招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理課件(已修改)
2025-01-23 21:09 本頁面
【正文】 招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理 《 中國(guó)招標(biāo) 》 周刊社 2023年 7月 基本要求 ? 了解專業(yè)背景知識(shí) ? 理解概念 ? 熟悉管理過程 ? 掌握方法與工具 第一章 項(xiàng)目管理概論 項(xiàng)目及其生命周期 （ 1）臨時(shí)的一次性 （ 2）特定成果與目標(biāo)的唯一性 （ 3）不斷完善的漸進(jìn)性 （ 4）風(fēng)險(xiǎn)與不確定性 （ 1）項(xiàng)目工作方式與運(yùn)營(yíng)工作方式的關(guān)系 （ 2）項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng)在管理要素上的區(qū)別 （ 1）項(xiàng)目生命周期的階段劃分 ? 四階段劃分方式 ? 六階段劃分方式 （ 2）項(xiàng)目生命周期的特征 項(xiàng)目管理 （ 1）啟動(dòng) （ 2）規(guī)劃 （ 3）執(zhí)行 （ 4）監(jiān)控 （ 5）收尾 （ 6）項(xiàng)目管理過程組與項(xiàng)目生命周期階段劃分的關(guān)系 項(xiàng)目利益相關(guān)方 ? 源生利益相關(guān)方 ? 衍生利益相關(guān)方 項(xiàng)目目標(biāo)及績(jī)效管理 ?SMART原則 ? 主動(dòng)控制 ? 被動(dòng)控制 ? 項(xiàng)目績(jī)效管理過程 ? 項(xiàng)目績(jī)效考核指標(biāo) 項(xiàng)目過程管理 ? 瀑布式（單線式）管理流程 ? 網(wǎng)絡(luò)式（多線式）管理流程 項(xiàng)目管理組織 組織層面項(xiàng)目管理方式 ? 項(xiàng)目群管理的目的及管理要點(diǎn) ? 項(xiàng)目群管理的組織結(jié)構(gòu) ? 項(xiàng)目組合管理的目的及管理方式 ? 項(xiàng)目組合管理的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo) ? 項(xiàng)目化管理的工作要點(diǎn) ? 項(xiàng)目化管理的基本方法 第二章 項(xiàng)目管理任務(wù)及工具 項(xiàng)目管理任務(wù)的三個(gè)層面 ：范圍管理；時(shí)間管理；質(zhì)量管理；費(fèi)用管理 ：溝通管理；風(fēng)險(xiǎn)管理；人力資源管理；采購(gòu)管理 ：整合管理 項(xiàng)目范圍管理 ? 收集需求 ? 定義范圍 ? 創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu) ? 核實(shí)范圍 ? 控制范圍 （ WBS） ? 工作分解結(jié)構(gòu)的基本步驟 ? 兩種工作分解結(jié)構(gòu)的基本方法 ① 基于過程 ② 基于可交付成果 項(xiàng)目時(shí)間管理 ? 橫道圖的概念 ? 橫道圖的特點(diǎn) ? 橫道圖的作用 ? 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的概念及與橫道圖的不同 ? 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制 ? 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)間參數(shù)的計(jì)算 ? 關(guān)鍵路線的確定 項(xiàng)目質(zhì)量管理 ? 規(guī)劃質(zhì)量 ? 質(zhì)量保證 ? 質(zhì)量控制 ? 基本概念 ?A,B,C三類因素的分類 項(xiàng)目成本管理 ? 估算成本 ? 制訂預(yù)算 ? 成本控制 ? 類比估計(jì)法 ? 自上而下估計(jì)法 ? 自下而上估計(jì)法 —— S曲線法 項(xiàng)目人力資源、溝
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