企業(yè)文化內(nèi)部分析-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析?目的：是為了很好地認識企業(yè)所擁有的資源。企業(yè)的各種資源條件同樣是制約企業(yè)各項職能活動的客觀因素，影響企業(yè)戰(zhàn)略的制定。?何謂資源：對企業(yè)來說，資源是挃企業(yè)從事生產(chǎn)活動或提供服務所需的人、財、物、技術(shù)與組織管理等方面的能力與條件。企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的意義，必須要分析企業(yè)內(nèi)部條件

2025-01-05 17:49

內(nèi)部控制與企業(yè)文化建設的研究-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：內(nèi)部控制與企業(yè)文化建設的研究 加強和完善企業(yè)內(nèi)部控制制度，實施企業(yè)文化建設不僅是當前理論界和實務界最為關(guān)注的話題，同時也是一些上市公司進行治理的重要內(nèi)容。它對治理會計信息失真，解決公司內(nèi)部管...

2024-10-14 01:36

畢業(yè)論文---基于企業(yè)文化視角的企業(yè)執(zhí)行力提升探討-資料下載頁

【總結(jié)】：基于企業(yè)文化視角的企業(yè)執(zhí)行力提升探討學院：__經(jīng)濟與管理學院旅游學院專業(yè)年級：____2022級工商管理___學號：_____-_______姓名：________-______指導教師、職稱：___-_____2022年5月

2025-01-12 07:15

企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第5號--企業(yè)文化-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第5號企業(yè)職業(yè)培訓講座系列之一：企業(yè)文化學習講解第一章總則第一條為了加強企業(yè)文化建設，發(fā)揮企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，制定本指引。第二條本指引所稱企業(yè)文化，是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中逐步形成的、為整

2025-01-05 16:51

內(nèi)部控制與公司治理之企業(yè)文化-資料下載頁

【總結(jié)】內(nèi)部控制與公司治理之企業(yè)文化李寧，戰(zhàn)略在哪？企業(yè)文化對治理結(jié)構(gòu)的影響企業(yè)文化公司治理1231內(nèi)部控制?內(nèi)部控制是外來語，英語為InternalControl，它是一個由企業(yè)董事會、管理層和全體員工共同實施的過程，旨在保證經(jīng)營成果與財務狀況真實、可靠，提高經(jīng)營效率和效果，促進公司實現(xiàn)發(fā)

2025-05-13 06:17

企業(yè)文化(3)-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源管理企業(yè)文化CorporateCulture1當代激勵理論-1?DeciandRyan(1985)：外部激勵破壞了人的自主性，影響內(nèi)部激勵效果?Adams(1965)：公平理論?結(jié)果公平?過程公平=對自己報酬的感覺對自己投入的感覺對他人報酬的感覺對他人投入的感覺?2當代激勵理

2025-01-05 17:35

企業(yè)文化內(nèi)部分析手冊-資料下載頁

【總結(jié)】第四章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析?企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析?目的：是為了很好地認識企業(yè)所擁有的資源。企業(yè)的各種資源條件同樣是制約企業(yè)各項職能活動的客觀因素，影響企業(yè)戰(zhàn)略的制定。?何謂資源?：對企業(yè)來說，資源是指企業(yè)從事生產(chǎn)活動或提供服務所需的人、財、物、技術(shù)與組織管理等方面的能力與條件。??企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的意義

2025-01-05 17:54

3企業(yè)文化的基本-資料下載頁

【總結(jié)】第三章企業(yè)文化的基本體系[學習目的和要求]通過本章的學習，重點掌握企業(yè)文化的四個基本要素：企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)倫理道德、企業(yè)形象的概念及內(nèi)容，了解各要素在企業(yè)文化中的地位和作用。1第三章企業(yè)文化的基本體系現(xiàn)代企業(yè)面臨的三大問題企業(yè)制度安排企業(yè)戰(zhàn)略選擇企業(yè)文

2025-01-20 23:16

3企業(yè)文化-資料下載頁

【總結(jié)】第三講企業(yè)文化的內(nèi)涵與結(jié)構(gòu)(一)企業(yè)文化的物質(zhì)層一、企業(yè)文化的概念?企業(yè)文化是一種從事經(jīng)濟活動組織內(nèi)部的文化，它所包含的價值觀念、行為準則等意識形態(tài)和物質(zhì)形態(tài)均為該組織成員所認可。?企業(yè)文化分為廣義和狹義兩種，廣義地企業(yè)文化是指企業(yè)物質(zhì)文化、行為文化、精神文化以及制度文化地總和；狹義的企

2025-01-20 23:54

基于核心競爭力的企業(yè)文化-資料下載頁

【總結(jié)】基于核心競爭力的企業(yè)文化企業(yè)文化研究?從組織行為與管理的角度研究企業(yè)文化是完全正確的（在這方面威廉·大內(nèi)、阿索斯、斯蒂芬P羅賓等已經(jīng)取得了寶貴的經(jīng)驗）！?從文化的導向角度，闡明企業(yè)文化如何影響公司長期業(yè)績與核心競爭力。中國目前的企業(yè)文化現(xiàn)狀?1基本沒有明確的企業(yè)文化（沒有企業(yè)文化的原因是認為企業(yè)文化與業(yè)績沒有

2025-03-09 20:58

3企業(yè)文化的環(huán)境下-資料下載頁

【總結(jié)】資本主義的力量資產(chǎn)階級在它的不到一百年的階級統(tǒng)治中所創(chuàng)造的生產(chǎn)力，比過去一切世代創(chuàng)造的全部生產(chǎn)力還要多，還要大。共產(chǎn)黨宣言.馬恩選集..132宗教與資本主義的形成基督教新教的主要觀點：?上帝要求人們節(jié)儉并節(jié)欲?不勞動者不得食——圣?保羅箴言

2025-01-20 22:04

企業(yè)文化實施(3)-資料下載頁

【總結(jié)】第四講企業(yè)文化實施企業(yè)文化分類：強悍文化（強人）?適用：高風險、快反饋的企業(yè)，建筑、化妝品、管理咨詢、證券投資、文體娛樂業(yè)?特征：個人英雄、機遇重要、儀式迷信?個人要求：堅強、樂觀、強烈進取心、權(quán)利欲?群體習慣：衣著、語言、環(huán)境與眾不同、時尚，同事關(guān)系、接待禮儀平淡?缺點：短期行為，流動率高，凝聚力低?

2025-01-24 04:07

hp企業(yè)文化(3)-資料下載頁

【總結(jié)】?ProcessofManagement領(lǐng)導過程領(lǐng)導過程ProcessofManagement設定宗旨與使命建立共享之愿景發(fā)展共同的工作計劃領(lǐng)導行動評估結(jié)果和過程持續(xù)性的改善公司是一個活的生態(tài)系統(tǒng)領(lǐng)導是一個有步驟的過程insertimage公司是一個活的生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略

2025-02-28 16:34

企業(yè)文化3-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)文化的基本理論體系第三章本章重點第一節(jié)企業(yè)精神第二節(jié)企業(yè)價值觀第三節(jié)企業(yè)道德本章小結(jié)掌握企業(yè)精神的內(nèi)涵、作用重點掌握企業(yè)精神的培育及其語言表達掌握企業(yè)價值觀的內(nèi)涵、作用本章重點重點掌握企業(yè)價值觀體系及其培育掌握企業(yè)道德的內(nèi)涵、特征

2025-01-05 17:40

內(nèi)部企業(yè)文化手冊-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：內(nèi)部企業(yè)文化手冊 曹縣中魯能源熱電有限公司 企業(yè)文化手冊 目錄 經(jīng)理致辭————————————————————————————1摘要—————————————————————————...

2024-10-13 12:24

3俞雪花基于企業(yè)文化視角的內(nèi)部控制(參考版)

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