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企業(yè)戰(zhàn)略實施與控制培訓課件-資料下載頁

2025-01-14 17:40本頁面
  

【正文】 挑戰(zhàn),具有出色的感召力。 冷靜型領(lǐng)導思維嚴謹、業(yè)務(wù)優(yōu)秀、處事穩(wěn)重,具有較強的原則性和良好的人際關(guān)系,善于處理各種復雜問題,能控制企業(yè)局面。 5/15/2023 4. 行政型領(lǐng)導 行政型領(lǐng)導穩(wěn)重而嚴謹,責任心和原則性強,富有涵養(yǎng),人際關(guān)系好,嚴格照章行事,具有較強的維持現(xiàn)狀的能力。 5. 理財型領(lǐng)導 理財型領(lǐng)導具有較強的原則性和制度意識,工作細致而嚴謹,具有較強的資本積累能力,善于動作資本,該投入的資金毫不吝惜,不該投入的資金則嚴格控制。 6. 交際型領(lǐng)導 交際型領(lǐng)導機智靈活,目標性強,思維敏捷,具有較高的情商,社會關(guān)系豐富,善于攻關(guān)和交際,能整合和利用各種人脈資源,實現(xiàn)工作目標。 5/15/2023 三、企業(yè)領(lǐng)導班子的組建 (一)企業(yè)領(lǐng)導班子應(yīng)具備的能力 美國學者艾夏克 阿代茲提出了企業(yè)領(lǐng)導班子應(yīng)具備的四種能力: 提供勞務(wù)或產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)能力。 計劃、組織和控制集團活動的管理技能。 適應(yīng)動蕩環(huán)境,承擔風險的企業(yè)家素質(zhì)。 調(diào)節(jié)、平衡、統(tǒng)一集團活動與目標的綜合才能。 I E A P 5/15/2023 (二)企業(yè)領(lǐng)導應(yīng)具備的素質(zhì) 1.戰(zhàn)略思維 2.卓越人格 3.業(yè)務(wù)精良 4.剛?cè)嵯酀? 5.樂于奉獻 (三)企業(yè)經(jīng)理的來源 1.內(nèi)部晉升 2.外部招聘 5/15/2023 第五節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略控制 一 、 企業(yè)戰(zhàn)略控制概述 ( 一 ) 企業(yè)戰(zhàn)略控制的含義 企業(yè)戰(zhàn)略控制是指企業(yè)通過科學的績效考核 , 將戰(zhàn)略目標與戰(zhàn)略活動進行對比 , 檢查企業(yè)戰(zhàn)略實施過程中存在的問題 ,發(fā)現(xiàn)偏差 , 分析原因 , 糾正偏差 , 實現(xiàn)內(nèi)外環(huán)境與戰(zhàn)略目標的統(tǒng)一 , 保證企業(yè)健康發(fā)展 。 5/15/2023 (二)企業(yè)戰(zhàn)略控制的作用 企業(yè)戰(zhàn)略控制的作用 5/15/2023 (三)企業(yè)戰(zhàn)略控制的內(nèi)容 設(shè)定績效標準 偏差分析 設(shè)計糾偏措施 監(jiān)控外部環(huán)境 激勵控制主體 5/15/2023 二、企業(yè)戰(zhàn)略控制系統(tǒng) (一)企業(yè)戰(zhàn)略控制系統(tǒng)的組成 戰(zhàn) 略 控 制 業(yè) 務(wù) 控 制 業(yè) 務(wù) 控 制 作 業(yè) 控 制 作 業(yè) 控 制 作 業(yè) 控 制 作 業(yè) 控 制 作 業(yè) 控 制 作 業(yè) 控 制 業(yè) 務(wù) 控 制 作 業(yè) 控 制 作 業(yè) 控 制 作 業(yè) 控 制 5/15/2023 (二)企業(yè)戰(zhàn)略控制系統(tǒng)的特點 匹配性 企業(yè)戰(zhàn)略控制的標準要與企業(yè)的長期目標和近期目標方向一致,這有利于整合企業(yè)的各種資源,保證企業(yè)戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略方案與戰(zhàn)略活動匹配一致。 激勵性 戰(zhàn)略控制系統(tǒng)要通過績效評價,對完成工作任務(wù)的部門要予以獎勵,對于沒有完成工作任務(wù)的部門要實施必要的負激勵,以降低偏差,保證戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。 預(yù)警性 戰(zhàn)略控制系統(tǒng)不僅要檢查問題,尋找偏差,同時,其還有“早期預(yù)警”機能,能根據(jù)環(huán)境變化,預(yù)測可能遇到的風險和威脅,有助于做好危機管理工作。 5/15/2023 條件 科學的戰(zhàn)略規(guī)劃 A 優(yōu)秀的企業(yè)文化 D 健全的組織機構(gòu) B 得力的領(lǐng)導 C (三)實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略控制的條件 5/15/2023 三、企業(yè)戰(zhàn)略控制的方法 企業(yè)戰(zhàn)略控制的方法 5/15/2023 5/15/2023
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