)n二、物流活動(dòng)(熟悉)n三、物流的重要性(了解)n四、非制造
2025-01-27 02:31
【總結(jié)】6S現(xiàn)場(chǎng)管理6S的發(fā)展5S起源于日本,指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中將人、機(jī)、料、法、環(huán)等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,要求每一個(gè)員工養(yǎng)成“從小事做起”、“事事講究”的習(xí)慣。從而到達(dá)提高整體工作質(zhì)量的目的。5S是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法。1955年日本推行“安全始于整理整頓,終于整理整頓”,后因生產(chǎn)控制和
2025-01-06 21:59
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理(7S現(xiàn)場(chǎng)管理)2023/1/211為何要導(dǎo)入7S、降低成本、縮短交期,已成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本課題(人)(環(huán)境),對(duì)于資源應(yīng)用效率化亦有直接幫助2023/1/2127S是改善的基礎(chǔ)都必須以7S作為改善的基礎(chǔ)*組
2025-01-04 09:12
【總結(jié)】第11章工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)第二節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟第三節(jié)工程項(xiàng)目各參與方的風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)過(guò)程是一個(gè)存在著很大不確定性的過(guò)程,因?yàn)檫@一過(guò)程是一個(gè)復(fù)雜的、一次性的、創(chuàng)新性的,并涉及到許多關(guān)系與變數(shù)的過(guò)程。項(xiàng)目的這些特性造成了在項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)過(guò)程中
2025-01-14 22:31
【總結(jié)】第九章利率風(fēng)險(xiǎn)管理?本章內(nèi)容:?利率風(fēng)險(xiǎn)概念及影響利率變動(dòng)的因素?資金缺口管理?有效持續(xù)期缺口分析利率風(fēng)險(xiǎn)?金融工具降低和規(guī)避利率風(fēng)險(xiǎn)?第一節(jié)利率風(fēng)險(xiǎn)和影響因素?一、利率風(fēng)險(xiǎn)概念?二、影響市場(chǎng)利率的因素主要有:?1、央行的貨幣政策?2、宏觀經(jīng)濟(jì)政策?3、價(jià)格水平
2025-01-20 22:06
【總結(jié)】企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理1討論內(nèi)容?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性?案例分析?教訓(xùn)與啟示?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架?股東對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理最關(guān)心的四個(gè)問(wèn)題?風(fēng)險(xiǎn)管理框架:一個(gè)基礎(chǔ)、三道防線?構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵成功要素?財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)的內(nèi)部控制?財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)的功能?財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)的典型問(wèn)題?美國(guó)索
2025-03-09 14:39
【總結(jié)】醫(yī)院全成本精細(xì)化管理醫(yī)院全成本精細(xì)化管理?????西安當(dāng)代醫(yī)院管理研究院西安當(dāng)代醫(yī)院管理研究院???????????孫學(xué)勤孫學(xué)勤2023年年4月月6日日???主要內(nèi)容主要內(nèi)容?中
2025-01-01 05:27
【總結(jié)】序言涇溪石險(xiǎn)人兢慎,終歲不聞傾覆人。卻是平流無(wú)石處,時(shí)時(shí)聞?wù)f有沉淪?!稕芟诽贫跑鼹Q安全風(fēng)險(xiǎn)管理模式及主要內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)維持管理檢查糾正評(píng)審,改善持續(xù)改進(jìn)NoYesPLANDOCHECKACTION技術(shù)措施管理措施風(fēng)險(xiǎn)是否
2025-02-15 12:57