工程項(xiàng)目管理課件-資料下載頁(yè)

【摘要】工程項(xiàng)目管理單元8工程項(xiàng)目信息管理Page2任務(wù)工程項(xiàng)目信息管理概述Page3任務(wù)工程項(xiàng)目信息管理概述???1．信息的概念?信息是經(jīng)過(guò)加工處理以后，幵對(duì)客觀事物產(chǎn)生影響的數(shù)據(jù)?2．信息的種類?（1）按照

2025-01-10 16:08

成功的項(xiàng)目管理課件-資料下載頁(yè)

【摘要】1成功的項(xiàng)目管理積累經(jīng)驗(yàn)利用經(jīng)驗(yàn)2專題討論會(huì)議事日程第一天提出項(xiàng)目第二天計(jì)劃并實(shí)施項(xiàng)目第三天控制并結(jié)束項(xiàng)目積累經(jīng)驗(yàn)利用經(jīng)驗(yàn)3專題討論會(huì)議事日程計(jì)劃并實(shí)施項(xiàng)目第一天提出項(xiàng)目?項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人員?對(duì)模擬的介紹?QI號(hào)模擬/不得泄露?有效的團(tuán)隊(duì)

2025-01-06 22:17

it項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理課件-資料下載頁(yè)

【摘要】IT項(xiàng)目管理2Contents項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理規(guī)劃2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別3風(fēng)險(xiǎn)分析4第11章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)55項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控73學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解風(fēng)險(xiǎn)管理的觀念?掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的內(nèi)容和程序?熟悉項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程與方法?熟悉項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法

2025-01-18 22:56

生產(chǎn)運(yùn)作項(xiàng)目管理課件-資料下載頁(yè)

【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作管理第10章項(xiàng)目管理生產(chǎn)運(yùn)作管理課程目錄流程的方向——戰(zhàn)略管理2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31優(yōu)化流程及產(chǎn)能調(diào)整4流程基本知識(shí)及其評(píng)價(jià)3流程資源的計(jì)劃—運(yùn)營(yíng)計(jì)劃及分解7準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與精益運(yùn)營(yíng)311服務(wù)運(yùn)作管理9

2025-01-15 23:04

投資與項(xiàng)目管理課件-資料下載頁(yè)

【摘要】投資與項(xiàng)目管理西安市發(fā)展和改革委員會(huì)李虎祥一、投資體制改革?投資體制：是指固定資產(chǎn)投資運(yùn)行機(jī)制和管理制度的總和。主要包括投資主體行為、資金籌措渠道、投資使用方式、項(xiàng)目決策程序、建設(shè)實(shí)施管理和宏觀調(diào)控制度等方面。?2023年7月16日，國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于投資體制改革的決定》，溫家寶、馬凱同志都做了重要批示。一

2025-02-28 14:09

招標(biāo)采購(gòu)ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】一、招標(biāo)采購(gòu)的方式二、招標(biāo)采購(gòu)的一般程序三、招標(biāo)采購(gòu)的準(zhǔn)備四、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)的程序及方法五、招標(biāo)中的常見(jiàn)問(wèn)題及解決第七章招標(biāo)采購(gòu)n一、招標(biāo)采購(gòu)的方式什么是招標(biāo)采購(gòu)？如何進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)？在什么情況下進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)？1、什么是招標(biāo)、投標(biāo)？2、招標(biāo)的主要作業(yè)階段是什么？3、開(kāi)標(biāo)工作是如何進(jìn)行的？4、招標(biāo)采購(gòu)方式的優(yōu)點(diǎn)主要有哪些？5、招標(biāo)方式有哪些缺

2025-05-05 18:45

供應(yīng)鏈管理及采購(gòu)研究管理課件-資料下載頁(yè)

【摘要】供應(yīng)鏈采購(gòu)研究采購(gòu)與購(gòu)買采購(gòu)管理的重要地位傳統(tǒng)的采購(gòu)模式供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)的特點(diǎn)采購(gòu)方法準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)策略案例問(wèn)題采購(gòu)(procurement)與購(gòu)買(perchase)采購(gòu)：是經(jīng)濟(jì)主體為滿足自身的某種需要，通過(guò)支付一定的代價(jià)的方式向供應(yīng)商換取商品和勞務(wù)的經(jīng)濟(jì)行為。目的是以最小的支出獲得最大的收獲。采購(gòu)

2025-01-15 13:38

某集團(tuán)招標(biāo)采購(gòu)管理培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【摘要】目錄第一章第二章第三章第四章第五章第六章總則機(jī)構(gòu)和職責(zé)招標(biāo)采購(gòu)形式專項(xiàng)規(guī)定審批程序和要求采購(gòu)基本程序第七章專家評(píng)委管理第八章檔案管理第九章罰則Chapter1第一章總則義煤集團(tuán)招標(biāo)采購(gòu)

2025-02-11 17:26

招標(biāo)師項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)-資料下載頁(yè)

【摘要】2013年招標(biāo)師《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》重點(diǎn)知識(shí)講解一、考情分析2013年招標(biāo)師考試是從2009年招標(biāo)師開(kāi)考以來(lái)的第5次考試，這次考試也是按照舊規(guī)定的最后一次考試，從2014年開(kāi)始，招標(biāo)師考試將進(jìn)行調(diào)整，考試科目還是四科，但是科目?jī)?nèi)容發(fā)生了變化，新調(diào)整后的科目為招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)知識(shí)與法律法規(guī)、招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理、招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)實(shí)務(wù)和招標(biāo)采購(gòu)合同管理。招標(biāo)采購(gòu)案例分析換成了招標(biāo)采購(gòu)合同管理；招標(biāo)采購(gòu)

2025-04-15 08:35

采購(gòu)管理課件08-資料下載頁(yè)

【摘要】一、采購(gòu)談判的含義二、采購(gòu)談判的要素三、采購(gòu)談判的程序四、不同類型的采購(gòu)談判五、討價(jià)還價(jià)六、采購(gòu)合同,第八講采購(gòu)談判和采購(gòu)合同,,,1、談判雙方面對(duì)面會(huì)談的一種形式。其宗旨：一是在對(duì)自己有利的前提下要...

2025-11-11 04:22

新采購(gòu)管理課程-資料下載頁(yè)

【摘要】課程效益?提昇對(duì)採(cǎi)購(gòu)/供應(yīng)管理的功能及作法較具體及完整的觀念?增進(jìn)學(xué)員認(rèn)識(shí)訊息科技的影響及善用訊息科技的好處?強(qiáng)化人員發(fā)揮採(cǎi)購(gòu)/供應(yīng)管理槓桿效應(yīng)的知識(shí)與技能?提供想進(jìn)一步提昇專業(yè)知識(shí)及技能的人員與主管清楚的研習(xí)方法一、採(cǎi)購(gòu)功能的變與不變二、採(cǎi)

2025-02-13 16:04

招標(biāo)采購(gòu)培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【摘要】第十章招標(biāo)采購(gòu)本章主要內(nèi)容：?第一節(jié)招標(biāo)采購(gòu)的方式?第二節(jié)招標(biāo)采購(gòu)的一般程序?第三節(jié)招標(biāo)采購(gòu)的準(zhǔn)備?第四節(jié)投標(biāo)、評(píng)標(biāo)的程序及方法?第五節(jié)網(wǎng)上招標(biāo)?第六節(jié)招標(biāo)中的常見(jiàn)問(wèn)題及其解決招投標(biāo)制度的發(fā)展歷程?招標(biāo)投標(biāo)，是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，按照公開(kāi)、公正、公平的原則，采用競(jìng)爭(zhēng)的手

2025-01-26 22:45

衛(wèi)生計(jì)生項(xiàng)目管理課件-資料下載頁(yè)

【摘要】衛(wèi)生計(jì)生項(xiàng)目管理省衛(wèi)生計(jì)生委規(guī)劃與信息處謝友檢?主要包括使用各級(jí)預(yù)算內(nèi)資金及單位自行籌措各種資金的新建、遷建、改擴(kuò)建以及應(yīng)當(dāng)納入基本建設(shè)投資管理范圍的工程。?含基建項(xiàng)目、醫(yī)療設(shè)備項(xiàng)目、車輛項(xiàng)目等內(nèi)容提要?一、全省“十二五”時(shí)期衛(wèi)生計(jì)生項(xiàng)目宏觀投資管理情況?二、項(xiàng)目

2025-02-23 18:24

項(xiàng)目采購(gòu)管理ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】概述規(guī)劃采購(gòu)實(shí)施采購(gòu)管理采購(gòu)結(jié)束采購(gòu)2021年11月11日星期四1第九章項(xiàng)目采購(gòu)管理2表1：各行業(yè)采購(gòu)占銷售額的比例行業(yè)采購(gòu)占銷售額比例（%）行業(yè)采購(gòu)占銷售額比例（%）所有工業(yè)企業(yè)

2025-01-05 08:15

擔(dān)保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理課件-資料下載頁(yè)

【摘要】擔(dān)保業(yè)務(wù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理銀達(dá)擔(dān)保目錄?擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系?作業(yè)流程中的風(fēng)險(xiǎn)管理盡職調(diào)查?（補(bǔ)充）簽約流程及抵質(zhì)押流程?作業(yè)流程中的風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目評(píng)審?作業(yè)流程中的風(fēng)險(xiǎn)管理保后跟蹤?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類?中小企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)概述?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)處理一般原則一、四全風(fēng)險(xiǎn)管理體系

2025-03-04 12:21

招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理課件-文庫(kù)吧

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招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理課件(已修改)

招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理課件(編輯修改稿)