企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與控制培訓(xùn)課件-資料下載頁
2025-01-14 17:40本頁面
【正文】 挑戰(zhàn)，具有出色的感召力。 冷靜型領(lǐng)導(dǎo)思維嚴(yán)謹(jǐn)、業(yè)務(wù)優(yōu)秀、處事穩(wěn)重，具有較強(qiáng)的原則性和良好的人際關(guān)系，善于處理各種復(fù)雜問題，能控制企業(yè)局面。 5/15/2023 4. 行政型領(lǐng)導(dǎo) 行政型領(lǐng)導(dǎo)穩(wěn)重而嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)任心和原則性強(qiáng)，富有涵養(yǎng)，人際關(guān)系好，嚴(yán)格照章行事，具有較強(qiáng)的維持現(xiàn)狀的能力。 5. 理財(cái)型領(lǐng)導(dǎo) 理財(cái)型領(lǐng)導(dǎo)具有較強(qiáng)的原則性和制度意識(shí)，工作細(xì)致而嚴(yán)謹(jǐn)，具有較強(qiáng)的資本積累能力，善于動(dòng)作資本，該投入的資金毫不吝惜，不該投入的資金則嚴(yán)格控制。 6. 交際型領(lǐng)導(dǎo) 交際型領(lǐng)導(dǎo)機(jī)智靈活，目標(biāo)性強(qiáng)，思維敏捷，具有較高的情商，社會(huì)關(guān)系豐富，善于攻關(guān)和交際，能整合和利用各種人脈資源，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。 5/15/2023 三、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的組建 （一）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)具備的能力 美國學(xué)者艾夏克 阿代茲提出了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)具備的四種能力： 提供勞務(wù)或產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)能力。 計(jì)劃、組織和控制集團(tuán)活動(dòng)的管理技能。 適應(yīng)動(dòng)蕩環(huán)境，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)家素質(zhì)。 調(diào)節(jié)、平衡、統(tǒng)一集團(tuán)活動(dòng)與目標(biāo)的綜合才能。 I E A P 5/15/2023 （二）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的素質(zhì) 1．戰(zhàn)略思維 2．卓越人格 3．業(yè)務(wù)精良 4．剛?cè)嵯酀?jì) 5．樂于奉獻(xiàn) （三）企業(yè)經(jīng)理的來源 1．內(nèi)部晉升 2．外部招聘 5/15/2023 第五節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略控制 一 、 企業(yè)戰(zhàn)略控制概述 （ 一 ） 企業(yè)戰(zhàn)略控制的含義 企業(yè)戰(zhàn)略控制是指企業(yè)通過科學(xué)的績效考核 ， 將戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略活動(dòng)進(jìn)行對比 ， 檢查企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中存在的問題 ，發(fā)現(xiàn)偏差 ， 分析原因 ， 糾正偏差 ， 實(shí)現(xiàn)內(nèi)外環(huán)境與戰(zhàn)略目標(biāo)的統(tǒng)一 ， 保證企業(yè)健康發(fā)展 。 5/15/2023 （二）企業(yè)戰(zhàn)略控制的作用 企業(yè)戰(zhàn)略控制的作用 5/15/2023 （三）企業(yè)戰(zhàn)略控制的內(nèi)容 設(shè)定績效標(biāo)準(zhǔn) 偏差分析 設(shè)計(jì)糾偏措施 監(jiān)控外部環(huán)境 激勵(lì)控制主體 5/15/2023 二、企業(yè)戰(zhàn)略控制系統(tǒng) （一）企業(yè)戰(zhàn)略控制系統(tǒng)的組成 戰(zhàn) 略 控 制 業(yè) 務(wù) 控 制 業(yè) 務(wù) 控 制 作 業(yè) 控 制 作 業(yè) 控 制 作 業(yè) 控 制 作 業(yè) 控 制 作 業(yè) 控 制 作 業(yè) 控 制 業(yè) 務(wù) 控 制 作 業(yè) 控 制 作 業(yè) 控 制 作 業(yè) 控 制 5/15/2023 （二）企業(yè)戰(zhàn)略控制系統(tǒng)的特點(diǎn) 匹配性 企業(yè)戰(zhàn)略控制的標(biāo)準(zhǔn)要與企業(yè)的長期目標(biāo)和近期目標(biāo)方向一致，這有利于整合企業(yè)的各種資源，保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略方案與戰(zhàn)略活動(dòng)匹配一致。 激勵(lì)性 戰(zhàn)略控制系統(tǒng)要通過績效評價(jià)，對完成工作任務(wù)的部門要予以獎(jiǎng)勵(lì)，對于沒有完成工作任務(wù)的部門要實(shí)施必要的負(fù)激勵(lì)，以降低偏差，保證戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 預(yù)警性 戰(zhàn)略控制系統(tǒng)不僅要檢查問題，尋找偏差，同時(shí)，其還有“早期預(yù)警”機(jī)能，能根據(jù)環(huán)境變化，預(yù)測可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)和威脅，有助于做好危機(jī)管理工作。 5/15/2023 條件 科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃 A 優(yōu)秀的企業(yè)文化 D 健全的組織機(jī)構(gòu) B 得力的領(lǐng)導(dǎo) C （三）實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略控制的條件 5/15/2023 三、企業(yè)戰(zhàn)略控制的方法 企業(yè)戰(zhàn)略控制的方法 5/15/2023 5/15/2023
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