【總結(jié)】Copyright?TongYan12023/1/211企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)——業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制概述1Copyright?TongYan22023/1/212?課堂講授、案例匯報(bào)?案例匯報(bào):小組+個(gè)人的形式,目標(biāo)是培養(yǎng)對(duì)專(zhuān)業(yè)問(wèn)題的分析和表達(dá)能力課堂形式Copyright?TongYan
2025-01-22 04:29
【總結(jié)】第四章績(jī)效評(píng)價(jià)本章重點(diǎn):績(jī)效評(píng)價(jià)概述績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)要素構(gòu)成績(jī)效評(píng)價(jià)與其他人力資源管理的關(guān)系績(jī)效評(píng)價(jià)影響因素?一、績(jī)效評(píng)價(jià)概述?績(jī)效評(píng)價(jià)的基本概念?績(jī)效評(píng)價(jià)的目的?績(jī)效評(píng)價(jià)的基本原則?績(jī)效評(píng)價(jià)的行為導(dǎo)向作用?績(jī)效評(píng)價(jià)的種類(lèi)?績(jī)效評(píng)價(jià)的基本概念?績(jī)效評(píng)價(jià)是指考評(píng)主體對(duì)
2025-01-14 11:22
【總結(jié)】第三章績(jī)效管理概述l什么是績(jī)效管理?是指為了達(dá)成組織目標(biāo),通過(guò)持續(xù)開(kāi)放的溝通過(guò)程,形成組織目標(biāo)所預(yù)期的利益和產(chǎn)出,并推動(dòng)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人做出有利于目標(biāo)達(dá)成的行為。l它是由績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效實(shí)施、績(jī)效評(píng)估、績(jī)效反饋面談四方面組成的一個(gè)封閉的體系???jī)效管理的歷史l1、最早的記錄是蘇格蘭的棉花工廠用顏色等級(jí)來(lái)評(píng)估員工產(chǎn)出。l1813年美國(guó)軍隊(duì)開(kāi)始用文字
2025-01-13 08:10
【總結(jié)】模塊三正確地做事考核的流程與方法模塊一組織內(nèi)部各部門(mén)在績(jī)效考核中的角色定位模塊二做正確的事績(jī)效考核戰(zhàn)略模塊四績(jī)效考核實(shí)務(wù)練習(xí)模塊五績(jī)效管理成敗關(guān)鍵:業(yè)務(wù)部門(mén)模塊六績(jī)效結(jié)果的統(tǒng)計(jì)分析和運(yùn)用第二天內(nèi)容介紹推薦的幾本書(shū),幾個(gè)網(wǎng)站:
2025-02-18 07:16
【總結(jié)】第四章績(jī)效管理第二節(jié)績(jī)效管理的考評(píng)方法與應(yīng)用第一節(jié)績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、運(yùn)行與開(kāi)發(fā)2023/2/4Page23績(jī)效管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)2績(jī)效管理系統(tǒng)的運(yùn)行1績(jī)效管理程序的設(shè)計(jì)第一節(jié)績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、運(yùn)行與開(kāi)發(fā)2023/2/4績(jī)效是什么?2023/2/4什么是績(jī)效考核?
2025-01-17 00:25
【總結(jié)】企業(yè)績(jī)效綜合評(píng)價(jià)系統(tǒng)一、從企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)到企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表?企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員負(fù)責(zé)從企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境獲得物質(zhì)資源和財(cái)務(wù)資源并利用它們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值。企業(yè)管理人員為此制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略并在企業(yè)中實(shí)施這些戰(zhàn)略。?企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表總結(jié)了其業(yè)務(wù)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)后果。企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)提供了一種機(jī)制,通過(guò)這種機(jī)制,對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量
2025-01-18 18:51
【總結(jié)】Copyright?TongYan12023/1/251企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)——業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制概述1PerformanceEvaluationCopyright?TongYan22023/1/252?課堂講授、案例匯報(bào)–案例匯報(bào):小組+個(gè)人的形式,目標(biāo)是培養(yǎng)對(duì)專(zhuān)業(yè)問(wèn)題的分析和表達(dá)能力課堂形式Cop
2025-01-17 00:38
【總結(jié)】第七篇 戰(zhàn)略導(dǎo)向業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)第三十一章 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)概述及其與戰(zhàn)略的關(guān)系 -1-第一節(jié) 受托責(zé)任及其分析 -2-一、會(huì)計(jì)學(xué)家對(duì)受托責(zé)任關(guān)系的分析 -2-二、經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)委托代理關(guān)系的分析 -6-三、本書(shū)的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí) -11-第二節(jié)?關(guān)于業(yè)績(jī)的各種觀點(diǎn)及其評(píng)述 -14-一、關(guān)于企業(yè)業(yè)績(jī)組成內(nèi)容的各種觀點(diǎn)及其評(píng)述 -14-二、關(guān)于公共部
2025-06-29 01:26
【總結(jié)】制造公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)重慶曰博企業(yè)管理顧問(wèn)有限責(zé)任公司一、目的通過(guò)對(duì)各部門(mén)業(yè)績(jī)進(jìn)行公平、公正的評(píng)價(jià)造成成果主義的組織氛圍,通過(guò)實(shí)現(xiàn)以集體為中心的組織目標(biāo)管理,實(shí)現(xiàn)組織成果極大化。二、評(píng)價(jià)用途①評(píng)價(jià)結(jié)果作為對(duì)各部門(mén)長(zhǎng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和各部門(mén)薪酬獎(jiǎng)金分配的重要依據(jù)②作為公司人事政策的資料
2025-01-12 00:13
【總結(jié)】案例六中國(guó)華能集團(tuán)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)分析?一、教學(xué)目的和要求通過(guò)本案例了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核的相關(guān)知識(shí),包括《國(guó)有資本金效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)操作細(xì)則》的基本內(nèi)容;業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的意義及其在企業(yè)管理系統(tǒng)的定位;企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)的構(gòu)成要素設(shè)計(jì);重點(diǎn)理解和把握考評(píng)指標(biāo)的經(jīng)濟(jì)意義及如何選擇。二、背景資料(一)政策背景為了提高國(guó)有企業(yè)效益,加
2025-02-28 14:49
【總結(jié)】1第七講企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)2―如果你不能評(píng)價(jià),你就無(wú)法管理。”——PeterDrucker3?在19世紀(jì)以前,企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)基本采用觀察性業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法。?19世紀(jì)工業(yè)革命以后,企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)基本采用統(tǒng)計(jì)性業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法,設(shè)置了一些統(tǒng)計(jì)性的指標(biāo),基本與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)無(wú)關(guān)。?從
2025-01-14 11:49
【總結(jié)】企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系西南財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院:向顯湖企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)第一部分:評(píng)價(jià)基礎(chǔ)知識(shí)一、概念理解二、簡(jiǎn)要?dú)v史三、評(píng)價(jià)動(dòng)因四、理論基礎(chǔ)第二部分:傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)一、財(cái)務(wù)能力評(píng)價(jià)二、現(xiàn)金流量評(píng)價(jià)第三部分:內(nèi)部管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)一、內(nèi)部管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)設(shè)計(jì)二、責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)參考教材:1、王
2025-01-18 18:16
【總結(jié)】企業(yè)綜合績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)?暨南大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系?胡玉明博士PROFESSORANDMANAGER?一、從企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)到企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表?企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員負(fù)責(zé)從企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境獲得物質(zhì)資源和財(cái)務(wù)資源并利用它們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值。企業(yè)管理人員為此制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)
2025-01-18 18:59
【總結(jié)】業(yè)績(jī)管理概述與基本框架工作手冊(cè)A業(yè)績(jī)管理的目標(biāo)和設(shè)計(jì)原則應(yīng)體現(xiàn)以業(yè)績(jī)?yōu)轵?qū)動(dòng)的經(jīng)營(yíng)和管理模式描述?建立價(jià)值創(chuàng)造為核心的企業(yè)理念?通過(guò)業(yè)績(jī)管理程序,聯(lián)結(jié)股東回報(bào)與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?清晰的業(yè)績(jī)指標(biāo)與挑戰(zhàn)性目標(biāo)?坦率的、公平的業(yè)績(jī)審核及反饋?系統(tǒng)的計(jì)劃,審核流程和會(huì)議安排?與其它管理程序緊
2025-01-18 18:57
【總結(jié)】講師:崔翔博士鄭州高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)績(jī)效管理成功的企業(yè)所需具備的要素健全的企業(yè)組織管理體系適用于企業(yè)和國(guó)情的管理機(jī)制建立健全優(yōu)秀有效的企業(yè)文化系統(tǒng)的人才吸引和穩(wěn)定計(jì)劃針對(duì)部門(mén)和個(gè)體的發(fā)展方案獨(dú)特有效的激勵(lì)鼓勵(lì)措施
2025-01-13 02:45